Введение
# Вводная встреча программы «Система-20»: структура, ожидания и поддержка участников
## Спикер:
Лена Долинская — SEO компании, руководитель направления бизнес-коучинга, старший коуч с большим опытом в коучинговых программах. Наташа — сертифицированный экспоненциальный коуч, коуч предпринимателей и экспертов-лидеров. Соня — серийный предприниматель, коуч с опытом работы в бизнес-коучинге. Маргарита — руководитель платиновой поддержки программы.
## Введение:
Данная встреча посвящена ознакомлению участников с программой «Система-20», направленной на развитие навыков бизнес-коучинга. В ходе встречи раскрываются ключевые модули программы, методы обучения, роль менторов и личных коучей, а также организационные моменты. Основная цель программы — последовательное и системное обучение с практическим применением знаний для достижения ощутимых результатов в работе с клиентами.
## Ключевые слова:
бизнес-коучинг, программа Система-20, ментор-коучи, личные коучи, модуль Океан, групповая динамика, скрипты коучинга
# Обзор программы «Система-20» и её тактический подход
Программа «Система-20» — это системное и последовательное обучение бизнес-коучингу, направленное на практическое применение знаний для достижения ощутимых результатов в работе с клиентами. Название отражает суть: 20 последовательных шагов, которые помогают участникам заявить о себе, понять философию бизнеса и продукта, освоить коучинговый стиль управления и коммуникации.
- **Тактический подход**: Каждый урок сопровождается практическими заданиями, которые сразу применяются в работе с клиентами.
- **Результаты первого потока**: Участники, уделяя примерно 1,5 часа на просмотр урока и 1 час на групповую работу, достигли значимых цифровых результатов — рост клиентского потока, переход из лайф-коучинга в бизнес-коучинг, управление командами.
- **Рекомендация**: Начинать работу с клиентами уже после первого модуля, который посвящён философии бизнеса и созданию продукта.
# Основные модули программы: философия бизнеса, управление компанией, модуль «Океан», эмоции и мышление
Программа состоит из нескольких ключевых модулей, каждый из которых формирует важные компетенции бизнес-коуча:
1. **Философия бизнеса и создание продукта**
- Изучение концепций и философии бизнеса.
- Упаковка себя как продукта и позиционирование в нише.
- Практическое задание — создание посадочных страниц и лендингов.
- Позволяет сразу начать работать с клиентами.
2. **Управление компанией с точки зрения коучингового стиля**
- Понимание коммуникаций на уровне топ-менеджмента и команд.
- Изучение прогрессивных компаний и их стилей управления.
- Помогает синхронизироваться с клиентами и их бизнесом.
3. **Модуль «Океан»**
- Уникальный модуль экспоненциального коучинга, направленный на развитие навыка «видения насквозь».
- Аббревиатура «Океан» — ключевой инструмент для диагностики и работы с клиентами.
- В конце каждого урока — практическое задание по созданию собственного теста для аудитории.
- Итогом является живой практикум с ментор-коучем для закрепления материала.
- Многие участники первого потока создали отдельные услуги на основе этого модуля.
4. **Эмоции и мышление**
- Формирование тактической системы работы с клиентами.
- Изучение видов мышления и типичных запросов бизнес-коучинга.
- Работа с эмоциональными состояниями клиента.
- Поддержка и отработка в малых группах с ментор-коучами.
5. **Финальный квиз**
- Обязательное тестирование по модулям.
- Необходим для открытия следующих уроков.
- Закрепляет изученный материал.
6. **Скрипты и групповая практика**
- В конце программы участники получают скрипты первых коучинговых сессий.
- Скрипты рассчитаны на работу с клиентами в течение трёх месяцев.
- Групповая практика помогает отработать навыки и адаптировать скрипты под разные типы клиентов.
7. **Дополнительные уроки от директора по финансам и маркетингу**
- Раскрывают внутренние процессы компании.
- Позволяют участникам понять, как устроен бизнес изнутри.
- Помогают вести предметный диалог с клиентами.
# Роль ментор-коучей и личных коучей в обучении и поддержке участников
- **Ментор-коучи**
- Ведут малые группы (когорты) по 20 человек.
- Помогают усваивать материал, разбирают рабочие кейсы и ситуации.
- Прошли строгий отбор и имеют большой опыт ведения групп.
- Поддерживают групповую динамику и способствуют обмену опытом.
- **Личные коучи**
- Работают индивидуально с участниками.
- Фокусируются на мышлении, эмоциональных состояниях и стратегиях поведения.
- Помогают формировать и прояснять запросы для коуч-сессий.
- Сессии проходят 50 минут, рекомендуются регулярные встречи.
- Личные коучи не занимаются разбором учебного контента, а помогают справляться с внутренними барьерами и страхами (например, страхом продаж или проявления себя).
# Организационные аспекты: выбор групп, расписание, платиновая поддержка
- **Выбор групп**
- Участники выбирают группу по удобному времени, а не по нише или вертикали.
- В группе сохраняется постоянный состав и время на протяжении всей программы.
- Рекомендуется выбирать бадди (партнёра для отработки сессий) по интересам или нише, можно иметь несколько бадди.
- **Расписание**
- Групповые занятия проходят раз в неделю (1,5 часа).
- Личные коуч-сессии — 50 минут, 1-2 раза в неделю.
- Все встречи фиксируются в календарях, которые интегрируются с личным расписанием участников.
- Расписание и ссылки публикуются в телеграм-канале программы.
- **Платиновая поддержка**
- Руководитель платиновой поддержки — Маргарита.
- Отвечает на все организационные вопросы.
- Ведёт чат и канал с информацией, постами и инструкциями.
- Помогает участникам интегрироваться в программу и следить за расписанием.
# Работа с клиентами и применение полученных знаний на практике
- Рекомендуется начинать работу с клиентами уже после первого модуля.
- Клиенты могут быть из собственного бизнеса, топ-менеджеры, сотрудники или представители ближнего круга (родственники, друзья).
- Важно применять инструменты сразу, не откладывая на потом.
- Работа с клиентами — это не только практика, но и способ «передавать» стоимость обучения через партнёрские отношения.
