9 простых истин для владельцев малого бизнеса
Владеть бизнесом непросто. Все лежит на твоих плечах. Этот карьерный путь предназначен не для всех. Независимо от типа компании, есть лежащие в основе всего истины, как правильно управлять предприятием.
1. «Скажите “да” – и разберитесь позже»
Это очень распространенный менталитет среди бизнес-лидеров. Особенно если вы управляете небольшой компанией, иногда у вас нет выбора, и вам приходится браться за любую возможность – даже если вы не уверены, чем она для вас обернется. Даже большие компании делают это. Это часть игры. Если ваша компания только развивается, у вас не будет ответов на все вопросы заранее.
Сначала скажите «да», и разберитесь во всем в процессе.
2. Есть разница между сотрудником и ценным активом
Если вы управляете компанией, в которой работают десять, двадцать или пятьдесят человек, каждый важен. В больших компаниях все иначе — там нового сотрудника могут не замечать неделями.
Как владельцу малого бизнеса вам нужны целеустремленные сотрудники – люди, которые понимают, что нет времени или ресурсов на то, чтобы они просто «осваивались». Найдите людей, которые сразу приступят к решению проблем.
3. Деньги важны
Фото: Unsplash
Деньги – это ваш основной фокус. Не разные тимбилдинговые мероприятия, на которые другие компании тратят так много времени и энергии, а генерация выручки. Без денег у вас ничего не получится.
4. Всегда платите своим сотрудникам
К числу ваших главных приоритетов должна относиться регулярная выплата зарплат своим сотрудникам. Если вы не можете выполнить свое обещание, как вы можете требовать от них делать хорошую работу? Дело не в деньгах, а доверии.
5. Забудьте про обычный график работы
Управление бизнесом – не работа и даже не карьера. Это образ жизни. Поэтому если вы решите открыть свою компанию, забудьте об обычном графике работы.
6. Каждому предпринимателю нужен слушатель
Каждому предпринимателю нужен слушатель – человек, с которым он может поговорить, поделиться идеями, обсудить свою работу и принять решения. Если у вас нет такого советчика, вы в проигрыше.
7. Вы покупатель и маркетолог
Небольшие компании чаще всего переживают трудности с маркетингом – и тем не менее, они понимают свой бизнес, продукты и услуги лучше, чем кто-либо другой.
Главная проблема, с которой сталкиваются предприниматели, когда речь заходит о маркетинге – это время. У них нет времени. К тому же, зачастую у них нет бюджета для найма агентства или даже фрилансера, который мог бы с этим помочь.
К сожалению, в данной ситуации есть только три варианта:
- Выделить средства и нанять специалиста.
- Не делать ничего.
- Найти время и заняться этим самостоятельно.
Фото: Unsplash
8. Предприниматели любят помогать предпринимателям
Владельцы бизнесов охотно делятся своими знаниями с другими предпринимателями. Они хотят помочь другим избежать распространенных ошибок. Если вы управляете компанией, не забывайте, что вы часть сообщества. Продолжайте развиваться и прислушиваться к другим, чтобы вам не приходилось учиться на своих ошибках.
9. Занимайтесь делом, потому что вам нравится
Конечно, каждый предприниматель знает, что несмотря на взлеты и падения, он занимается бизнесом, потому что это ему нравится.
Он любит работать на себя и предоставлять возможности другим людям. Во времена сомнения и неуверенности вспоминайте, почему вы начали.