May 17, 2022
Продукт: Аналитическая модель
Для удобства проработки смыслов и полноты картины я собрал чек-лист вопросов.
1. Что вы продаете? Зачем и в какой ситуации это покупают?
Создание и сопровождение аналитической модели для принятия решений на основе данных при планировании, организации, мотивации и контроле работы отдела или компании.
2. Какую проблему в жизни или в бизнесе ваш продукт решает?
- Отсутствие инструмента для анализа работы и эффективного управления;
- Сложности в планировании из-за отсутствия корректных данных;
- Принятие интуитивных решений, не подкрепленных цифрами;
- Труднодоступность данных, отсутствие автоматизации в работе с данными;
- Расход времени на поиск, структуризацию информации и составление отчетов;
- Невозможность оценки ежедневной работы сотрудников;
- Отсутствие визуализации рабочего процесса.
- Невозможность оценки целесообразности расхода бюджетов;
- Неверный расчет показателей эффективности работы отделов;
- Хранение данных в разных источниках и форматах;
- Невозможность сравнения текущих показателей с показателями предыдущего периода;
- Отсутствие единого инструмента мониторинга показателей, сравнения этих показателей с плановыми и рыночными;
- Отчеты показывают историческую картину или "скриншот", а не текущую ситуацию в реальном времени. Что не позволяет оперативно принимать решение и опередить конкурентов.
- Сотрудники предоставляют множество отчетов в формате технических таблиц, на основе которых невозможно сделать какие-либо выводы.
- Владельцу или руководителю не хватает фактов для принятия эффективных решений.
- Компания предоставляет данные клиентам/заказчикам в неструктурированном виде.
3. Почему клиенты покупают именно ваш продукт?
4. Расскажите, как устроен продукт? Из каких частей он состоит?
5. Каков принцип работы продукта?
6. Распишите по этапам или по логическим элементам вашу услугу?
- Изучение. Мы изучаем как собирают данные, где хранят и какие метрики считают.
- Прототип. На основе полученных данных создаем несколько предварительных версий модели, каждый раз получаем обратную связь от конечных пользователей и вносим правки
- Автоматизация. Настраиваем интеграцию аналитической модели с различными сервисами, что позволяет автоматически выгружать данные в модель
- Внедрение. На основе пожеланий заказчика мы создаем финальную версию аналитической модели и проводим обучение
- Сопровождение. Постоянное улучшение модели повышает точность принятия решений и эффективность управления
- Сравните товар или услугу с аналогами. Честно укажите преимущества и недостатки.
- Как выглядит упаковка и дополнительные материалы, которые идут с основным товаром или услугой (инструкции, буклеты, запчасти, подарки, отчеты и т.д.)?
- Расскажите все, что знаете по каждому из этапов жизненного цикла, а именно...
- Из какого сырья и материалов производится товар?
- Где, кем и как товар изготавливается?
- Как продукт хранится на складе?
- Что можете сказать про выкладку на полках в торговом зале или на сайте?
- Как происходит эксплуатация и использование клиентом? Есть ли на данном этапе какие-то позитивные или негативные моменты?
- Нужно ли утилизировать товар и вообще, что можно сказать про стадию после использования?
- Как называется компания? Почему так?
- Дайте несколько формулировок вашей сфере деятельности.
- Покажите сайт и все рекламные материалы компании. Возможно дизайнерские решения маркетинг кит и др.
- «Разрежьте» свой бизнес:
- По направлениям товаров и услуг;
- По клиентским категориям;
- По регионам и странам;
- По каналам продаж;
- Добавьте свой критерий.
- Как появилась идея? Что привело вас в этот бизнес?
- Расскажите историю по шагам и вехам развития.
- Представьте компанию в цифрах (год/ месяц/ начало существования):
- оборот и прибыль;
- количество товара в ассортименте;
- количество проданных единиц;
- количество клиентов;
- количество офисов, франшиз;
- количество наград;
- количество посетителей сайта, просмотров блога и т.д.
- Цифры масштаба (километры проводов, литры выпитого, тонны сырья, миллионы человекочасов, тысячи миль перелетов, сотни эскизов, терабайты исходников)
- Цифры времени (время установки и монтажа, время производства, сроки гарантии, время доставки такси или пиццы)
- Кто по-вашему является главными конкурентами за бюджет ваших клиентов?
- Внедрены ли в компанию системы автоматизации бизнеса (CRM, ERP, KPI, BI).
- Кто является лицом или лицами компании? (основатели, топ-менеджмент)
- Как зовут?
- Откуда родом?
- Семейный статус
- Предки и род (семейное дело)
- Общее образование? (общее и специальная подготовка)
- Карьера (опыт в данной сфере и других сферах)
- Кто учитель? (известный мастер)
- Какая «профессиональная школа»? (компания-эталон)
- Личные награды и достижения (в том числе и непрофессиональные)
- Расскажите историю появления компании
- Ключевые проекты, которые делал
- Хобби и увлечения
- Другие бизнесы и проекты
- Участвует ли каким-то образом в социальной, культурной и политической жизни?