- Участникам предлагается рассматривать клиентов как партнёров, что помогает легче продавать услуги и строить долгосрочные отношения.
# Формирование запросов и работа с эмоциональными состояниями
- Запрос — это конкретная проблема или вопрос, требующий решения в моменте.
- Отсутствие запроса — тоже запрос, связанный с отсутствием ясности.
- Для формирования запроса рекомендуется ориентироваться на свои эмоции и чувства.
- Личные коучи помогают выявлять и прорабатывать «баги» мышления и эмоциональные блоки.
- Важна любовь и принятие себя в моменты волнения и дискомфорта.
- Работа с эмоциями и мышлением — ключевой элемент формирования профессионального бизнес-коуча.
# Значение групповой динамики и взаимодействия в малых когортах
- Малые когорты (около 20 человек) создают условия для глубокого обмена опытом и взаимного обучения.
- Регулярное посещение групповых встреч критично для сохранения динамики и эффективности обучения.
- Отсутствие участников снижает качество групповой работы и влияет на всех членов.
- Участники призываются быть не только берущими, но и дающими — делиться опытом и поддерживать других.
- Групповая динамика способствует закреплению знаний и развитию навыков.
# Использование скриптов и подготовка к дальнейшему обучению в программе «Катализатор»
- Скрипты — это структурированные планы коучинговых сессий, которые помогают новичкам уверенно вести клиентов.
- В программе «Система-20» даются скрипты на 6 сессий, рассчитанные на три месяца работы.
- Скрипты не ограничивают креативность, а служат дорожной картой для достижения результатов.
- После «Системы-20» рекомендуется переходить в программу «Катализатор» — сертифицирующую программу бизнес-коучинга с годовой практикой.
- «Катализатор» даёт более глубокие инструменты работы с бизнес-процессами и масштабированием.
# Принципы обучения взрослых и важность последовательного освоения материала
- Программа построена на принципах обучения взрослых (andragogy), где важна самостоятельность, практическая направленность и обмен опытом.
- Материал подаётся последовательно, чтобы участники могли применять знания сразу, не дожидаясь полного освоения всех шагов.
- Участники считаются бизнес-коучами с самого начала обучения.
- Обучение требует вовлечённости, регулярной практики и готовности к дискомфорту, который стимулирует рост.
- Принцип «делай и учись» — ключевой для успешного освоения программы.
# Миссия компании и ценности, лежащие в основе программы
- Миссия — коснуться миллиарда людей через развитие бизнес-коучинга.
- Ценности компании:
- **Радикальная честность** — открытость и прозрачность в обучении и коммуникации.
- Передача опыта, основанного на собственных практиках и достижениях.
- Поддержка участников на всех этапах обучения.
- Компания стремится повысить культуру бизнес-коучинга и помочь коучам получать достойное вознаграждение за свою работу.
# Рекомендуемая литература и дальнейшее обучение
- Рекомендуется изучать материалы, которые команда программы использует в своей практике.
- В уроках подробно раскрываются источники вдохновения и практические кейсы.
- После «Системы-20» логичным шагом является переход в программу «Катализатор» для сертификации и углублённой работы с бизнесом.
- Просмотр и проработка уроков с практическими заданиями.
- Создание и тестирование собственного теста по модулю «Океан» на своей аудитории.
- Формирование и отработка запросов на сессиях с личным коучем.
- Регулярное участие в групповых встречах и практикумах.
- Работа с клиентами (в том числе из собственного бизнеса или ближнего круга) с применением изученных инструментов.
- Подготовка сайта-визитки и лендинга к концу программы.
- Прохождение финального квиза для закрепления материала.
Программа «Система-20» предлагает системный и практикоориентированный подход к обучению бизнес-коучингу, обеспечивая участников инструментами для немедленного применения в работе с клиентами. Ключевыми элементами являются последовательное освоение материала, поддержка ментор- и личных коучей, а также активное участие в малых группах. Домашняя работа и практические задания направлены на формирование реальных кейсов и развитие профессиональных навыков, что создаёт прочную основу для дальнейшего роста и перехода в сертифицирующую программу «Катализатор».
- Включить камеры и правильно указать имена в системе для улучшения групповой динамики (Исполнитель: Все участники)
- Изучить первый модуль программы «Система-20», включая философию и создание продукта, и начать упаковывать себя как бизнес-коуча (Исполнитель: Все участники)
- Подготовить и протестировать собственный тест по модулю «Океан» для своей аудитории, пройти живой практикум с ментор-коучем (Исполнитель: Все участники)
- Регулярно посещать групповые занятия малой когорты, приносить рабочие кейсы и вопросы для обсуждения (Исполнитель: Все участники)
- Выбрать личного коуча и регулярно посещать сессии, формировать и приносить запросы для работы с мышлением и эмоциями (Исполнитель: Все участники)
- Просмотреть и распределить свой календарь для участия во всех групповых встречах, обеспечивая групповую динамику (Исполнитель: Все участники)
- Обратиться в платиновую поддержку для помощи с календарём и организационными вопросами (Исполнитель: Все участники)
- Выбрать группу и время для групповых встреч, занести в календарь, закрепиться за личным коучем и метро-коучем на весь период обучения (Исполнитель: Speaker C)
- Просмотреть и выполнить работу по бонусным урокам, которые откроются в пятницу на платформе (Исполнитель: Участники (не назначено конкретно))
- Читать организационные посты в телеграм-канале ежедневно для интеграции в программу и понимания расписания, ссылок и правил (Исполнитель: Участники (не назначено конкретно))
- Выбрать и договориться о бадди для совместной отработки уроков и коуч-сессий, можно несколько бадди (Исполнитель: Участники (не назначено конкретно))
- Принять участие в живом уроке по коучинговому стилю управления компанией, который проведет Speaker C (Исполнитель: Speaker C)
- Записаться на групповые практикумы и выбрать слоты для личного коучинга согласно инструкции, которая будет опубликована в канале (Исполнитель: Участники (не назначено конкретно))
- Формировать кейс и сайт-визитку в течение программы для защиты итоговой работы (Исполнитель: Участники (не назначено конкретно))
- Начать работать с клиентами уже в процессе обучения, используя предоставленные скрипты и инструменты бизнес-коучинга (Исполнитель: Участники (не назначено конкретно))
- Использовать концепцию поиска клиентов, рассматривая их как партнеров, которые оплачивают обучение и получают ценность (Исполнитель: Участники (не назначено конкретно))
- Избегать участия в других обучающих программах во время прохождения данной программы для максимальной концентрации (Исполнитель: Участники (не назначено конкретно))
[0:00] Speaker D: Друзья, привет!
