Почему у молодого бизнесмена пропадает мотивация. Кто виноват и что делать
Большая ошибка, которую допускают молодые (и не только) предприниматели, – заменяют вопрос к себе «зачем?» на «подскажите и научите» к окружающим. Делать то, что скажут люди вокруг – это путь в никуда, считает совладелец международного спортивного проекта Vortex Sport Тимур Кузьмин. Он рассказывает, как молодому предпринимателю не попасть в демотивирующие ловушки и сохранить настрой или вернуть мотивацию.
Не бойся немного «похулиганить»
Мотивация – психофизиологический процесс, он индивидуален у каждого человека. Поэтому кто-то может легко обрести мотивацию, а кто-то – так же легко потерять.
Сейчас мне 16. Впервые я потерял мотивацию к любым активным действиям, когда мне было 12. Отец отправил к сестре учиться в Америку. 99 человек из 100 обрадовались бы такой возможности, но я не люблю слепо делать то, что меня заставляют. По приезде я превратился в «чемодан без ручки», доставляя сестре все возможные и невозможные педагогические хлопоты.
Мне нужно было выплескивать негативные эмоции. Хорошо, что на крупные хулиганства меня не понесло. Только на мелкие – например, на перепрограммирование кофемашин. В 14 лет я проводил много времени в мастерской по ремонту кофемашин в компании своей сестры – BMS LLC. Забавно видеть, как взрослый мужчина застывает в ступоре, когда на кофемашине возникает надпись: «Тебе сегодня достаточно кофе».
В 12-13 лет я инстинктивно нашел выход в техническое творчество, которое в дальнейшем стало моим бизнесом. Так я создал свой первый проект Team Vortex – систему моментального розыгрыша призов в ритейле и на АЗС.
Используй негативные эмоции
Второй раз я потерял мотивацию в 15, когда у меня уже был проект Team Vortex. Я вернулся из США, но и тогда мои ожидания не совпали с реальностью. Отец определил меня в школу с армейским режимом и тренировками, чтобы все свободное время было занято и «на глупости времени не оставалось». Разумеется, я пытался выскочить из его картины мира.
Когда пропадают положительные эмоции, то тяжело найти в себе силы развивать бизнес. Источник сил можно найти в негативных эмоциях, например, в злости. Противоречия и сопротивление рождают море энергии, которая мотивирует двигаться вперед.
Строгий режим удалось победить, а в процессе работы над проектом появляется смысл действий, мотивация «к чему-то». В итоге родился мой второй проект – Vortex Sport, где атлеты со всего мира устраивают батлы на силу, скорость и выносливость.
Ищи вдохновение в любимом занятии
Мотивация пропадает, когда твое дело или занятие становится единственным.
Если погружаться в бизнес-процессы с головой и не видеть белого света, то они превратятся в монотонную рутину, к ним пропадет интерес.
Решить эту проблему можно, если найти вдохновляющее занятие или даже несколько. Дело, которое действительно нравится, будет мотивировать к действиям. Например, последнее время я стараюсь находить время на развитие своей страницы в Facebook – пишу обзоры о стартапах и даю свой прогноз – взлетят или нет. Еще я пишу музыку, занимаюсь графическим дизайном – создаю логотипы и концептуальные решения принтов для повседневной одежды.
Не бойся идти на уступки
Для достижения глобальной бизнес-цели приходится работать с крупными заказчиками, с которыми приходится идти на уступки.
Например, большая часть кофепоинтов еще одного моего проекта Vortex Coffee устанавливаются в режиме white label. Так как крупные игроки рынка хотят продвигать автоматизированные продажи кофе исключительно под своими торговыми марками. Для многих амбициозных предпринимателей white label – удар по самолюбию и мощный демотиватор. Но я иду на уступки, так как знаю, что полученный опыт и экспертиза в дальнейшем станут частью моего глобального кофейного проекта.
Твои партнеры должны быть единомышленниками
Когда вокруг тебя нет поддержки, а кто-то еще и отговаривают от занятия бизнесом, то даже у самого упорного в какой-то момент пропадает мотивация к развитию стартапа.
В роли воспитателя моя сестра была моим противником, а когда в 2016 году мы стали партнерами по бизнесу, она стала активно и действенно защищать мои права.
Несовершеннолетнему сложно вести юридически значимые действия – запатентовать изобретение, вести переговоры о покупке лицензии, администрировать взаимоотношения компаний и прочее.
Я стараюсь найти партнеров, которые вдохновляются моими идеями и готовы принять на себя основные административные задачи, например, подбор персонала или организационные моменты. При поиске единомышленников важно находить людей, с которыми у вас схожий взгляд на ведение бизнеса и жизненные ценности. Так же происходит в канадских проектах RainBlade и Partnersbrands, в российском Vortex Coffee.
Не старайся всегда понимать логику в действиях других людей
Если ты не понимаешь причину действий партнеров или подрядчиков, то это не повод опускать руки и отказываться от задуманного.
Мое самое большое удивление за последние полтора года – чиновники не понимают потенциальную выгоду от сотрудничества с моим проектом Vortex Sport. Хотя он отвечает всем требованиям федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в РФ на 2016-2020 годы». Государство разделяет со мной ценность здорового образа жизни у молодежи, но чиновники не идут на контакт. Попытки общения со спортивными чиновниками были разочаровывающими. Но главное – не отступать.
Напоминай себе, что тебя вдохновляет
В 15 лет я нарисовал «большую мотивационную картину», где я свободен от прессинга родителей, имею деньги и занимаюсь делом, которое мне нравится. Эта картина становится реальностью. Такую картину можно сделать заметки в телефоне, ежедневнике, чтобы была возможность к ним обратиться, когда чувствуешь, что мотивации больше нет. Это поможет вдохновиться и вспомнить, ради чего ты делаешь свой проект.
Не бойся, что мотивация ушла навсегда
Хорошая новость в том, что мотивация со временем меняется, приходит и уходит. У кого-то она возвращается, когда приходят первые деньги. Тогда ты понимаешь, что способен на большее, чем пойти работать официантом, и ловишь бизнесовый драйв. Это состояние сложно описать словами, но те, кто его поймал, без него уже не могут.