Теория оптимального управления (Ответы на тест СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ)
Готовые ответы на тест Теория оптимального управления.
Наиболее известными теориями содержательного направления являются: ….
теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу
теория справедливости (равенств Стейси Адамса.
двухфакторная теория Фредерика Герцберга
Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются….
тактические цели крупных подразделений.
подцели по уровням управления.
Объективный управленческий контроль возможен только при наличии….(выберите один
жесткой, предельно формализованной системы наказания за нарушения дисциплины.
специально подготовленных менеджеров, осуществляющих непрерывное наблюдение за работниками.
установленных норм, стандартов и требований, предъявляемых к результатам работы.
полной свободы действий для работников
Контроль деятельности всей организации в целом называется….
специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий
специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.
собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные
средства и получающий прибыль от ее деятельности.
специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями.
администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также
ведение учетной документации в сфере управления персоналом.
понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления.
понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес».
профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы.
наука об управлении финансовыми потоками предприятия.
Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку….
системы стандартов квалификации
организационной структуры компании
организационной системы управления документооборотом
новых технологий производства и реализации продукции
Понятие «функции управления» впервые предложено….
непосредственно приводят к достижению цели.
Как правило, юридическая служба организации наделяется …. полномочиями
Системный подход к менеджменту получил развитие в….
Следующие задачи: «осуществление руководства финансовой и хозяйственной
деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечение соблюдения законности
в деятельности компании, составление стратегических и текущих планов компании»
Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом
не стремятся работать и делают лишь то, что приказывает начальник.
стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело.
готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату.
прежде всего, хотят быть нужными своей организации.
…. контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ
В 1928 году исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил ….
В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к ….
увольнению виновных сотрудников.
пересмотру первоначальных стандартов.
снижению заработной платы ответственных менеджеров.
негативному стимулированию работников угрозами и наказаниями.
Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления
в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности
Юридическая служба предприятия наделяется…. полномочиями
Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие….
строгого делового стиля одежды
Диаграмма Гантта показывает ….
на сколько возрастает прибыль предприятия с течением времени.
в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой.
какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации.
динамику роста доходов предприятия в зависимости от повышения эффективности системы
Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право: ….
принимать решение по открытию новых дивизионов
формировать стратегию развития компании
выбирать поставщиков сырья, материалов и т.п
вносить изменения в технологию производства
принимать решения по распределению бюджета дивизиона
Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные
должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется….
Типичными должностями руководителей высшего звена являются ….
начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина
начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий
секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик.
председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор.
Управленческий контроль – это…. оценка и учет результатов деятельности организации
Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: …..