Дайте-ка я сейчас всех настраю.
Скажите, как звук, как картинка?
Очень приятно видеть наших постоянных участников программ.
Так, друзья, я листаю страницы, вижу люди без камер.
Включайте, пожалуйста, камеры.
Одно из главных правил наших пространств.
Мы все друг друга видим, работаем.
И для этого нужно, чтобы имена были правильно написаны, не телефон, а айфон, и включенные камеры.
[0:47] Speaker D: Отключайтесь, друзья.
Так, ну что, добро пожаловать.
[1:00] Speaker C: Да, и очень хороший тон написать о том, что если сейчас не получается включить камеру, то обязательно подключитесь.
Групповая динамика от этого не должна пострадать.
Елена, хорошо, ждем вас с камерой через 10 минут.
И я расскажу, какой сегодня у нас регламент нашей встречи.
Мы сегодня с вами встречаемся на вводной встрече по программе, в которую вы прыгнули.
Кто-то взлетел, кто-то впрыгнул, кто-то медленным шагом зашел, понимая, куда он двинулся.
И я вам расскажу, как будет устроена программа, когда у вас что начинается.
Я познакомлю вас с вашими менторами.
Коллеги должны будут подключиться, потому что у них сейчас там другая встреча на катализаторе.
И вы сможете задать мне какие-то вопросы, которые у вас уже пока, возможно, в очень маленьком количестве есть.
И вот таким образом мы сегодня проведем с вами час нашего рабочему времени.
Итак, друзья, добро пожаловать.
Если с кем-то вы еще не знакомы, я в SEO-компании.
[2:32] Speaker C: Управляет компанией с самого начала, с самого основания, и созданные нами продукты, они, собственно говоря, вот такие в том числе.
У нас есть продукты по лайф-коучингу и есть по бизнес-коучингу.
И вы, собственно, вписались в игру, которая происходит у нас в направлении по бизнес-коучингу.
Мой интернет может лагать, я могу подвисать на какое-то время, но возвращаюсь.
Если я надолго выпаду, команда меня подхватит.
Если я зависаю, не ржать над моей фитономией, потому что зависать я могу в очень разных смешных изображениях, потому что у меня очень говорящее лицо.
Но я буду быстро возвращаться.
Мне очень приятно всегда проводить вот такие вводные встречи, потому что я воочию так с каждым из вас знакомлюсь, и со многими я продолжаю потом общаться, я открыта всегда для любых ваших вопросов.
И очень круто, что у нас есть такая возможность живьем вот так увидеться.
К сожалению, живьем сейчас даже мы можем говорить и в онлайне про это.
Но эти встречи очень важны, и мне хочется именно от первого лица компании вам показать, вас поприветствовать и рассказать, что вас ждет.
[3:58] Speaker C: Ну что, вас ждет интересная тактическая программа, которую вы уже познакомились и прочитали, и прошли разговор с командой.
Я не буду про это вам говорить.
Моя встреча про то, чтобы рассказать, что на самом деле вас ждет без вот этих офферов на лендингах.
И замотивировать вас идти по этой программе с той скоростью, с которой, собственно говоря, мы ожидаем от вас.
Потому что я надеюсь улучшать, если вопрос про то, сколько будет идти встреча, уложится за час, если вы не завалите меня вопросом.
Итак, что мы ожидаем от участников программы «Система-20»?
Первый поток нам показал, насколько люди, вложившись своим временем, озвученным полтора часа на просмотр урока, час базе, группа, они сделали из себя результат.
Они привели себя к цифровым результатам, которые можно пощупать.
У кого-то вырос поток клиентов, у кого-то люди перешли из личного такого лайф-коучинга, перешли в бизнес-коучинг.
Кто-то взял компанию в работу, команду в компании.
И это все осязаемые результаты.
Поэтому мы эту программу называем тактической.
Вы идете, делаете, просмотрев урок, и получаете результат сразу в работе со своим клиентом.
Мы рекомендуем брать клиентов после первого модуля.
[5:38] Speaker C: Если я не ошибаюсь, венки вниз.
Потому что вы изучите в первом модуле глубокий важный модуль про философию и создание продукта.
По сути, у вас с самого первого модуля, это я уже перехожу к тому, что вас ждет и что вы можете сейчас уже на входе для себя забрать для понимания в работу с клиентами.
В первом модуле вы будете изучать философию.
Как устроен бизнес с точки зрения философии, концепции создания продуктов.
И одно из рекомендованных действий после этого модуля – упаковать себя.
То есть, идя по модулю, вы будете понимать, как себя упаковать.
Когда вы подойдете ко второму модулю, вы сможете себя упаковывать как бизнес-коуч уже на посадках, на лендингах.
Ваши посадки, они будут вашими визитками.
Вы сможете, пройдя эти уроки, спозиционировать себя в своей нише.
Вы смотрите урок и сразу делается.
Смотрите урок, сразу работаете с клиентом.
И вы поймете, на каком этапе вам уже можно начать работать с клиентами.
Вам ментор и коуч это все вам подсветит.
Следующий блок, который вам предстоит изучить, это блок по тому, как управляется компания с точки зрения коучингового стиля управления.
[7:23] Speaker C: Для того, чтобы вы понимали, как строить коммуникацию с вашими клиентами, для того, чтобы вы понимали, как работают прогрессивные компании, в которые вы будете заходить.
Мы рекомендуем заходить в прогрессивные компании.
Вы будете понимать, как выстраивается коммуникация на уровне топов и на уровне команды.
