Цифровая зрелость Счетной палаты

В Счетной палате началась оценка цифровой зрелости – уровня развития подразделений в области цифровой трансформации. Оценку проводят специалисты Департамента стратегического развития по методике, разработанной Центром перспективных управленческих решений совместно с Центром подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС. Оценку уже прошли 11 департаментов направлений, а остальным она предстоит в ближайшее время.

Понятие цифровой зрелости охватывает широкий спектр вопросов – управление процессами, цифровые продукты и инструменты, уровень аналитики данных и инфраструктуры, компетенции персонала и отчасти организационную культуру.

На заседании Коллегии 5 июня генеральный директор Центра перспективных управленческих решений (ЦПУР) Мария Шклярук рассказала о методике, используемой для оценки цифровой зрелости департаментов. Методика была разработана специалистами ЦПУР и Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС. Она основана на классификации уровней цифровой зрелости, предложенной ПАО «Сбербанк» для органов государственного управления.

Для оценки цифровой зрелости департамента эксперты Департамента стратегического развития проводят опрос и анкетирование руководителей и сотрудников подразделения, изучают процессы его деятельности, анализируют данные по нескольким направлениям (трекам) и с помощью оригинального алгоритма вычисляют оценочные баллы.

На сегодняшний день оценку цифровой зрелости прошли 11 департаментов, и до 23 июня ее пройдут все.

Мария Шклярук пояснила, почему не будет озвучивать результаты этой оценки:

– Мы не хотим создавать среди департаментов соревновательный дух и желание поднять себе баллы с помощью необъективных ответов. Сейчас нам важно получить именно объективную картину. Пусть оценки получатся местами не самые высокие, зато на их основе можно будет формировать реалистичный план дальнейших действий.

Директор Департамента цифровой трансформации Михаил Петров рассказал об обучении для развития уровня цифровой зрелости, которое планируется провести после отмены режима дистанционной работы:

– Мы очень рассчитываем на то, что в каждом департаменте направлений деятельности появится хотя бы один сотрудник, увлеченный современными методами анализа данных и чувствующий свою персональную ответственность за цифровую трансформацию подразделения. Именно для таких сотрудников мы сейчас запускаем курсы обучения «Практика цифровой трансформации», где можно будет развивать цифровую зрелость департаментов. Обучение начнется сразу после отмены режима дистанционной работы. Курсы включают в себя более десятка дисциплин, в том числе средства управления базами данных (Excel, Metabase, SQL, MongoDB), языки программирования и среды разработки (Python, Jupyter) и даже Data Science и основы высшей математики. Сотрудники Счетной палаты смогут выбрать для изучения те дисциплины, которые пригодятся им для практической аналитики данных в конкретной повседневной работе.

Председатель Счетной палаты выразил пожелание, чтобы каждый департамент составил для себя свою собственную дорожную карту движения к цифровой зрелости.

Рекомендуем по теме:

Онлайн-курс «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации».

В основе курса - лучшие материалы по программам Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС 2019 года.