Секретное оружие успешного бизнеса: как получить дополнительные 1,7млн в месяц?
Исследование, которое удивит владельца среднего бизнеса.
Когда я впервые понял, что всего один инструмент может принести бизнесу дополнительные 1,7 млн рублей чистой прибыли в месяц, я, честно говоря, не поверил.
"Да ладно, не реально ведь?" - думал я.
Но чем больше я погружался в тему, тем яснее понимал, что это не просто реально, а уже работает в десятках компаний по всему миру.
Ситуация, знакомая каждому владельцу бизнеса
Представьте себе, что вы владеете средним бизнесом:
Вы стараетесь развивать свое дело, но постоянно сталкиваетесь с одними и теми же проблемами:
Неожиданное решение
Оказывается, есть способ решить эти проблемы и значительно увеличить прибыль. И этот способ:
Это реальный инструмент, которым пользуются такие гиганты, как Google, Microsoft и Nike.
Как это работает: разбираем по пунктам
1. Текучка кадров
- Средняя текучка по стране - 12% в год
- Из 50 сотрудников 6 уйдут в течение года
- Каждый уходящий сотрудник обходится примерно в 1,5 своих годовых оклада (учли всё включая найм, обучение, потерю производительности, знаний, времени, адаптации и тд.)
Потери: 6,5 миллионов рублей в год или около 540 тысяч в месяц
Что, если сократить текучку до 9% в год?
- Сокращаем всего на 3% - более чем реально.
- Экономия: 180 тысяч рублей в месяц или 2,1 миллиона в год
- На эти деньги можно купить неплохую иномарку или слетать всей семьей на Мальдивы
2. Больничные
- Каждый сотрудник в среднем на больничном 10 дней в году
- При средней дневной зарплате в 2727 рублей
- 50 сотрудников - это 500 дней.
- Так сотрудники "выбирают" из бюджета 1,36 миллиона рублей в год
Что, если сократить больничные на 3 дня в году?
- Экономия: 409 тысяч в год или 34 тысячи в месяц
- На эту сумму можно арендовать хороший офис в центре города или оплатить годовую страховку для всех сотрудников.
3. Продуктивность
- Из 8-часового рабочего дня эффективных только 4 часа
- Остальное время уходит на отвлечения, разговоры, переговоры, переписки, перекуры, соцсети, кофе-брейки или просто растянутое выполнение типовых задач.
Например, в стоматологических клиниках решили сократить рабочий день на 2,5 часа в неделю и ни один показатель не снизился.
Обратим внимание, что каждый 3й сейчас с СДВГ, стрессом, демотивацией, выгоранием и тп. А некоторые с полным букетом.
Каждый из этих факторов - понижает продуктивность на 20-30%.
Что, если увеличить продуктивное время до 6 часов в день?
- Рост продуктивности на 2 часа - это +50%.
- Это +44ч/мес на человека. +2 200ч на всю команду. Это как нанять ещё 16 человек. (+960тр/мес)
- Повышение продуктивности на 50% можно интерпретировать как увеличение выработки. 50 сотрудников * 60тр(затраты в рабочего юнита) +50% = 1,5 млнр
- Для нашей компании это дополнительные от 960тр экономии на найме, до 1,5 миллиона рублей выработки. А значит - чистой прибыли. Ежемесячно!
Итоговые цифры.
Один инструмент может принести:
- 2,1 млн руб. в год за счет снижения текучки
- 409 тыс. руб. в год за счет сокращения больничных
- 18 млн руб. в год за счет повышения продуктивности
Итого: более 20 миллионов рублей дополнительной чистой прибыли ежегодно. Или 1,7 миллиона рублей в месяц.
Кроме того, тот самый инструмент не только создаст финансовую выгоду в течении года, но ещё и принесёт
Нематериальные бонусы
- Сплоченная и мотивированная команда
- Снижение уровня стресса и профессионального выгорания
- Улучшение атмосферы в коллективе
Почему этот инструмент не используют абсолютно везде?
- Инструмент отличается от привычных управленческих практик
- Требует определенной смелости
- Нужна готовность идти против устоявшихся стереотипов
Так в чем же секрет этого инструмента?
И самое главное - как внедрить его в своем бизнесе