И это вам позволит синхронизироваться с вашими клиентами и тем бизнесом, в котором они управляют.
Друзья, вы пока пишите вопросы, я потом отвечу на них, чтобы я сейчас не увлекалась.
И таким образом вы сможете синхронизировать полученный материал с вашими клиентами, ну и, соответственно, с тем бизнесом, в котором работают ваши клиенты.
Вот такое постепенное погружение в изучение материала и обретение этой профессии – бизнес-коучинг – сделали намеренно, чтобы у вас были последовательные шаги.
Поэтому шаги не хаотичные, а системные.
Программа называется «Система-20», потому что мы даем последовательные системные шаги по тому, как вам нужно проявить себя, заявить о себе, понять, как устроен бизнес, как он работает, от философии компании до философии продукта, по тому, как управляется компания, как строится коммуникация в прогрессивной компании.
[9:00] Speaker C: И дальше, следующий блок, вы получаете то, что не получил первый поток.
Мы даем самый ценный в экспоненциальном коучинге модуль, который позволит вам обрести, а кому-то, возможно, и систематизировать навык видения насквозь.
Это одна из тех историй, когда вы начнете себя упаковывать.
Я надеюсь, что вы с ней тоже столкнетесь.
Когда вы начнете себя упаковывать, вы будете упаковывать себя как продукт, и вам, возможно, захочется что-то дать людям.
Вы четко понимаете, что людям это очень нужно от вас, что это очень ценное, но у вас будет вот здесь сидеть такая огромная жаба, которая будет вам говорить, нет, это нельзя давать, это стоит отдельно больших денег, это точно не то.
Вот когда вы вот это почувствуете, да, вот эту жабу, значит, это надо отдавать.
Это самое ценное и важное, что нужно людям.
Как только вот эту вот жадность почувствовали?
Нет, нельзя, это должно отдельно стоить.
Ну, это такое немножко отступление.
Так вот, вы получаете модуль «Океан».
По каждой букве у вас будет в конце каждого урока задание для того, чтобы вы закрепили материал.
[10:44] Speaker C: И задание будет выглядеть в виде подготовки собственного теста.
Для того, чтобы этот тест, собственно говоря, был репрезентативен для вашей аудитории, вы должны будете работать с этим тестом с аудиторией, вы должны будете его тестировать.
Мы научим, как это делать, и у каждого из вас получится собственный тест, с которым вы сможете работать с клиентами.
То есть не ваш личный тест, вы не на себя сделаете, а для своих клиентов сделаете.
И те участники программ, которые проходили «Видеть насквозь», многие из них даже сделали отдельную услугу с помощью океана, проходить тестирование, они на этом зарабатывают.
Поэтому тоже такое лирическое отступление.
Этот модуль вы проходите, и по завершению того, как вы подготовите этот тест, каждый у вас получит свой на вашу аудиторию, у вас будет завершающий живой практикум с нашим ментор-коучем, которому вы сможете задать абсолютно любые вопросы по материалу.
Она вам подсветит, как в жизни он применяется, как можно докрутить то, что вы сделали, и как вы сможете дальше этот модуль применять.
То есть мы, условно говоря, приземлим ваши знания на живую практику.
Следующий блок, не менее важный, это блок про эмоции и мышление.
[12:19] Speaker C: Которая будет формировать вас как бизнес-коучинг, потому что вы будете проживать клиентский опыт, ну и способствует тому, что вы сформируете свою тактическую систему по тому, как работать с вашими первыми клиентами в бизнес-коучинге.
И мы покажем вам несколько видов мышления, с которыми вы будете сталкиваться.
Мы покажем вам распространенные запросы, с которыми приходит бизнес-коучинг, и вы будете их отрабатывать.
У вас для этого будут группы, ваши метро-коучи будут с вами работать.
Сейчас отдельно про то, как это устроено, расскажу.
И финал программы, безусловно, он заканчивается квизом.
Квиз – это некое тестирование, который вы проходите по модулям, закрепляя таким образом изученный материал.
По итогам квиза, кто выполнил, кто не выполнил, выполняйте до тех пор, пока не выполните.
То есть вы не можете, вам не откроется следующий урок, пока вы квиз не сдадите.
Будете отвечать и отвечать, отвечать на вопросы, пока не откроется нужное количество баллов, и тогда сможете перейти к следующему уроку.
Так вот, после квиза, когда вы проходите полностью всю программу, уже в самом конце мы даем то, зачем многие из вас тоже пришли в программу.
[13:54] Speaker C: Мы даем скрипты, и мы даем групповой практику по отработке этих скриптов.
Я думаю, мне нет смысла объяснять, почему это в конце, а не в самом начале.
Поэтому календарь распределен таким образом, чтобы вы последовательно, системно подошли к этому блоку.
И для тех, кто к концу программы упаковывает себя, определяется с позиционированием, создает сайт-визитку, посадку, лендинг, каким нарративом здесь пользуются, то в конце ждет тоже очень серьезное серьезное такое, скажем, поощрение за движение, это отдельный блок, в котором вам откроются уроки от нашего директора по финансам, директора по маркетингу.
И эти уроки, они практически очень насыщенные, очень плотные, где мы показываем, как это устроено в нашем бизнесе.
Вы знаете, что мы одна из тех компаний, ценность которых радикальная честность.
И все созданные нами программы – это, собственно говоря, концентрат того, что мы проходили на своем собственном опыте и готовы отдавать дальше.
И этот концентрат мы дальше передаем в наши программы для того, чтобы уже люди отдавали это уже следующим категориям клиентов.
Это вот наша миссия – коснуться миллиарда людей, в этом реализуется в том числе.
[15:47] Speaker C: Поэтому вы получите вот такие плотные уроки по тому, как устроен отдел маркетинга, как мы работаем, какие мы реперные точки расставляем для фокуса внимания, как устроены у нас финансы, какими таблицами мы пользуемся.
То есть вот эти важные уроки, которые вам позволят увидеть, в принципе, изнутри, как работает бизнес, для того, чтобы вам было предметно разговаривать с вашими клиентами.
