ТОП-5 ошибок при организации собственной школы, на которых спотыкаются преподаватели
Создание чего-либо - дело благородное и вместе с тем очень ответственное и беспокойное. Особенно, когда это касается организации языковой школы для детей. В этом случае тесно переплетаются ответственность и переживания не только за себя, но и за своих подопечных.
Казалось бы, уже на этом этапе можно все бросить и не взваливать на себя тяжелый груз созидателя. Но не тут-то было. Не на ту напали, как говорится. Вижу цель – вижу препятствия, обхожу их и двигаюсь дальше. К реализации своей мечты.
Именно с таким подходом я, Анастасия Матвиенко, в 2016 году подошла к основанию собственной школы по обучению английскому языку. Препятствия, которые встретились на моем пути и которые я успешно преодолела, описаны в моем Telegram-канале. Можно ознакомиться https://t.me/anastasia_m_nastavnik/3.
Руковожу своей школой я уже 8 лет. С каждым годом мы растем и развиваемся, повышаем качество услуг, вместе с ним растет ценник и доход. В настоящее время у меня красивая, технически оснащенная школа, 200+ учеников, команда преподавателей и носителей языка, и доход 5.000.000 рублей в год.
Сказать, что добиться таких результатов в маленьком городке Приморского края было легко – значит соврать. А учителю врать негоже. Сказать, что все шло гладко и без препятствий, тоже не верно. Все это было!
Не было двух моментов – желания бросить… и наставника, который бы показал прямой путь и уберег от ошибок.
Я готова стать вашим наставником и рассказать об основных ошибках, которые мешают преподавателю в создании успешной школы.
Откладывать организацию школы с маленьким бюджетом или вовсе без него.
Когда вы поставили цель, используйте любые варианты (только законные, конечно же) для ее достижения. Например, вам нужно помещение для проведения уроков. Арендуйте самый дешевый кабинет с б/ушной мебелью. И приступайте. Нет учебников? Возьмите в библиотеке бесплатно, в конце концов, есть интернет.
Люди в первую очередь идут на вашу экспертность, профессионализм. Совершенно не важно, по какому учебнику ребенок подтянул свой английский, главное, что он успешно сдал вступительный экзамен в ВУЗ.
А красоту наводить, статусность повышать, закупать мебель и оборудование будете, когда выйдете на стабильный доход.
Хотите назову сумму, с которой начинала я. Только не смейтесь – 2.500 рублей (пособие от государства). Поэтому я с гордостью могу сказать, что свою школу я открыла за деньги государства))
Кстати, сейчас государство действительно может помочь. Без шуток. Есть масса программ поддержки и развития бизнеса. Очень рекомендую не пренебрегать ими.
Экономия на собственном обучении и развитии.
Выше я сказала, что продает не красивое здание в центре города и учебник из типографии, а ваш профессионализм.
Тем более сейчас, когда методы преподавания очень быстро меняются. Появляются новые, более эффективные техники взаимодействия с учениками.
Ваша осведомленность и владение современным материалом – лучший показатель вашей экспертности.
Не жалейте времени и денег на свое развитие. Увидите, это лучшая инвестиция, которая очень быстро окупается!
Нежелание рекламироваться разными способами.
Чтобы появились деньги, нужны ученики, а чтобы пришли ученики – о вас должны узнать.
Как можно заявить о себе, когда нет миллионов на продвижение и рекламу?
Дедовские способы очень классно работают. Это развешивание баннеров, раздача визиток, объявления на подъездах и остановках, различные чаты, в которых вы состоите: домовые, школьные, детсадовские, рабочие и др. Загляните в свой телефон, сколько чатов там? Не меньше десятка, думаю.
Телефонная книжка, неожиданные встречи со старыми знакомыми, которые просто обязаны знать, что вы открываете школу.
Важно любыми способами заявить о себе, чтобы собрать первую группу учеников. И тогда колесо завертится, не остановить.
Наивно думать, что лучше вас никто не сделает, что вы настолько полны сил, энергии и любви к своему делу, что их хватит на все, на всех и навсегда.
Это заблуждение.
Рано или поздно наступит момент, когда вы вспомните, что есть семья, дети, развлечения, отдых, наконец. А если не вспомните сами, ваш организм напомнит вам. В добровольно-принудительном порядке отправит на отдых.
Помните, что вы не Алиса из Яндекса, которая может бесконечно выдавать контент. Вы - руководитель, мама, жена, дочь, человек, в конце концов.
И вам надо решать организационные вопросы, проводить время с семьей, восполнять свой ресурс. А то и до выгорания рукой подать.
И поверьте, уставший, замученный преподаватель вряд ли вызовет у учеников желание обучаться у него, а у родителей платить деньги.
Поэтому делегирование – наше все. Только команда преподавателей поможет вам разгрузить себя и заниматься решением более глобальных вопросов для роста и масштабирования.
Пренебрегать оформлением договоров с преподавателями и клиентами.
Устные договоренности и доверие – это конечно хорошо, но когда дело доходит до возникновения и решения конфликтных ситуаций, они не помогут.
Перспектива потерять финансы или учебный материал не радует, согласитесь.
Моя вам настоятельная рекомендация – подписывайте договоры с каждым человеком, который имеет отношение к вашей школе. Так как только эти бумаги обезопасят вас от неприятных разбирательств и нежелательных последствий.
Заключите договор и спите спокойно!
Это ТОП-5 ошибок, на которых чаще всего спотыкаются начинающие руководители школ.
Чтобы избежать ошибок, создать школу в кратчайшие сроки, организовать ее работу и вывести на стабильный доход, необходимо знать массу важных моментов. Поэтому, если вы не хотите погрязнуть в рутине и все-таки достичь своей цели, пишите мне в Telegram кодовое слово ‘КОНСУЛЬТАЦИЯ’. Я свяжусь с вами и проведу бесплатную диагностику, где расскажу о тонкостях создания своей школы. Я стану для вас тем самым наставником, которого так не хватало мне.
Мой Telegram: https://t.me/anastasia_m_nastavnik