Как социальное взаимодействие влияет на мое процветание?
По традиции займемся самоисследованием, чтобы для себя найти ключик о том, какой формат взаимодействия с коллегами по работе, партнёрами по бизнесу или единомышленниками в творчестве вам подходит для реализации.
- Рассчитайте карту по ссылке: https://clck.ru/3D5YyJ
- Найдите цифру линии Юпитера в бессознательной части (как на картинке ниже)
- Читайте расшифровку ниже и обратите внимание проявление такого формата взаимоотношений в жизни. Какие результаты вы наблюдаете?
Линия 1. Самодостаточность/ индивидуальное творчество. Подходят индивидуальные рабочие задачи
Вы - «сольный игрок». В вас есть свой идеал и импульс передать его в мир.
Вы - источник некоего новшества (подхода, метода, способа действовать, продукта и т.п.).
Идите на риск, не ведитесь на критику и насмешки, отстаивайте свои идеалы и границы. Так вы привлечете поддержку, признание и союзников, готовых помочь вам в осуществлении вашей мечты.
Ключ: ощущение внутренней реализации
Вызов: принести в мир что-то ценное, а потом отпустить это, сделав шаг назад.
Задача: сформировать мечту внутри себя и передать её другим.
Линия 2. Работа в паре.
Подходит работа с напарником, бади или деловым партнёром.
Партнёрство — как объединение двух людей для реализации чего-то в этом мире.
Вам предназначено процветать во взаимодействии с партнёром. Это про взаимное признание.
Понаблюдайте, ведь в свою жизнь вы притягиваете партнёров, что отражают ваши возможности. Здесь не о лидерстве, а о взаимоуважении и равноценном обмене.
Ключ: не идти на компромисс со своими дарами
Вызов: не стать чрезмерно зависимым от отношений, не привязываться к социальным ролям. Не вестись на ревность и учиться договаривать себя.
Задача: строить партнёрство на основе совместного видения или служения чему-то большему, чем самому партнёрству.
Линия 3. Проектная команда.
Процветает в команде из 3-5 человек (Пента)
Это ячейка, что представляет собой архетип человеческой семьи, не обязательно объединённой кровными узами.
По сути в основе лежит объединение людей с общими идеалами и ценностями.
Это может быть малый бизнес или отдельная команда в крупном бизнесе.
Ключ: чувствовать внутренний подьем будучи в постоянном движении при обмене идеями и мнениями, а также азарт и динамика взаимодействия с другими членами команды
Вызов: помнить, что даже конфликт в команде может быть очень творческим и продуктивным и то, что само коллективное поле требует собственной гибкости, мудрости, терпения и чувства юмора
Задача: выделить в командной «алхимии» то лучшее, что станет благом для всех.
Линия 4. Подразделение.
Подходит небольшой, но дружный коллектив из 5 – 15 человек.
То, что контролировалось ранее монополией и монархом, постепенно умирает и дает место новому коллективному формату.
Подразделение — это нейронная сеть, состоящая из первых трёх Линий. По факту рождается новый тип мышления — одновременно и интуитивный, и использующий логику для видения паттернов эволюции.
Вы прекрасно справляетесь с полярностями, можете объединять и соединять их между собой самыми разнообразными способами.
Ключ: обратите внимание на то, как вы строите связи в жизни. Есть ли закономерности? Вы интуитивно понимаете или чувствуете ключи к коллективному сознанию людей, что вас окружают.
Вызов: преодолеть собственные внутренние ограничения, например — склонность «тонуть» в отношениях или, наоборот, изолировать себя.
Задача: объединить разные сферы, сети, идеи, навыки и даже целые культуры. Учитесь объяснять себя и ваши цели на языках этих культур, сетей, обычаев и т.д.
Линия 5. Большая корпорация.
Подходит руководящая должность в большой корпорации.
Все начиналось с индивидуумов. Затем мы поняли, что партнёрство с другими даёт генам больше шансов для выживания. Мы начали объединяться в группы, что переросли в племена и культуры. Появилась необходимость в создании системы управления и в людях, что смотрят на мир глобально.
Сейчас это политические лидеры и руководители большого бизнеса — люди, которые ведут за собой общество. О качестве такого влияния мы не говорим. Большие корпорации и монополии — это новые империи, которые всё так же поглощают сети. Но мы знаем, что чем больше система, тем труднее ей маневрировать и она нуждается в четком «рулевом»
Ключ для вас: оставаться с чистым сердцем и пребывать в служении сообществу и коллективному, отказаться от стремления к власти. Как говорится, чтобы научиться править, для начала нужно научиться служить.
Задача: вас включает возможность решить проблемы большого масштаба благодаря установлению традиций, законов, паттернов, раскрывающих потенциал членов сообщества и ведущих их к реализации
Вызов: служить высшим идеалам общества, а не своему эго и потреблядству (как теневой стороне).
Задача: брать себя ответственность, т.к. есть потенциал привести массы в светлое будущее.
Линия 6. Глобальная система.
Подходит деловая активность, имеющая глобальный и социально значимый характер.
Вы как жрец, напитанный мудростью и не заинтересованный во власти. Даже если вы работаете в крупной корпорации или с большим количеством людей, то несёте скорее духовный потенциал, а сами по натуре более созерцательны. Вы смотрите на вещи глубже других глубоком уровне и несете в себе видение идеального мира. Смотрели «Игру престолов»? Если да, то архетип - это Бран Старк.
Если нет, то посмотрите на себя тоже со стороны, вы же именно так смотрите на мир и на вещи - слегка отстраненно, с видением перспектив. Как «суфлёр» - вы знаете весь сюжет, все роли и слова, и можете подсказать следующий шаг, когда спросят. Мудрец в башне к которому приходят правители за советом.
Ключ: не нужно искать своё место в целом, потому что целое само направит вас в нужное место. Просто сдайтесь естественному процессу.
Вызов: не потеряться в суете жизни
Задача: найти возможность оставаться собой. Важно, не что вы делаете, а как вы это делаете. Как именно вы помогаете общему движению к высшему сознанию, к новой мудрости, к изменениям в самой биологии человека.
Посмотрите на своих бизнес-партнеров со стороны такого исследования. Возможно это даст вам больше понимания и ключи к их реализации и вашему взаимодействию.