У вас будет почта для разговора довольно такая серьезная.
Вот таким образом мы вас проведем по программе.
Уроки вы получаете, они открываются у вас, насколько я знаю, через полторы недели.
14 числа, если я хорошо помню.
Все это время, которое у вас от того, как откроется первый урок, посвящено орг-вопросам.
Почему мы даем неделю на то, чтобы у вас это все благополучно прошло?
Потому что за это время вы выбираете, определяетесь со временем своим вопросом, с личным коучем, с которым вы будете работать в программе, и выбираете время группы, с которым вы будете работать с ментор-коучем в программе.
Один из наших очень серьезных, я считаю, принципов обучения именно взрослых построен на малых когортах.
[17:27] Speaker C: И вот эти малые когорты – это малые группы, в которые вы собираетесь для того, чтобы оттачивать мастерство, насматриваться, обогащаться взаимным опытом и получать опыт наших ментор-коучей, которые прошли уже довольно серьезное количество часов ведения групп, насмотрелись на разные ситуации в бизнесах и вас в этих группах супервизируют.
Коллеги, поднимите руки, чтобы я вас здесь видела, чтобы вы у меня тут отразились на картинке, чтобы я могла вас представить.
Лена тоже поднимает, чтобы поднялась.
Я хочу представить вам ваших ментор-коучей, которые будут вас сопровождать на протяжении всей этой программы.
Они будут с вами встречаться в группах и проводить с вами группы.
Эти группы построены таким образом, что вы и усваиваете материал, который вы посмотрели, вы можете принести вопрос по материалу урока, и одновременно вы приносите рабочие схемы, рабочие истории, которые наши ментор-коучи помогают вам рассмотреть с разных сторон, как бизнес-коучи.
Как вы понимаете, мы в нашей программе ментор-коучи отбираем самых лучших.
И вот я их пригласила для того, чтобы буквально пару слов на путьстве они вам дали, и вы могли вот так все вместе познакомиться.
[19:26] Speaker A: Лена, привет, друзья, привет.
Так давно не было таких встреч у меня из-за разницы во времени.
Друзья, я прежде всего хочу вас поздравить, потому что лично для меня это одна из любимых программ моих в Академии.
Я ее очень люблю, и это такая основа основ, на мой взгляд.
И те, кто проходил какие-то программы уже, вы здесь подчеркнете для себя очень много, как для своего бизнеса, так и для работаю с вашими клиентами.
Я сертифицированный экспоненциальный коуч.
Я коуч предпринимателей и экспертов-лидеров на рынке.
И в основном работаю с ребятами, которые развивают свой бизнес, которые начинают или уже масштабируют его.
И что я вам хочу пожелать в этой программе?
Я хочу вам пожелать, чтобы вы были прежде всего учениками с самого начала, пришли на программу с ощущением, что вы не знаете и хотите узнать, чтобы вы были изначально студентами.
Потому что если вы придете с ощущением, что вы знаете, вряд ли вы что-то заберете для себя новое.
И второе, приготовьтесь к дискомфорту, который будет вас сопровождать, наверное, на протяжении всей программы.
Потому что когда вы в комфорте, роста не происходит.
Только дискомфорт дает нам рост.
[20:53] Speaker A: Поэтому, друзья, я вас поздравляю.
И безумно рада видеть знакомые уже лица, которые пришли из других программ.
Безумно рада просто видеть новые лица.
И буду рада видеть вас в своей группе.
Будет классно, будет тепло, будет весело, иногда будет жестко.
Я вам честно это говорю, поэтому у нас по-другому не бывает.
Будет по-честному, как правильно сказала Лена.
Всем удачи, друзья, и удачи вам в прохождении этой программы.
[21:30] Speaker F: Наташа, спасибо большое.
Тоже редко пересечься в нашем графике.
[21:37] Speaker B: Соня, привет.
Ребята, я вас поздравляю с новым путем интересным, с новой историей.
Могу сказать, что вы оказались в правильное время, в правильном месте и у правильных людей.
От вас требуется только внимание и вовлеченность.
И если и то, и другое будет, то все сложится, и все ваши планы, которые у вас есть на эту программу, реализуются.
Могу сказать два слова про себя.
В моей жизни первый раз найм – это работа в арене.
И это по большой-большой любви.
Лена знает, мы это обсуждаем иногда.
Поэтому, я думаю, нам будет всегда что обсудить, и как достигать целей, как приходить к целям.
Включительно все в наших руках и наших возможностях.
До встречи на групповых занятиях.
[22:36] Speaker C: Да, спасибо, Соня.
Спасибо, была рада тебя видеть.
Не знаю, вообще почти сознавание всей этой нашей бизнес-истории.
Соня еще была в арене, когда у нас только клуб был.
С самого-самого начала, как только у нас появились коучи в нашей арене, Соня была моим обогащающим клиентам.
Это были потрясающие коуч-сессии.
Не знаю, кто кого коучил, но скажу, ребята, это было очень прекрасно.
Так, спасибо тебе большое, Соня, за слова.
Так, друзья, микрофон у кого-то вырубить?
Лена у нас лид-коуч нашего бизнес-направления.
Да, Лена руководитель нашего направления бизнес-коучинга, и под Леной на внимание две наши программы «Система 20» и «Катализатор».
Лена также с самого начала с нами в арене, еще когда был клуб, и Лена прошла экспедиционный коучинг, как участь в экспоните, так и Лена была тоже моим клиентом, как я была Ленаном коучем.
Тоже такая же история, кто непонятно кого коучил, потому что потрясающий бэкграунд, большой опыт.
И вот теперь мы с Леной коллеги, и чему я несказанно рада.
[24:18] Speaker C: Это руководитель направления, это старший коуч.
[24:24] Speaker E: Друзья, всем привет!
Рада вас приветствовать сегодня на старте этой замечательной программы.
Прям завидую вашему этому опыту, который вы совсем скоро будете переживать.
Я нахожусь в вашем чате, и моя задача — чувствовать, как бьётся сердце вашего чата, как происходит.
Ловить может где-то аритмия, если вдруг случается, и посмотреть, что с этим можно делать.
