January 6, 2023

За 4 месяца выстроим эффективный отдел продаж "под ключ".

Здравствуйте!

На связи Анна Глушко, эксперт по построению эффективных систем продаж.

Кто я?

  • Автор технологий "Колесо баланса продаж" (КБЖ), "Система автонайма" (САН) для предпринимателей и "Формула высококонверсионных встреч" (ФВВ)
  • В продажах с 2010 года, опыт – 12 лет
  • Провела более 500 консультаций с собственниками бизнеса
  • Увеличила средний чек за 1 год в 17 раз!
  • Более 1000 человек прошли мои онлайн-программы по достижению целей, 80% из которых увеличил и свой доход
  • Руководила юридической фирмой "МОЙ ЮРИСТ", вместе с партнером вывела ее в ТОП - 300 лучших юридических компаний России, TOП - 5 лучших юридических компаний г. Ростова-на-Дону, увеличила доход в 10 раз
  • Провела более 150 выступлений (оффлайн и онлайн)
  • За последние 6 месяцев с моей помощью предприниматели заработали более 60 000 000 рублей
  • 2.6 раза - средний рост моих клиентов за 1-й месяц работы
  • Вывела более 100 эффективных сотрудников в отделы продаж своих и клиентских проектов

Кейсы

С нашими кейсами можете ознакомиться по ссылке

Авторская технология Анны Глушко

Программа

БЛОК 1 АУДИТ и БЫСТРЫЕ ПРОДАЖИ -

  • Аудит существующей системы продаж
  • Анализ ресурсов
  • Распаковка продукта
  • Просчет декомпозиции
  • Подготовка плана быстрых продаж
  • Реализация плана быстрых продаж

Результат:

  • Проведен аудит системы продаж
  • Разработан и реализован план быстрых продаж
  • Дополнительная выручка в компанию

БЛОК 2 ВОРОНКА ПРОДАЖ

  • Разработка КЭВ
  • Подготовка/коррекция  воронки продаж для новых клиентов
  • Подготовка/коррекция  воронки продаж для действующих клиентов
  • Внедрение подготовленных материалов в бизнес

Результат:

Внедрены воронки продаж, увеличена конверсия в продажу новым и действующим клиентам.

БЛОК 3 СКРИПТЫ

  • Аудит существующих коммуникаций с клиентами (в количестве до 30 шт.)
  • Подготовка с нуля /усиление существующих скриптов продаж (скрипты переписок, скрипты звонков, скрипты встреч при необходимости)
  • Обучение менеджеров по продажам/собственника использованию скриптов (2 часа)
  • Поддержка при внедрении скриптов продаж в течение 2-х недель (анализ коммуникаций, обратная связь, в количестве до 30 шт.)
  • Разбор как тайный покупатель после внедрения скриптов продаж

Результат:

  • Эффективные скрипты продаж для всех типов коммуникаций разработаны и внедрены в бизнес

БЛОК 4 ИНФРАСТРУКТУРА

  • Внедрение срм-системы "под ключ"
  • Автоматизация скриптов продаж (звонки)
  • Настройка ip-телефонии (при необходимости)

Результат:

  • Внедрена срм-система
  • По-максимуму оцифрованы и автоматизировано все бизнес-процессы, связанные с продажами
  • Высвобождено время собственника/сотрудника, кратно уменьшено количество ошибок из-за ручного управления

БЛОК 5 СТАНДАРТЫ ПРОДАЖ

  • Разработка оргструктуры отдела продаж
  • Корректировка/разработка системы мотивации для отдела продаж
  • Разработка дашборда продаж
  • Постановка плана по продажам
  • Подготовка книги продаж
  • Подготовка регламентов и пошаговых инструкций
  • Подготовка единой базы знаний

Результат:

  • Созданы все стандарты продаж
  • Вся информация, необходимая для высоких системных продаж, зафиксирована в удобном письменном виде
  • Уменьшение времени собственника на оперативное руководство
  • Снижение количества ошибок в работе с клиентами и “слива” сделок и продаж
  • Возможность масштабироваться

БЛОК 6 ОБУЧАЮЩАЯ ПЛАТФОРМА

  • Создание внутренней обучающей платформы
  • Разработка курса "Новичок"
  • Разработка курса "Стажировка" для менеджера по продажам
  • Разработка курса "Стажировка" для РОПа
  • Разработка курса "Ввод в должность" для менеджера по продажам
  • Разработка курса "Ввод в должность" для РОПа

Результат:

  • Создана обучающая платформа для быстрого отбора и ввода в должность отдела продаж

БЛОК 7 КОМАНДА

  • Разработка автоворонки найма сотрудников отдела продаж
  • Обучение Заказчика использованию автоворонки найма
  • Найм удаленных РОПа и менеджера (-ов) по продажам
  • Стажировка РОПа и менеджера (-ов) по продажам
  • Ввод в должность РОПа и менеджера (-ов) по продажам

Результат:

  • Сформирован отдел продаж

БЛОК 8 ПРОДАЖИ

  • Обучение РОПа и/или менеджера (-ов) по продажам
  • Работа с РОПом и/или менеджером (-ами) по продажам для выполнения плана в течение 1 месяца

Результат:

  • Новый сформированный отдел продаж приносит доход компании.

БЛОК 9 ИТОГИ

  • Аудит созданной системы продаж, анализ результатов
  • Обучение собственника управлению отделом продаж
  • Формирование стратегии дальнейшего развития и масштабирования

БОЛЬШОЙ РЕЗУЛЬТАТ ПРОГРАММЫ:

  • Увеличен доход в бизнесе
  • Организована четкая система без хаоса и "пожаров"
  • Организован эффективный отдел продаж
  • Разработана стратегия для дальнейшего развития

Команда на проект:

  • Анна Глушко
  • Бизнес-технолог
  • Технический специалист

Примеры

Формат: консалтинг+наставничество

Срок: 4 месяца

Стоимость: 250 000 руб./в месяц + 10% от продаж нового отдела продаж (только в течение срока оказания услуг)

Декомпозиция


Телеграм-канал - https://t.me/glushko_blog