- Занимается ли каким-то образом благотворительностью?
- Имеет ли ученую степень, публикации и занимается ли научно-преподавательской деятельностью?
- Кто ключевые люди в команде? (имена и должности)
- Дайте краткую справку о каждом? (биография, опыт, знаковые проекты и клиенты)
- Как выглядит организационная структура
- Сколько человек работает в каждом отделе?
- Как выглядит схема взаимодействия с клиентом? (Кто и как работает над клиентом, кто общается с клиентом, кто участвует в проектах и на каких стадиях)
- Какие требования вы выдвигаете к работникам (сертификаты, лицензии, профессиональное образование, физическая подготовка, возраст, этические принципы)
- Как ваша компания развивает и обучает своих сотрудников?
- Какие типы или категории клиентов с вами работают?
- Есть ли у вас клиенты-звезды? (люди и организации)
- Расскажите про свои самые значимые проекты и достижения
- Опишите свой самый дорогой проект
- Опишите свой самый масштабный проект
- Опишите свой самый известный проект
- Опишите самый необычный проект
- Опишите самый сложный проект
- Сотрудничали ли вы когда-либо с государственными структурами?
- Какие вопросы задают вам клиенты чаще всего?
- Какие самые частые клиентские сомнения, страхи, стереотипы, возражения?
- Какая основная боль и проблема есть у ваших клиентов?
- Что именно в вашем предложении цепляет клиентов больше всего?
- Можете ли вы хотя бы примерно оценить сколько денег вы сэкономили для своих клиентов или помогли дополнительно заработать?
- Распишите основные этапы работы с клиентом от первого обращения до получения вами денег и выполнения работ
- Расскажите как вы сопровождаете клиента после покупки
- Опишите самые удачные акции, которые вы проводили
- Дарите ли вы своим клиентам подарки и в каком случае?
- Опишите свою доставку
- Внедрена ли в вашей компании программа лояльности (карты, накопительные скидки, бонусные баллы, подарки и т.д)?
- Расскажите про финансовые условия работы (предоплата, рассрочка, отсрочка первых выплат, товарные кредиты, скидки, товар на реализацию, выкуп неликвида и т.д)
- Как вы собираете обратную связь от клиентов?
- Как вы контролируете качество?
- Как вы работаете с претензиями и рекламациями?
- Сформулируйте 3-5 «не продуктовых» причин, почему объективно выгоднее покупать у вас, а не у конкурентов
- Сколько клиентов насчитывает ваш бизнес?
- Есть ли у вас какие-либо награды и регалии? (премии, рейтинги, грамоты, медали, кубки, благодарственные письма)?
- Какие о компании или от компании существуют публикации? (экспертные комментарии, интервью, жюри в телешоу, авторские колонки, статьи)
- Продаются ли книги, написанные ключевыми людьми вашей компании
- Имеет ли компания лицензии, разрешения и сертификаты, подтверждающие квалификацию?
- Посещаемость сайта, количество подписчиков в социальных сетях, количество зарегистрированных пользователей
- Количество отзывов на сайте и особенно на сторонних ресурсах
- Доля постоянных клиентов и клиентов, пришедших по рекомендации в общей структуре выручки
- Является ли компания членом ассоциаций, гильдий и других профессиональных объединений?
- Владеет ли компания зарегистрированными патентами и авторскими правами на собственные разработки?
- Организует ли ваша компания значимые профессиональные события (выставки, конференции, школы, семинары, роад-шоу, презентации, церемонии)
- Опишите основные этапы производственного процесса
- Что происходит на каждом этапе?
- Результат каждого этапа?
- Сколько человек занято на каждом этапе?
- Сколько времени длится каждый этап?
- В чем преимущества вашей технологии производства перед вашими конкурентами?
- Есть ли у вас ручное производство отдельных элементов?
- Как вы контролируете качество выпускаемой продукции?
- Покажите и расскажите про ваш офис? (магазин, ресторан и т.д.)
- На каком оборудовании вы работаете?
- Есть ли у вас собственные софты и программы?
- Есть ли у вас знакомые поставщики и подрядчики?
- Какие традиции и правила существуют в вашей компании?
- Есть ли у вас своя служба безопасности?
- Есть ли у вас свой брендированный транспорт?
- Можете ли вы показать свою брендированную сувенирную продукцию?
- Есть ли у вас свой внутренний сайт, журнал, бюллетень?
- Используете ли вы уникальные материалы?
- Владеете ли вы уникальными технологиями и методиками?
- Являетесь ли вы держателем патента?
- Можете ли вы разобрать продукт или услугу и описать его?
- Работают ли с вами уникальные, единственные в своем роде специалисты?
- Раскройте секреты, ноу-хау и ньюансы, которые больше никто не использует
- Укажите те детали и мелочи в продукции или услуге, по которым можно судить о безупречном качестве
- Чем обеспечивается это качество? За счет чего?