October 9, 2022

Кейс: Маркетинговая стратегия для Студии дизайна интерьеров Таи Чаловой Evolve Interiors

Привет, я —  Елена Арифулова — маркетолог-аналитик соцсетей, специалист по продвижению бизнеса  и экспертов.

О проекте:

Студия Evolve Interiors занимается разработкой и реализацией дизайн-проектов интерьеров для квартир и загородных домов, а также предоставляют услуги авторского надзора.

Не берут в работу проекты менее 50 кв.м. Цены за дизайн проект зависят от площади помещения.

Дизайн-проект 5500 ₽ / м²

Составление сметы 600 ₽ / м²

Авторский надзор 50 000 ₽

Владелица Студии Тая Чалова изначально обратилась ко мне в июне 2022 года с запросом на услуги по контент-маркетингу, а именно - составление контент-плана и написание постов. После проведения переговоров запрос был изменён и поставлены другие цели.

Основной запрос - повысить узнаваемость бренда Студии в социальной сети Инстаграм (запрещён на территории РФ) и разработать маркетинговую стратегию развития компании сроком реализации от 6 месяцев до года.

Работа велась без доступа в аккаунт.

Страница клиента в Инстаграм

Нюансы работы:
Дорогая и высококонкурентная ниша в Москве и Московской области. Покупатели к покупке подходят осознанно, покупка не импульсивная. Чаше всего услуга покупается по рекомендациям. Если покупка совершается через социальные сети - то на прогретую лояльную аудиторию.

За месяц работы по контент-маркетингу провели анализ ЦА, разработали КП и наладили публикацию контента, отражающего боли и закрывающего возражения ЦА, познакомили подписчиков с владелицей и другими дизайнерами Студии для укрепления мультибренда. Создали банк идей для съемки REELS.

Для дальнейшей работы выяснили, в чём заключаются основные преимущества клиента перед конкурентами, выстроили правильный путь клиента по контентной воронке, качественно подсветили сильные стороны и разработали маркетинговую стратегию для дальнейшего самостоятельного внедрения.

Сайт Студии

В процессе работы был изучен сайт Студии https://www.evolve-interiors.ru/ и даны рекомендации по его улучшению.

Некоторые из них:

  • сделать активным (рабочим) онлайн-калькулятор расчета стоимости дизайн-проекта;
  • грамотно прописать все пакеты услуг, написать чётко для кого каждый из пакетов, чем они отличаются и что человек получит, приобретая именно его;
  • разместить на сайте "Наши преимущества" (сотрудничество с партнерами, для клиента это экономия до 30% на мебели и технике и т.д.);
  • разместить на сайте "Уникальные предложения", например информировать о текущих акциях и бонусах. В зависимости от стоимости дизайн-проекта это может быть ДП кухни/ванной в подарок или проект ландшафтного дизайна (для загородных домов), а т.ж. фирменные подарки с логотипом Студии.

Разработка маркетинговой стратегии

На основе полученных данных от клиента, учитывая анализ текущей ситуации как в самой Студии, так и в дизайнерской отрасли в целом (с учётом геополитической обстановки), а также перспектив развития Студии, была разработана маркетинговая стратегия.

Она включала в себя 2 ключевых направления:

  • привлечение клиентов и позиционирование компании в социальных сетях
  • развитие компании оффлайн

Стратегия была представлена в двух вариантах:

  • визуализация в майнд-карте
  • расширенная рабочая версия из 8 ключевых блоков в google-документе

Ключевые акценты были сделаны на следующих этапах:

1. Первоначальная оценка проекта и анализ воронок продаж для продукта в дорогом ценовом сегменте услуги не первой/второй необходимости.

2. Целевая аудитория разделена на сегменты. Выявлены группы в соответствии с таблицей осведомлённости о продукте по лестнице Бена Ханта

3. Анализ конкурентов на всех площадках (соцсети, сайты). Фиксировались их сильные и слабые стороны, изучались фишки продаж и триггеры, используемые в контенте.

4. Сделан SWOT-анализ проекта. Изучены сильные/слабые стороны. Разработан стратегический план развития Студии - прописаны точки роста, усиление позиций и защита от конкурентов. Даны конкретные предложения для внедрения в текущий момент и с отсрочкой во времени.

5. Разработана товарная линейка для услуг Студии.

6. Написана контентная стратегия с рубрикаторами, созданием личного бренда владельцы Студии и введены новые рубрики.

7. Написана стратегия продвижения в Инстаграм*. Создано 4 потенциальных рекламных макета (с учётом уровня осведомлённости/потребности ЦА), которые могут использоваться при рекламе у блогеров или пабликах.

8. Выстроена система продаж:

•        Разработаны 2 инфоповода для скидок

•        Разработаны варианты увеличения среднего чека по схемам:

- cross sell (увеличение кол-ва единиц в чеке)

- upsell (перевод на более дорогой продукт)

- downsell (удержание клиента за счет продажи на более низкий чек)

•        Прописаны вопросы, которые можно задавать потенциальным клиентам в переписке для выявления их потребностей (для менеджеров в соцсетях)

•        Разобраны типичные возражения клиентов при покупке продукта. На каждое возражение написан скрипт отработки (для отдела продаж)

По итогам работы над проектом Заказчик получил маркетинговую стратегию сроком реализации до 6 месяцев и будет реализовывать её самостоятельно.

Начальные этапы начали реализовывать сразу, ещё до окончания нашей совместной работы - помимо регулярного целевого контента разместили заявки на участие Студии дизайна в тематических телевизионных программах, выбрали паблики для рекламы.

  • Работа на профиле производилась с партнером-маркетологом Ириной Федосовой.

Если вы заинтересованы в продвижении своего бизнеса или себя, как эксперта, в социальных сетях, обсудить условия сотрудничества можно по любому каналу связи:

Елена Арифулова — маркетолог-аналитик соцсетей, специалист по продвижению бизнеса  и экспертов.

Instagram (запрещён на территории РФ) @elena.arifulova

ВКонтакте @arifulka

What's Up +7 995-784-36-86

Telegram @arifulka