Как использовать мышление «по сценариям» для управления рисками в бизнесе?
Ты, наверняка, уже слышал о том, что мышление «по сценариям» — это подход к решению проблем и принятию решений, при котором ты разбиваешь свою задачу на отдельные сценарии и обдумываешь, что произойдет в каждом из них.
Но знаешь ли ты, что этот подход может быть полезен и при управлении рисками в твоем деле? В чем?
Мышление «по сценариям» помогает тебе предугадать возможные проблемы, которые могут возникнуть в бизнесе, и разработать стратегии, которые помогут тебе управлять рисками.
Ниже расскажу как это работает👇🏻
✔️Ты можешь использовать мышление «по сценариям», чтобы предвидеть возможные сценарии, которые могут повлиять на твой бизнес. Например, если ты запускаешь новый продукт, начинаешь новое дело, то можешь представить себе несколько сценариев:
- Продукт не будет пользоваться популярностью и не принесет прибыли.
- Продукт будет пользоваться популярностью, но на рынок выйдет конкурент с более дешевым продуктом.
- Продукт будет пользоваться популярностью, и конкуренты не смогут предложить что-то лучшее.
✔️Так, ты сможешь разработать стратегии, которые помогут тебе управлять любыми рисками. Например, если ты беспокоишься о конкуренции с более дешевым продуктом, то можешь снизить цену своего или добавить дополнительную функциональность. Думаю, все очень просто и понятно.
Мышление «по сценариям» — это мощный инструмент, поэтому не забывай пользоваться им, чтобы предугадать возможные проблемы и разработать стратегии, которые помогут тебе управлять рисками.