Бизнес-процессы простыми словами. Нотация IDEF0
Моделирование бизнес-процессов. Нотация IDEF0
Нотаций много. По каждой пишут книги и даже работают институты. Поэтому не было цели дать исчерпывающее описание методологии. Цель - дать общее понимание и где можно прочитать подробнее. Итак нотация IDEF0.
Нотация IDEF0 применяется для начального анализа бизнес-процессов. IDEF0 – это функциональная модель, которая описывает бизнес-процесс в виде набора функций "блоков", входящих и исходящих стрелок, является ядром построения всех остальных моделей, она связывает информационные и материальные потоки, оргструктуру, управляющие воздействия.
Стрелки Входов – это ресурсы, которые переносят свою стоимость в выходы полностью, то есть расходуются на создание результата полностью.
Стрелки Механизмов исполнения – это ресурсы, которые переносят свою стоимость только частично (оборудование – через амортизацию, а люди – через зарплату).
Стрелки Управления – В любой модели должна быть хотя-бы одна стрелка управления. Это важный элемент модели, так как он привязывает все действия к системе регламентов компании, четко обозначая, какие правила и требования должны быть соблюдены в процессе выполнения функции.
Стрелки Выходов - результаты выполнения функции. Это продукция или информация, получаемая в результате работ�� функции.
На представленном рисунке показана модель верхнего уровня. Далее происходит детализация - называемая декомпозицией, т.е. мы начинаем описывать этапы (функции) процесса приготовления "борща".
Проводить декомпозицию можно и дальше. Можно декомпозировать - как приготовить овощи, как варить мясо и т.д.
Важными элементами моделирования являются цель и точка зрения. Исходя из них, моделирование одних и тех же процессов может выглядеть несколько по-разному. Поэтому один и тот-же бизнес процесс может иметь несколько моделей с разных точек зрения. В нашем случае была попытка описать точку зрения повара. Точка зрения человека, который будет употреблять продукт будет несколько иная.
😀 Не советую готовить борщ по описанному "бизнес-процессу". Одной модели недостаточно. Для исчерпывающего описания бизнес-процесса используют дополняющие модели в нотациях IDEF3 и DFD-диаграмы (диаграммы потоков данных) . Но о них в следующих постах !
Да и для такого "бизнес-процесса" не требуется городить IFED0 моделирование. Хотя ... если повар уволится, то может и не лишним будет описание рецепта на первое время, пока не найдете другого повара.
👍 И наконец, приведу пример литературы, где можно более подробно ознакомится с данной методологией.
❇️Это книга написанная классиками структурного анализа : Методология структурного анализа и проектирования SADT
(Structured Analysis & Design Technique) Дэвид А. Марка, Клемент МакГоуэн
❇️ Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум
С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин
Мой практический совет !
Конечно-же нужно иметь представление о методологии и зачем она нужна. Но для практического описания бизнес-процессов компании лучше воспользоваться услугами внешних консультантов.