April 16, 2025

Почему делегировать работу менеджеру WB — это не слабость, а сила

Смотри, честно:
Ты можешь тратить по 4–6 часов в день, чтобы разбираться во всём сам.
Или — заниматься развитием бизнеса, пока менеджер Wildberries делает это за тебя.


Вот как выглядит “сам всё делаю”:

— сам оформляешь карточки
— сам следишь за остатками
— сам залипаешь в отчёты
— сам разбираешься, почему просели выкупы
— сам отвечаешь на отзывы, пишешь техподдержке, запускаешь рекламу…

Ты не селлер. Ты — технарь, аналитик, саппорт и копирайтер в одном лице. Удобно? Нет.


А теперь представь:

— карточка оформлена по всем правилам ВБ
— SEO-ключи уже подобраны
— реклама запущена и отслеживается
— отчёты читаемые, с выводами
— ты только смотришь цифры и принимаешь решения

Это и есть делегирование.


Потому что успешные продавцы не делают всё сами.

Они работают с командой.
Ставят задачи.
Двигаются быстрее.
И — масштабируются.


Хочешь работать по-взрослому?
Напиши в личку — покажу, как может работать твой магазин, когда у руля будет специалист