Рассказ британской Арми о тех временах, когда BTS с трудом попадали в западные чарты
Я знаю, что многие АРМИ присоединились только после того, как BTS стали очень известными, поэтому я хочу рассказать историю о том, каково было отдать все, что только можно, и так и не попасть даже в топ-100. Я думаю, что этот опыт оказал большое влияние на то, как я вижу чарты.
В 2016 году я управляла аккаунтом @/BTSUKUNITE. Не я основала аккаунт, но я была первой, кто присоединился к команде после двух моих друзей, которые были ее основателями. И с ними я провела нашу самую первую кампанию в чартах, которая также была первой в истории британских АРМИ (насколько мне известно).
Изначально это была главным образом группа в Facebook, поэтому мы выступали скорее модераторами. Вначале мы не преследовали других целей, кроме, возможно, распространения кампании My Music Taste, чтобы принести BTS в Великобританию. Но потом, без каких-либо ожиданий или планов, Wings попал в чарты. Это был полный шок. У нас не было ни физики, ни кампании, это просто случилось. Даже Бан-PD поразился. Можно сказать, что этого не было в планах, потому что он даже не знал названия чарта, он ошибочно полагал, что британский чарт тоже называется Billboard.
Для контекста, на данный момент BTS еще не выиграли BBMA. BTS не выиграли ни одного дэсана, у них не было даже тройной короны на музыкальных шоу. Они также никогда не посещали Великобританию и не сделают этого еще на протяжении двух лет. Так что позиция в чарте этого альбома действительно появилась из ниоткуда.
Но нас это взволновало. Это стало их первым появлением в чартах Великобритании, что сделало очевидным то, что мы обладали покупательной способностью, несмотря на то, что BTS здесь были якобы неизвестны. Итак, для камбека YNWA мы решили пойти на грандиозные шаги и попытаться вывести Spring Day в чарт синглов. А также появилась кампания #/BTSUKTop40.
Мы начали использовать нашу ранее заброшенную учетную запись в Твиттере @/BTSUKUNITE, у которой в то время было около 400 подписчиков. Я создала это видео, чтобы попытаться поднять шумиху среди британских АРМИ, и мы разместили его здесь, на Facebook, YouTube и Tumblr.
Оглядываясь назад, можно сказать, что попадание в топ-40 было своего рода нелепой целью, поскольку ни один из их синглов ранее не попадал даже в топ-100. Но в то время не было примера, которому мы могли бы следовать. Никто в Великобритании раньше этого не пробовал. Даже btschartdata еще не существовало. Мы летели вслепую.
Но была ДЕЙСТВИТЕЛЬНО веская причина, и я хочу, чтобы вы это хорошо поняли: мы выбрали топ-40 не из-за числа, а из-за степени воздействия. В то время (не уверена, что сейчас это так) весь топ-40 треков в Великобритании транслировался на радио, когда объявлялся чарт. Если бы BTS в него попали, их песню должны были включить на радио.
Цель заключалась не только в чартах. Цель состояла в том, чтобы сделать так, чтобы BTS были услышаны. Мы снова и снова пытались запросить их песни по радио, и нас всегда игнорировали (очевидно, «не было спроса»). У них не было НИКАКОГО надлежащего радиопроигрывания до появления DNA.
Но мы страстно верили, что, если бы мир мог просто услышать BTS, если бы они наконец получили эту платформу, люди увидели бы, насколько они невероятны. Меня спрашивают, не раздражает ли меня то, что они стали супер-популярны, хотя были нишевыми артистами (я открыла их для себя в 2015 году) и мой ответ всегда отрицательный. Не потому, что мне нравится быть в команде победителей. Не потому, что я хочу славы. Но потому что я *всегда* на 100% верила в них и их музыку, и хотела, чтобы мир понял, насколько они хороши. Я все еще этого хочу. Я хочу, чтобы их ценили такими артистами, какие они есть.
Итак, вернемся в 2017 год. Мы начали нашу кампанию довольно неуклюже, потому что все было ново. Оглядываясь назад, можно сказать, что мы совершили ошибки, потому что все еще изучали чарты, но, как я уже сказала, у нас не было примера. Не похоже, чтобы другие фандомы хотя бы пытались сделать нечто подобное. В отличие от западных фандомов, у нас не было никакого промо, на которое мы могли положиться, тогда это было не для нас. Весь наш промо-запуск состоял из нас троих и нескольких админов другой британской фан-базы, которая могла помочь нам распространить то, что мы делали. Нас было меньше 10 человек.
Неделя кампании по чартам была очень тяжелой. Я помню много поздних ночей в групповом чате и множество отчаянных попыток прыгать между Твиттером и Фейсбуком, а иногда даже Инстаграмом и Тамблером, пытаясь привлечь к нам других британских АРМИ. Положение наше было крайне неустойчивым.
Одна из действительно сложных вещей, которую сейчас трудно представить, заключалась в том, чтобы научить АРМИ фокусироваться на чартах. Мы всегда думали только о победах на корейских музыкальных шоу, и было очень трудно заставить британских АРМИ отказаться от этого мышления и сосредоточиться на попадании в чарты.
В то время YouTube не учитывался в чартах Великобритании. Вы даже не представляете, как тяжело было заставить АРМИ 2016 года не сосредоточиваться на Ютубе лол. Для всех он был единственным существующим местом для стриминга.
