Про "Хельхейм"
Доброго времени, мой одинокий случайный читатель. Привет.
В нашей развивающе-юмористической, а сегодня еще и философско-информационной онлайн газете под названием "Бесполезное ископаемое" рубрика "Друг народа".
Видишь ли, читатель, если коротко - я организатор БДСМ-клуба "ХельХейм"
У меня на канале можно встретить лишь десяток постов, в котором он упомянут. Был большой пост в телетайпе. Кстати, вот он. Вот, видимо, пришла пора посвятить этому еще один отдельный большой пост.
Рассказать про то, что у нас есть, какую в этом всем я играю роль и все такое прочее, ну и заодно рассказать про то, почему я так мало пишу про клуб и свою клубную деятельность, не смотря на то, что ее овер дохрена.
"ХельХейму" год. Я поздравляю нас.
Мне несколько странно писать об этом, потому что я в клубе не со дня основания.
Я занял должность организатора в клубе в конце марта, я был одним из тех трех людей, с которыми клуб в апреле сказал "Hello, world!" именно как БДСМ-клуб. С правилами, с декларацией о целях и намерениях, со списочным составом, группой организаторов и соорганизаторов, системой набора и фильтров и всем таким вот.
Но некая структура была раньше, чем в оргах появился я.
На текущий момент в управлении мы остались вдвоем с одним из основателей клуба, вдвоем с Хель. Она глава клуба и именем ее клуб и назван.
Нам помогают другие хорошие люди, у них есть свои важные области ответственности, и спасибо им за то, что они делают. Кроме нас, есть еще четыре соорга.
Вот так и получилось, что я одновременно и со дня основания и не со дня основания. Эдакий организатор Шредингера, впрочем, именно как организатор я в клубе играю приблизительно такую же роль, я - везде есть и, одновременно, меня нет. Оправдываю ник.
И это, скажу я тебе, читатель, хорошо.
Дело в том, что если орг постоянно вмешивается в работу подразделения, машет полномочиями - это значит, что в подразделении что-то идет очень не так, или это значит, что орг очень мудак. Такой орг только мешает.
В нашем подразделении пока все идет хорошо, работает в штатном режиме, все выполняют свои обязанности вовремя и в полном объеме, этот режим надо лишь поддерживать.
Главы, на мой взгляд, должны наметить направления работы, поставить цели, задачи, сроки, определить и обзавестись средствами.
Ну а дальше планомерно работать по выбранному направлению согласно графика.
Вот этим мы, два оставшихся орга, и заняты. Рутина.
В организации работы БДСМ-клуба, скажу я тебе, читатель, немногим больше веселья, чем в организации работы по рытью канавы в стиле "от забора до обеда". Тут главное цель и компания. Цель у нас хорошая, компания у меня потрясающая. Это вполне себе достаточный для меня набор.
На текущий момент в ХельХейме есть пять ежемесячных встреч: две закрытых встречи, две встречи около лекционного формата, одна открытая встреча для знакомств с новыми потенциальными членами клуба и для их знакомства с нами.
Еще есть встреча для тренировок, надеемся, что она тоже станет постоянной.
Я лектор в клубе, у меня есть два ежемесячных бондажных семинара. Также я провел семинар по порке.
Мы можем позволить себе пригласить к нам решительно любого человека в России с семинаром, при этом он обижен деньгами не будет. Влада, Смок, Грин, Индиго - не дадут соврать. Мы обеспечим оплату работы лектора, людей на его занятие, мы готовы финансово обеспечить проживание ему и его партнеру, если он захочет приехать с ним, и дорогу.
Какой-то большой ивент с заграничными ребятами пока не можем. Но это пока что.
Мы прекрасно общаемся с другими крупными оргами. Обмениваемся информацией и принимаем их рекомендации.
У нас бывают владельцы больших и не очень телеграм-каналов, бывают люди из других городов, регионов и даже стран.
Я, как один из двух главных организаторов клуба, принимаю непосредственное участие во всей его работе и подготовке к таковой.
Основная моя зона ответственности - все техническое обеспечение. От звука до оборудования, от логистики до монтажа и производства.
Я никак не занимаюсь людьми, ни собеседованием/рекрутингом, ни текущим общением, ни переговорами. Мое организаторское общение с одноклубниками сводится к небольшой речи перед каждой закрытой встречей: я напоминаю правила, называю некоторые технические особенности помещения, говорю, кто донжон монитор, и в чем его обязанности. Это все.
Еще я общаюсь как лектор и просто как одноклубник.
У нас есть блэклист, на текущий момент в менее десятка человек.
Некоторые члены клуба понятия не имеют о том, что у нас два главных принимающих решения орга, а не один.
И это хорошо. Так проще работать, по крайней мере мне.
Людьми у нас занимается Хель, и, я считаю, что это ключевая работа. Хель эту работу отлично делает, умеет это делать, разбирается в этом, Хель в этом профессионал, в буквальном смысле слова, и ваще молодец.
Клуб - это люди. Площадку можно найти, помещение сменить и переоборудовать, заменить можно все, но без людей клуб просто не имеет смысла.
Вот так и идет наша с Хель работа, хотя...слово работа не очень подходящее, давайте назовем это "трудом". Так и продвигается наш с Хель труд: у каждого свои обязанности, каждый говорит другому что он хотел бы, почему и что ему для этого нужно. Мы сверяем часы, приходим к консенсусу и действуем. Ну а если не приходим, то ищем компромисс, устраивающий обе стороны.
