Карьерное

Вообще я вполне серьезно отношусь к современному менеджменту. Но к HR у меня вопросов всегда было очень много. И вот, как образец, уродливого кривляния HR-щиков.

Вот моя история общения с "психологом по кадрам". В начале прихода нашей команды на завод в конце 90-х, акционеры пригласили психолога для собеседования со старыми работниками. Если «своих» людей они знали, то со «старыми» решили «разобраться» - кто чего стоит. И вот представите, что начальники цехов, мастера, руководители технических служб крапят над тестами, анкеты составляют. Дрожь у всех. А он, воссев на кресло директора, нога за ногу, полуопустившись… да и еще туфли! Дорогие кожаные модные туфли. Мне это резануло по глазам, и сразу настроило враждебно. (Отступление: я агрессивен, ершист, резок, криклив и прочие гадости).

Так вот, зайдя в кабинет директора по рабочим делам и не обращая на него внимания, я стал обсуждать с акционерами вопрос о должностных обязанностях кого-то из экономической службы. Услышав это, это доморощенный психоаналитик, с наглым апломбом решил меня просить: «А что Вы думаете, что должен делать упомянутый экономист, и не думаете те ли Вы… » и бла, бла, на что получил порцию, чего резкого на гране ПНХ.

Самое интересное было потом, что этот тип написал заключение и на меня. Хотя я не входил в круг тестируемых. В заключении было сказано, что «программист» не соответствует деловым и профессиональным качествам. И далее описание, каким должен быть ИТ-шник: худым(!), отрешенным от внешних проблем, менее активным и агрессивным…

Я понимаю, что месть на завуалированное «пшел на…» должна быть обязательно. Но так лапотно делать вывод, включая мое телосложение в перечень качеств для работодателя – это слишком. К справедливости и в подтверждении моей неприязни к психологу, я скажу, что ни одно из заключений этого гения не было принято к исполнению. Коллектив и команда сформировалась сама по себе, путем естественного отбора. Но деньги за тесты, эта сволочь, с завода увезла…