5 факторов, которые разрушат ваши планы на день. Часть 1.

Заметили, сколько вокруг стало методик и инструментов, которые помогают распоряжаться временем? Будь ты менеджером проектов, дизайнером, разработчиком или мамочкой в декрете — в аппсторе уже есть трекер специально для тебя. Он еще считает, сколько времени ты провел в сладостной прокрастинации, и потом тыкает в это носом. Тайм-менеджмент стал глобальным трендом.

Но тайм-менеджерить профессионально, на уровне руководителя проектов — это совсем другая история. Вот в чем разница.

Когда ты производственник без функции управленца, ты не отвечаешь ни за чье время, кроме своего собственного. Соответственно, твой главный дракон — это твоя же производительность, с ним ты и борешься. В ход идут таймеры на микроволновке и самовольная блокировка ВКонтактика. Как проходит твой день, определяет дневной план. Погрешность, конечно, тоже есть — никто не застрахован от срочной задачки от очень важного клиента из головного офиса в Лондоне. Или от неожиданного приступа блаженной лени.

Когда под твоим началом целая команда, то тебе нужно не только спланировать время — свое и каждого человека из команды — но и спрогнозировать то, как будет проходить рабочий день. И не только твой собственный, а всей команды тоже. Кто с какой производительностью сегодня сработает. Будут ли внезапные задачи с приоритетом «вчера». А самое главное — ничего ли ты не забыл, составляя план задач на день самому себе.

Конечно, забыл.