Последнее слово за Хель, но за 9 месяцев нашей плотно совместной деятельности я ни разу не столкнулся с ситуацией, где бы мне, при необходимости, не удалось бы переубедить ее при помощи аргументов и логики, если я был с ней обосновано не согласен, или ей меня, если ее аргументы были крепче моих. При этом в поле наших непосредственных обязанностей мы не лезем, потому что в этих полях мы разбираемся лучше сильно лучше другого.
Короче, идя к к врачу - мы не рассказываем, как нас лечить. Если Хель говорит, что с людьми надо так и так, значит, надо так и так. Если я говорю, что это помещение нам не подойдет - значит, не подойдет.
Вот и о чем тут подробно писать, читатель? Это обычный труд двух людей в компании четырех других людей над общим делом.
Чтобы собрать 40-50 людей с весьма специфическими вкусами в одном месте - нужно довольно много чего: найти подходящее помещение, оборудовать его, оплатить, снабдить его едой и напитками, собрать и перераспределить финансовые активы, продумать логистику, безопасность проведения мероприятия, написать правила и так далее, при этом, делать все это без отрыва от производства, т.е. от работы.
Мои посты выглядели бы как-то так:
"сегодня отсмотрел шесть помещений, устал как пес, а все - неподходящее говнище" - это звучит ну как-то очень так себе для сообщения на канале. Какая-то жалоба. Не люблю жаловаться.
Да и вряд ли это тебе интересно, у меня же не блог, у меня другой контент и другой контингент читателей.
Писать о том, как проходят мои семинары? Я пишу иногда, но давать им оценку не могу. Это надо спрашивать у людей, которые на них приходят. Отзывы хорошие и меня это радует.
Писать о том, как проходят не мои семинары? Ну вот я писал про то, как я сходил на семинар Смока. Хороший, кстати.
"Сегодня делал оборудование, вышло вот такое вот" - звучит как попытка похвастаться. А хвастаться особо нечем, были бы прямее руки, больше оборудования, более подходящее для работы помещение - сделал бы лучше. Нет, оно хорошее, оно работает, все окей, просто я не вижу чем тут хвастаться.
Впрочем, если будет интересно - что-то сфоткаю.
Да, любая моя публичная сцена в нашем клубе сильно откровеннее всего любого, что я когда-либо делал публично - так опять же, я изначально не пишу про такое личное, мне кажется, что мои читатели не ждут от меня подробностей моих публичных и приватных сцен. Да и упоминал я как-то. По ссылке, кстати, пост, про первую нашу совместную вечеринку.
За время клубных мероприятий у меня было что-то около публичных 35-40 сцен, как один на один, так и групповых. Максимум за вечер - 4, минимум - 2.
Писать про чужие сцены? Нельзя. Такие правила и я сам их писал.
Показывать фотографии? Их нет. Потому что правила написаны так, что проще не снимать. Я знаю это, потому что я сам писал такие правила.
Писать про то, как проходят наши мероприятия? Мы - закрытый клуб, наши встречи делаются для своих, нам не нужны анонсы везде, где мы можем дотянуться. А значит, что наши встречи не нуждаются ни в какой рекламе. По крайней мере на текущий момент это так. Как будет дальше - посмотрим.
Так и чего о них писать? Пишите в бот (@helheim_club_bot), приходите на открытую встречу, потом приходите на закрытую, если все всем подходят, вы нам, а мы вам, словом...ну, все просто. Сами увидите.
Писать про цели и планы? Так и чего о них писать-то, блин?! Их реализовывать надо. Не говори: "гоп". Делай.
Хотя они есть, эти планы и идеи, и они весьма большие. Да. Посмотрим, что из этого выйдет и выйдет ли.
Вот так и получается, что я являюсь оргом БДСМ-клуба, который занимает 95% моего свободного времени, а написать практически не о чем.
Вот так и получается, что я орг Шредингера, который везде есть, но которого практически нигде не видно.
Почему лично я это делаю? Потому что считаю, что это нужно делать, клубы БДСМ сообществу на просторах СНГ, на мой взгляд, очень нужны. Я считаю, что понимаю, какой должна быть его форма и что для того нужно, я считаю, что это нужно людям. Поэтому я это делаю.
Кроме критики - я могу предложить альтернативу. Этим и занят. На канале, собственно, тоже.
Да во исполнение того самого манифеста, который и лег в основу нашей клубной стартовой декларации, я напомню его:
Моя цель – помощь в создании благоприятного S/ M-сообщества людей, в независимости от их предпочтений, предпочитают ли они total lifestyle или просто случайные приключения, для новичков S/M-сообщества или для его «ветеранов». Регулярно проводимые мной и моими единомышленниками встречи, мероприятия, написанные мной тексты, записанные мной аудио направлены на создание чувства общности путем изучения общих чувств и проблем. Я стремлюсь поднять уровень осведомленности в вопросах безопасности и ответственности, к восстановлению элементов наших традиций, мы стремимся к широкому распространению медицинской и технической информации о S/M-практиках. Мы хотим признания в обществе в более широком смысле для борьбы с преобладающими стереотипами, мифами и заблуждениями о S/M.
Нашему/моему "ХельХейму - год.
Основной результат лично своей, и шире нашей организаторской работы, я вижу в том, что он продолжается. К нам приходят люди и спасибо им за это. Голосуют ногами.
Через год - расскажу как у нас дела, если они будут. НУ и приложу все усилия, чтобы было о чем рассказать.