Я не тот, кто рискует, поэтому рисковать будешь ты...
Алла 40 лет, предприниматель, владелец студии и школы ногтевого сервиса.
Каждый предприниматель рано или поздно приходит к решению выйти в иной масштаб своей деятельности.
А что такое масштаб? С чем туда нужно выходить и нужно ли?
Есть распространенное мнение, что масштаб – это расширение точек продаж, это расширение штаба сотрудников, увеличение затрат в любом случае.
Масштаб – это всегда увеличение рисков. Осознание рисков в любом бизнесе важная часть планирования. А кто делает это планирование? Правильно – владелец бизнеса.
Человек, который наделяет смыслами свой бизнес, а за любыми смыслами огромный пласт ценностей. И понимание истинных потребностей бизнеса это тонкая грань, где в стадии формирования фундамента важно заложить для кого и для чего существует этот бизнес.
У владельца бизнеса, как человека, может быть истинным мотивом становления бизнеса – доказать другим, что он достоин большего.
Где цель будет как можно больше заработать денег, чтобы «укрепиться» в этой позиции.
Дисфункция (стратегия поведения) владельца будет приводит его в желании работать «как не в себя», деньги будут приходить, но лишь на закрытие базовых потребностей, такой человек будет жить в бешеном ритме жизни. Персонал будет работать на очень завышенные стандарты, будет большая текучка кадров. И даже если владелец будет слышать благодарность, он не поймет что это такое, для него самого он всегда «недостаточен».
НИША: Студия маникюра и педикюра. Школа ногтевого сервиса.
- В процессе построения масштаба в бизнесе столкнулась с сопротивлением, четкое ощущение непробиваемого финансового "потолка"
- Постоянное состояние дистресса, который не позволял сфокусироваться на задачах
- Отсутствие и страх перед делегированием рабочих задач. Стратегия «Я сама» изматывала и клиентка уходила на новый виток стресса
- Бизнес воспринимался как «вечная» борьба, где установка «они плохие» люди – это те, кто предают, лидировала над остальными, и приводила к разрыву партнерств. И не оставляла шанса на восстановление отношений с миром, людьми
- Эта борьба отнимала много энергии, внимания
- Уменьшилась тревожность, работа с состояниями, чувствами и эмоциями
- Появилась возможность трезво оценивать внешние обстоятельства
- Нашли дисфункцию и поработали над ценностями бизнес модели, где бизнес перестал быть источником напряжения
- Составили список доступных удовольствий
- Разобрали тему рисков, и как ими управлять
- Клиентка смогла пересмотреть тему масштабирования существующего бизнеса.
- Оценила риски, вложения, приняла решение не вкладываться в бизнес, который больше не приносит радости и творческого удовлетворения
- Клиентка сфокусировалась на новой вдохновляющей для себя сфере — психологии
- Появилась энергия реализовываться в профессии психолог
- Пришли клиенты на состояние реализованности