Еще одна проблема, которую также трудно представить, заключалась в том, что многие меньше интересовались «Spring Day» по сравнению с «Not Today». Она была новенькой, а не той уверенной в себе королевой, которую мы знаем сейчас. Людям больше нравилась «Not Today». В клипе у нее была хореография, а у «Spring Day» – нет. Каналы с реакциями на Юбуте тогда были нашим главным западным промо, и все они стекались на «Not Today». Первоначально ситуация с просмотрами MV у нее обстояла лучше, и клип и достиг 100 миллионов, несмотря на то, что был выпущен позже. Продвижение «Not Today» на музыкальных шоу вместе со «Spring Day» еще больше запутало ситуацию. Так что, несмотря на то, что «Spring Day» была заглавным треком, было трудно заставить людей действовать в соответствии с этим. Нам действительно приходилось бороться, чтобы британские АРМИ оставались сосредоточенными на правильной песне. Я помню, как некоторые буквально хотели поменять приоритеты в середине недели. Это был кошмар.
Я также помню, что существовало фундаментальное недопонимание относительно чартов и продаж. Например, люди думали, что позиция iTunes в конце недели указывает на фактическую окончательную позицию в чарте, поэтому нам следует подождать, а потом всем купить(?). Это было безумие. Так что приходилось повторять основную информацию снова и снова и прикладывать много усилий, чтобы просто держать всех в курсе. Это было по-настоящему утомительно, особенно учитывая то, что мое психическое здоровье в то время было ужасным. Тогда я регулярно попадала в больницу и выписывалась из нее.
Я не могу вспомнить точную причину, но однажды на той неделе я была с семьей и разрыдалась в машине, пытаясь разобраться с тем, что происходит в наших упоминаниях в Твиттере. Сейчас это кажется действительно глупым, но дело кончилось тем, что я начала рыдать.
Тогда я была очень больна. Но даже если я не особо заботилась о себе, я заботилась о том, чтобы BTS получили заслуженную известность. Я благодарна другим админам, которые дали мне этот шанс и этот фокус, когда я больше всего в этом нуждалась, несмотря на то, что я была в беспорядке (спасибо Шиле и Ханне).
Как бы то ни было, мы продвигали покупки и стриминг всю неделю. Фанбаз с фондами в то время также не существовало, поэтому с покупками было особенно сложно, несмотря на то, что это было действительно важно. Я помню, как умоляла друзей и семью купить песню.
Я проводила стриминговые вечеринки в Твиттере. В последнюю ночь трекинга мы продолжали до полуночи. Как видите, у нас было мало взаимодействий, но АРМИ, которые были с нами, очень много работали [скриншоты: 18 лайков, 23 лайка].
В день выхода чарта мне стало плохо от нервов. К тому моменту мы вроде как поняли, что, вероятно, не сможем попасть в топ-40, но мы все еще молились за топ-100. Два других админа стояли в очереди на концерт во время выхода чарта, поэтому отслеживание было на мне.
Я включила радио и нервно слушала. По мере того как перечисляли топ-40, стало очевидно, что их там не будет. Так что мне пришлось ждать, пока в Интернете будет опубликован топ-100. Наконец чарт выложили. Я посмотрела на основной чарт, но их там не было. Мое сердце упало.
Я не могу описать, каково было выйти в Интернет и рассказать АРМИ, которые так много работали с нами, что после всего, что мы сделали, этого все еще недостаточно. Я помню, как плакала, когда написала это в Твиттере. Мне казалось, что я подвела британских АРМИ. [Скриншот: «Я не вижу BTS в Топ-100. Ребята, мне жаль»].
Я так благодарна, что в тот момент мы поддерживали друг друга, а не ссорились. И мы выяснили, что они, по крайней мере, попали в чарт загрузок, так что всё это было не напрасно.
Что еще более важно, мы узнали, что можем объединиться как сообщество, что, на мой взгляд, было важно в том смысле, который невозможно измерить. После этого мы проводили встречи и другие кампании и продолжали набирать обороты. В конце концов, мы попали в чарт с DNA.
Моя новая цель сейчас, конечно же, достичь первого места среди синглов в Великобритании. Я знаю, что скоро это случится. Я думаю, что мне легче, когда мы не достигаем этого, потому что:
1. Я испытала гораздо худшее
2. Я все еще рассматриваю чарты в основном как средство для расширения их аудитории.
Так что мне не нужен номер один, чтобы получить право хвастаться. Я хочу, чтобы это, во-первых, порадовало BTS, а во-вторых, потому что я знаю, что это заставит больше людей дать их музыке шанс и, надеюсь, они оценят, насколько они хороши.
Я очень рада, что BTS и их музыка оставались в центре моего внимания все эти годы. Было бы легко забыть и сосредоточиться только на цифрах и на том, служит ли им то, что делают BTS. Но я по-прежнему считаю чарты средством достижения цели, а не самоцелью. Вот почему я старалась в 2017 году, когда они еще не были на высоте. И вот почему я все еще буду здесь еще через 4, 5 или даже 10 лет, независимо от того, находятся ли они еще там. Потому что для меня важнее всего BTS и их музыка.
Источник Lydia130613
Перевод wazzupbighit