В общем, Лена сказала про миссию компании.
Моя задача, чтобы этот опыт касания, чтобы вы его очень хорошо прочувствовали.
Наверное, очень хотелось бы, чтобы вы этот опыт перенесли на своих клиентов, как это чувствовать внутри.
Отвечаю на вопросы ваши, деловые вопросы.
Буду рада взаимодействию в программе с вами в качестве руководителя программы.
То есть я не буду с вами работать в группах, но буду держать руку на пульсе.
[25:46] Speaker C: Да, спасибо большое, Лен.
У нас есть еще один метр-коуч.
Видимо, разница во времени не позволила прийти.
Итак, я вас познакомила с вашими групповыми метр-коучами.
И у вас также будут еще и личные коучи.
Кратко расскажу, кто из кто, да, чтобы у вас, особенно те, кто только-только впервые пришел в наши программы, чтобы у вас появлялось понимание, куда, с чем ходить и что приносить.
Итак, по ментор-коучам уже понятно, да, что вы просмотрели урок, у вас появились вопросы, вам необходимо отработать какую-то ситуацию, клиент-коуч, коуч-клиент, да, вы приносите это все на группу.
Вот с этим вы работаете на малых группах, малой когорте.
А также у вас в программе есть личный коуч.
Это на самом деле одна из ценнейших составляющих наших программ, так как это большая редкость.
Во-первых, не в каждом учебном заведении такое предоставляют.
Еще и потому, что, во-первых, такого уровня,
[27:13] Speaker C: Коучи, которые мы выпускаем, я смело всегда об этом говорю, очень высокий уровень, который позволяет участникам программ двигаться гораздо мягче, гораздо спокойнее, яснее, но при этом сохранять высокую скорость.
И вот ваши личные коучи, которых вы выберете, они вам для того, чтобы помогать разбираться в ваших жизненных историях, в ваших эмоциональных переживаниях.
Ваши личные коучи не работают с контентом, который вы изучаете в программе.
Их задача – работать с вашим мышлением и вашими эмоциями.
Обращать внимание на ваши стратегии поведения.
Способствовать тому, чтобы вы как можно быстрее за период вот этого обучения в нашей программе сделали рывок с экспоненциальным коучем.
И личный коуч – это такая привилегия.
Я просто очень вас прошу не разбрасываться такими привилегиями, регулярно ходить на сессию и приносить запрос.
Давайте чуть-чуть скажу про запрос.
Так как мы столкнулись, что на самом деле сложно людям формировать запрос.
И многие думают, что я прихожу на сессию, у меня запроса нет.
Ну, я не знаю, что мне принести коуч.
И он говорит, что я сегодня без запроса.
Когда нет запроса, это и есть запрос.
[28:52] Speaker C: На каком моменте я нахожусь?
Почему я не понимаю, что мне сейчас делать?
Вот это и есть главный запрос.
Когда в вашей голове появилась мысль, что у меня нет запроса, это и приносите коуч.
А также очень важно, чтобы вы грамотно формировали запросы.
Точечная проблема, которую вам нужно в моменте решить, разобрать.
[29:33] Speaker D: Если вы, например, не знаете, как...
[29:43] Speaker C: Если вы не знаете, как сформулировать, то ориентируйтесь на свои эмоции, на свои чувства.
Я вот здесь почувствовал себя плохо.
Потому что вы пока будете категоризировать, вы будете делить на хорошо-плохо.
Это когда вы пройдете уже коучинг, когда станете сами бизнес-коучами, вот эта категоризация исчезнет, да, вы будете сами разворачивать своих клиентов.
Но пока вы на пути к этому, да, у вас будет ощущение, вот это низко, это высоко, это плохо, это хорошо.
Почувствовали низкую эмоцию, почувствовали некомфортную эмоцию, да, плохую, принесите это коуч, это уже будет запросом, дальше коуч развернем.
Задача ваших личных коучей – помогать вам справляться с багами вашего мышления на пути движения в программе.
Потому что пойти находить клиента, с чем мы столкнемся, друзья мои?
Поднимите руку, кто первый это скажет.
Я не знаю, как себя проявлять.
Я не знаю, как себя проявить в Инстаграме.
Стоп, стоп, просто топ запросов.
И, безусловно, задача личного коуча будет ваши вот эти вот истерии по поводу того, что я не могу, да, развернуть и сделать сдвиги, чтобы вы двигались.
[31:09] Speaker C: И отнеситесь, пожалуйста, к себе с большой любовью, когда вы начнете вот так истерить.
Просто подумайте о том, что это нормально, это, ну, правда нормально.
Вот буквально перед этой встречей мы с Леной у нас была рабочая встреча, я говорю, у меня через 15 минут встреча с участниками нашей новой программы, волнуюсь не могу, прям уже просто руки.
Я всегда волнуюсь, значит ли это, что мне не нужно выходить к вам на встречу?
Но это не отменяет мою работу.
Поэтому вы научитесь это все разделять.
Но не уничтожайте себя ненужными низкими эмоциями, которые вам не позволят брать от этой программы максимум.
Ваша задача – проходить уроки, получать новый опыт, идти сразу реализовать это с клиентами.
Эти клиенты могут быть пока бесплатные.
Это могут быть кошечки, напротив которых вы посадите, я не знаю, из друзей, коллег, каких-то знакомых.
Ваша задача – отрабатывать и приносить на группу рабочий материал.
Большая просьба ходить на группы.
И не только потому, что вы получаете ценный опыт, еще и потому, что когда вы приходите на группу, вы приносите ценный опыт.
В обучении взрослых очень важно, чтобы была групповая динамика на группе.
[32:49] Speaker C: Я всегда призываю наших участников программ быть не только берущими, но и дающими в том числе.
Вот у вас малая когорта, например, 20 человек в группе.
Вот вы приходите, две встречи, двадцаткой работаете.
И вот на третью встречу пришло 15 человек.
Вы думаете, что вы что-то недополучили, а на самом деле группа недополучает в очень большом количестве.
И вот эта групповая динамика получает некий сбой.
