Как запустить свой бренд в кризис, создать уникальный продукт, который чуть не сгорел, но начал приносить огромную прибыль с первого дня после старта продаж.
В апреле 2022 года, после известных событий в самый разгар спецоперации, когда вся денежная элита покидала Россию, ко мне на производство приехал мой старый знакомый со словами: “Нужно срочно что-то запускать, ибо время говорит, что нужно действовать.” Так и получилось. Найдя нужного инвестора, ребята запустили свою торговую марку ProWay, для которой я разрабатывала всю линейку, концепцию и даже стратегию развития бренда и по итогу, тоже стала соучредителем бренда.
Мы пошли по самой простой и пройденной мною уже не в первый раз стратегии, которая быстро показала свои результаты. Мы запустились за 30 дней и стартовали с первыми продажами на маркетплейсах.
За это время мы построили свое производство, закупили оборудование, наняли и обучили персонал, купили необходимое сырье и изготовили первую партию, которую тут же отправили на маркетплейсы.
Товары сразу покорили площадки, покупатели с удовольствием приобретали малоизвестный бренд, читая лишь состав продукта, понимая на сколько он уникальный и обладает полезными свойствами. И мы уже готовила вторую поставку, как 3 августа у Озона загорелся склад, на котором хранилась наша продукция.
Судьба товаров на сумму более 500 000 рублей была неизвестна, то ли сгорели, то ли их успели вывести. Нужно было срочно, что-то предпринять, ведь все продажи остановились, а ждать пока будет известна судьба временно потерянного товара не было времени. У нас был составлен план развития, по которому мы так успешно двигались.
Срочно было принято решение о необходимости поставить новый товар на склад Озона, благо мы готовились к поставке и вместе с нашим менеджером Артемом буквально за 2 дня нашли свободное окошко и отгрузили товар. Артем сутками высматривал нужную дату и время, ведь таких пострадавших как мы, было сотни тысяч и конечно часть из них, тоже оперативно отреагировала и стала выбирать ближайшие свободные даты, чтобы пополнить своим товаром другие склады Озон.
У нас было большое преимущество в этот момент, ведь мы являлись прямыми производителями и на своем складе имели достаточное количество продукции, чтоб отгрузить на маркетплейсы и всем нашим оптовым покупателям. Из этой ситуации мы выкрутились быстро и восстановили свои продажи на Озон.
Благодаря моему четкому работающему алгоритму, мы быстро отреагировали и не только поставили свои товары, но даже показали хороший результат по продажам в августе.
А в сентябре, как и планировали, запустили оптовые продажи и стали продаваться в локальных магазинах, как Универсам Таллинский и магазины Сезон. А сейчас мы уже активно ведем переговоры с Азбукой Вкуса и скажу вам по секрету, что находимся на стадии подписания договора. Мы специально для них разработали новые линейки, которые в скором времени появятся на полках в этой сети.
Несмотря на внешние обстоятельства, спецоперацию, кризис и пожар в Озон мы ежедневно продаем наши товары оптом в магазины здорового питания, локальные торговые сети и на маркетплейсах и получаем свою прибыль.
P.S. Судьба товаров, которые “вроде бы как сгорели” стала известна только в октябре. И да они не пострадали и не сгорели и их быстро раскупили, как только Озон провел инвентаризацию и они снова стали доступны в продаже.
Немного красоты продуктов от ProWay.
Если вы чувствуете, что готовы создать сильный бренд здорового питания и зарабатывать достойные деньги, то записывайтесь на консультацию по ссылке https://bayutu.ru/ab и я поделюсь с вами своей уникальной формулой создания сильного бренда в нише здорового питания.