Олег Чумаков о привлечении IT-талантов в условиях дефицита кадров
В конце 2024 года деловой журнал “Бизнес & Информационные технологии” (БИТ) совместно с сервисом Pressfeed проводил заключительную серию блиц-опросов экспертов, в котором принял участие директор по развитию бизнеса компании АРБАЙТ Олег Чумаков.
Новый опрос затронул весьма важную и актуальную на сегодняшний день тему привлечения IT-талантов в условиях дефицита кадров в России. ИТ-компании сообщают об острой нехватке кадров во всех отраслях работы. Какие способы привлечения кадров работают лучше всего? Какие стратегии использовать, чтобы заинтересовать молодых специалистов? Что делает ИТ-компанию привлекательнее для соискателей?
“Гибкость в работе – возможность удаленной работы, гибкий график и баланс между работой и личной жизнью становятся важными, если не ключевыми факторами для молодежи.
Для привлечения кадров в ИТ-секторе используют различные стратегии работы с соискателями, среди которых наиболее эффективным является активное сотрудничество с профильными учебными заведениями, в него входит проведение стажировок, участие в карьерных ярмарках, нетворкингах, совместных учебных курсов и программ подготовки, повышения квалификации.
Можно отметить такой инструмент, как реферальные программы – поощрение сотрудников за привлечение новых кадров через систему бонусов или других вознаграждений, что способствует увеличению числа качественных кандидатов.
Безусловно, немаловажным фактором является создание и развитие бренда работодателя (или HR-бренда компании). Это активное продвижение корпоративной культуры и ценностей через социальные сети, вебинары и мероприятия, которые могут помочь привлечь внимание потенциальных сотрудников.
Чтобы заинтересовать молодых специалистов в ИТ-компанию можно применять следующие стратегии:
1) гибкость в работе – возможность удаленной работы, гибкий график и баланс между работой и личной жизнью становятся важными, если не ключевыми факторами для молодежи;
2) обучение и развитие – предоставление возможностей для профессионального роста, таких как курсы, тренинги, митапы и участие в конференциях, что делает компанию более привлекательной;
3) инновационные проекты – работа над интересными и значимыми проектами, которые могут повлиять на общество или технологии, привлекает молодых специалистов, стремящихся к самореализации и построить свою карьеру в ИТ-сфере.
Стоит отметить несколько ключевых факторов, которые делают ИТ-компанию более привлекательной для соискателей. Например, установление конкурентоспособной зарплаты и бонусов – адекватное вознаграждение за труд и прозрачное исполнение обязательств являются одним из основных критериев выбора работодателя.
Немаловажно учесть влияние корпоративной культуры как атмосферы доверия, открытости и поддержки внутри коллектива, что способствует созданию комфортной рабочей среды.
Необходимо также реализовать и системно соблюдать все социальные гарантии – наличие медицинской страховки, оплачиваемых отпусков и других социальных льгот.
Безусловно, также в выигрыше будут те ИТ-компании, которые открыты к новым идеям и поощряют инициативу сотрудников, готовых внедрять их и уделять свое время” ,- отвечает на вопросы директор по развитию бизнеса компании АРБАЙТ Олег Чумаков.
Полную версию материала с ответами на вопросы журналистов издания БИТ можно прочитать по ссылке http://bit.samag.ru/uart/more/163.