Когда я думаю об участии в своих группах, например, в которых я принимаю участие, я задолго планирую свой календарь, и раз это внесено в календаре, работа передо мной.
Постарайтесь управлять своим календарем таким образом, думать о том, что вы групповой динамики, и выпадать из нее – это как нарушить симфонию группы.
Поэтому это к тому, розовое облачко – это все понятно, все красивенько я говорю.
Просмотрите свой календарь заранее, распределите все встречи.
Мы для вас сделали очень удобный интерфейс.
Все у вас будет внесено в календари.
Наша платиновая поддержка это сделает.
Рита, если ты здесь в какой-то момент появишься, мы к ней, я тебя тоже представлю нашим участникам программы.
Платиновая поддержка вас сопровождает в вашем чате и в канале.
[34:28] Speaker C: Все основные моменты, которые вам важно знать, у вас лежат в личном кабинете.
И когда он у вас откроется, вы, во-первых, получите...
Он у вас будет открыт, первый доступ.
Да, Рит, если ты сможешь появиться с видео, мои книги...
Рита просто параллельно еще на другой программе присутствует.
У вас откроется бонусный урок.
Пока вот эта вся организационная неделя происходит, пока вы выбираете группы, пока определяетесь расписанием, вы смотрите этот урок.
Там два урока по полтора часа, мишиных урока.
Сделайте по ним для себя работу по этим урокам.
Так вот, вы выбираете группы, заносите их один раз в календарь, и все.
И у вас на протяжении всех недель обучения эта группа не меняется, время не меняется.
Поэтому, когда будете выбирать время для групповых встреч, обратите на это внимание, вы входите в одну группу и на протяжении всего периода обучения.
Выбрали время, которое вам удобно, вам предложат расписание слотов.
Выберите, это время за вами закрепляется, коуч за вами закрепляется, и вы на протяжении всей программы работаете с одним личным коучем и с одним метро-коучем.
[36:06] Speaker C: Сколько вам времени потребуется?
Вам, наверное, уже говорили на собеседованиях и так далее.
Уроки по разной длительности, да, разная длительность.
Работа на группе полтора часа, сессия 50 минут, два раза в неделю, группа раз в неделю.
Вот это у вас должно быть зафиксировано.
Расписание, наша поддержка сформируется.
У вас это будет отражаться в календаре.
Все оргпосты выходят в канале.
Вся важная информация, правила группы, правила компании, правила программы, что делать, куда бежать, у кого что спрашивать, кто из кто.
Все в личном кабинете в мануале.
Прежде чем задать вопрос, сходили в мануал.
Взрослость никто не отменял, несмотря на то, что вы ученики.
Так, это сказала, это сказала.
Давайте я посмотрю вопросы и параллельно может еще что-то вспомню, что я вам еще не сказала.
По какому принципу группы выбирать, кроме удобного дня?
Лучше с коллегами или с других сфер людьми?
Юль, спасибо за вопрос, очень хороший, важный.
Хочу вам подсветить важную вещь.
Как мы относимся к нашим коучам и к тому, как мы формируем расписание.
[37:37] Speaker C: Когда мы приглашаем людей вести группы или вести в личном коучинге наших клиентов, наши ментор-коучи проходят очень жесткий отбор.
Поэтому, когда вы увидите расписание, вы не будете выбирать между ментор-коучами.
Вы будете выбирать удобное время.
Наша задача здесь не выбирать лучших.
Поэтому вы ориентируетесь только на свое удобное время.
Вы однозначно попадёте к лучшему.
Что-то я сказала или упустила?
[38:21] Speaker E: Да, я хотела просто уточнить.
Вопрос, как я поняла, был в том, как выбирать ещё группу.
То есть среди участников нужно ли по вертикали выбирать или…
То есть… Да, вопрос тоже это всегда задают.
На самом деле нет большой, ну, как сказать, важности выбирать по какой-то вертикали, по нише, по сфере и так далее, потому что вы взаимодействуете в группе, отрабатываете инструменты, которые… вам дают, поэтому вы просто работаете с людьми в нашем подходе.
Поэтому не выбирайте, опять же, выбирайте время, удобное для вас.
[39:11] Speaker C: Да, и хорошо, что мы про это заговорили, потому что я упустила важную деталь, это бадди.
У нас есть личный коуч, есть группа, и есть бади.
Вот бади вы можете выбирать, как вам вздумается, как вам интересно.
Хотите обогащающий опыт, хотите из одной ниши встречаетесь, работаете с этими инструментами, хотите встречаетесь с нежной какой-то нишей, обогащаетесь этим опытом.
По своему опыту могу поделиться, как я про это думаю.
Возможно, тоже будет вам это интересно.
Я всегда... Ищу для нашей компании решения не в нашей нише, не в нашей сфере бизнеса, не среди подобной аудитории.
Я, например, на данный период жизни, я очень увлекаюсь металлургической промышленностью.
Я копаю там, что там у них интересного, как они применяют в производстве, как они применяют в командах, какие решения они делают.
То есть для меня смежные штуки гораздо полезнее, чем, например, из нашей же ниши.
Поэтому, может быть, вы так будете бадди выбирать.
Вот бадди выбираете уже... как вам будет удобно.
Бадди – это человек, друг на программе, соратник, плечо, с которым вы отрабатываете роль клиента и роль коуча.
[40:45] Speaker C: По сути, за программу вы проживете и клиентский опыт, и коучинговый опыт, работая как с бадди, так и с личным коучем.
Поэтому, когда будете выбирать бадди, вы знаете, что это человек, с которым вы будете отрабатывать уроки, отрабатывать задания, отрабатывать коуч-сессии и тренироваться, тренировать инструменты.
Когда и где будет опубликовано расписание?
Расписание будет опубликовано в канале.
Да, можно выбирать несколько бадди.
У наших участников, если есть время, опыт показывает, и по два, и по три бадди есть.
В разное время просто встречаете, закладываете час-полтора на работу, раз в неделю отрабатываете с бадди материал.
Так, заранее расписание будет, да.
Так, скажите про команду, будет что-то?
Я так подозреваю про команду, про командообразующие какие-то уроки.
