Командный зачет
Чтобы восполнить недостаток очного обучения, которое так необходимо для поддержки изменений в Счетной палате, мы собрали интересный образовательный трек - курсы для развития Soft Skills («гибких навыков») на популярной образовательной платформе Teachbase.
Почему именно Soft Skills? Во-первых, это единое пространство, которое объединит и сотрудников аппарата, и сотрудников направлений. Во-вторых, это навыки, необходимые всем сотрудникам, независимо от статуса и принадлежности к департаменту.
В образовательном треке для Счетной палаты 10 курсов, часть которых представлена в виде тренажера-симулятора - нового формата, который является альтернативой живому тренингу. Среди тем обучения - Навыки принятия решений и решения проблем, Управление изменениями, Управление стрессом, Деловые коммуникации, Обратная связь, Определение мотивационных типов и другие.
Пройти все курсы образовательного трека нужно до 20 августа. Этим треком закончится летний сезон «Командного зачета». Осенью мы с вами стартуем в «Цифровую грамотность» - новый интересный этап, который продлится до ноября включительно.
Учиться можно на компьютере или смартфоне.
🔴 Инструкция «Регистрация и приложение Teachbase»
Командный зачет!
Чтобы вам было интереснее проходить курсы, мы запускаем образовательно-соревновательный проект «Командный зачет»!
Давайте узнаем, насколько дружно будут осваивать знания команды подразделений – какая команда будет учиться более активно, а кто выберет другие приоритеты ;) Так как все предложенные курсы - дистанционные и не привязаны к конкретному времени, мы надеемся, что все будут в равных условиях.
За прохождение каждого курса каждый сотрудник будет приносить баллы в копилку подразделения. Чем выше должность сотрудника - тем больше ценится его вклад в командный результат.
Баллы за каждый курс разные и учитывают сложность курса, приоритетность курса для категории сотрудников и время, которое затрачивается на прохождение курса.
При этом, для выравнивания шансов на победу департаментов с разной численностью сотрудников мы, во-первых, разделили подразделения на категории - каждый департамент будет бороться внутри своей категории, а во-вторых, установили одинаковое для всех команд максимальное количество баллов, которое можно набрать. Это означает, что независимо от того, сколько сотрудников в департаменте, больше максимума набрать не получится. Число баллов будет зависеть от ДОЛИ сотрудников подразделения, прошедших обучение. Такая доля будет считаться отдельно для группы сотрудников подразделения, относящихся к среднему менеджменту (СМ), и группы сотрудников подразделения, занимающих неруководящие должности (Профи).
Пример: курс "Базовые навыки управления" прошел директор департамента (ВМ) - команде будет начислено 50 баллов; курс прошли все заместители директора и начальники отделов/инспекций (СМ) - команде начисляется 90 баллов; курс прошли 9 из 10 специалистов разных должностей (PROFI) - команде начисляется 180 баллов (максимальное количество баллов умножается на % сотрудников данной группы, прошедших обучение (90%)).
По итогам будут определены победители в 4-х весовых категориях:
- легкий вес - департаменты численностью до 25 сотрудников
- средний вес - департаменты численностью 26-45 сотрудников
- тяжелый вес - департаменты численностью более 45 сотрудников
- супертяжелый вес, участники которого соревнуются в личном зачете, получая баллы за каждый пройденный курс (Председатель, заместитель Председателя, Аудиторы, руководитель Аппарата, заместители Руководителя Аппарата)
🔴 Командный зачет: курсы и баллы
Статистика по прохождению курсов будет отражена в личном кабинете каждого сотрудника на платформе Teachbase. Турнирную таблицу ведет Департамент по развитию человеческого капитала. Дважды в месяц, каждые две недели мы будем обновлять результаты и рассказывать вам о лидерах командного зачета.
Куратор проекта - Наталья Тарасова [email protected]
Координатор - Екатерина Пушич [email protected]