Будет урок, который буду я вести, он будет живой, это будет не в записи урок, я приду к вам еще раз и проведу урок живьем.
Он как раз будет про коучинговый стиль управления компанией на всех уровнях, от топов до подрядчиков, про процессы и про коммуникацию, и поделюсь фишками, которые мы используем.
[42:19] Speaker C: Ритма и Кни, ты можешь подключиться, ответить на такие технические вопросы?
Принимаю ваши сердца, благодарности, огни.
Очень нуждаюсь в них, потому что, как вы понимаете, жаба с меня еще не слезла.
Ваши сердца, возможно, и огоньки растопят ее.
[42:41] Speaker F: Лен, я здесь.
[42:46] Speaker C: Знакомьтесь, это Маргарита, самый главный человек в Академии, как я ее называю.
И Маргарита, руководитель нашей платиновой поддержки, и все вопросы организационного характера – это вот туда.
Коротко Рита сейчас скажет нам.
[43:04] Speaker F: Да, друзья, добрый вечер.
Добро пожаловать в новый поток программы «Система-20».
Смотрите, все организационные моменты, как Елена сказала, у нас будет две… Вот, получается, эта неделя и начало следующей – и за это время мы пройдем все организационные моменты, чтобы вы 100% знали, где ссылка на группу, во сколько начинается ваша группа, где посмотреть урок, который открывается в пятницу на платформе, и вот все-все-все календари, чтобы вы могли себя интегрировать.
Поэтому у нас на это будет некоторое время.
И... Будет круто, если те посты, которые будут выходить сейчас в телеграм-канале, у вас будет, ну, получается, есть один канал общий, где мы пишем всю информацию, которая касается программы, и чат общения участников там, где вы между собой общаетесь.
Будет очень здорово, если в ближайшие несколько дней, пока идет организационная неделя, вы будете читать внимательно эти посты, потому что это очень облегчит вам в первую очередь и нам тоже всю эту организацию.
И тогда, когда откроется первый урок, вам будет комфортно, потому что не нужно будет в ППХ нигде искать ни ссылки, ни расписания, ничего такого.
[44:27] Speaker F: Поэтому смотрите, у нас на этой неделе будет информация про календарь.
Прямо с завтрашнего дня у вас будет выходить 1-2 поста в день в канале.
Это будет календарь программы, это будет информация подробная, как найти бадди, это будет запись на групповые практикумы.
Мы вам сначала расскажем, как это все организовано, а потом, где записаться на группы.
И на следующей неделе у нас будет запись к личным коучам.
Там тоже будет небольшой алгоритм инструкции.
Потом вы сможете зайти в программу определенную, выбрать себе слот и записаться.
И в пятницу открывается уже урок.
Мы также все уроки анонсируем.
То есть у вас в канале каждую пятницу будет пост, какой урок вышел, как называется, где посмотреть.
Мы также будем анонсировать все дополнительные практикумы, если это будут уроки вживую, вот, например, с Еленой, которые будут проходить.
Это все в канале, вся информация будет заранее.
Ну, наверное, в целом это все.
То есть вот у нас сейчас прям такая активная неделя организации, а дальше начнется обучение.
Если есть вопросы какие-то по организации, я сейчас готова на них ответить.
Так, я вроде вижу по чату пока никаких особых вопросов.
[45:53] Speaker C: Если что, побудь еще в чате, чтобы ребята могли задать вопросы, сразу снять волнение.
Так, здесь в чате есть хороший вопрос, давайте на него коротко отвечу.
Юля спрашивает, если мне нужно прокачать свой бизнес, получается, что я сама себе буду клиентом или брать другой бизнес?
Друзья, смотрите, программа Система 20, она создана таким образом, чтобы вы работали индивидуально с клиентами.
Мы даем вам инструменты бизнес-коучинга, которые вы будете применять индивидуально с клиентами.
Это может быть какой-то ваш топ юрт, может быть руководитель какого-то подразделения, может быть какой-то ваш сотрудник, с которым необходимо, например, усилить какое-то подразделение или какое-то направление.
Это будет очень хорошо сказываться на вашем бизнесе.
Вы же в роли клиента будете выступать, когда будете отрабатывать инструменты, когда будете работать с бадди.
По сути, у вас есть и такое, и такое направление.
Но я рекомендую сразу в своем бизнесе это прокачивать.
Когда вы будете изучать даже вот уже первый модуль, если, ребята, те, у кого уже есть свои проекты, свои бизнесы, вы сразу реализуйте это на своем проекте.
Вы пересмотрите и продуктовую матрицу, и философию, и культуру компании.
[47:27] Speaker C: Благодаря этим урокам вы уже сможете внедрить изменения в своих бизнесах.
Поэтому вы будете и в той, и в той роли.
Так, поэтому я предлагаю не качать другой бизнес, качать свой, но через своих топов, либо коллег.
Благодарю за то, что вы сердца на океан послали.
Полегче, полегче, полегче стало.
Да, можно, вот пишут, отработать на супруге, он собственник бизнеса.
Да, вы берете людей, которые в вашем окружении могут уже эти изменения внедрить.
А где этот океан смотреть, ну или хотя бы как расшифровывается?
Океан – это аббревиатура, как вы знаете, мы любители аббревиатур.
Наши постоянные студенты уже вот знают.
У нас есть с вами… Лена, задают вопрос, будем ли сдавать или защищать работу?
Давайте вернусь к началу разговора.
В конце программы мы придем к вам и запросим ваши сайты-визитки, ваши лендинги.
Если вы успешно прошли программу, у вас появится ниша, вы спозиционируете себя так, как мы вас учим, и у вас появится сайт-визитка.
Таким образом, вы в течение всей программы, по сути, будете формировать из себя кейс, сами же для себя.
[49:23] Speaker C: Повторюсь, Миша очень часто об этом говорит, наверняка вы где-то это уже слышали в каких-то его видео.
Наши принципы обучения, которые мы даем...
Они построены, наши программы построены таким образом, что у всех получается, у тех, кто делает.
Для того, чтобы делать, мы даем все.
Ваша задача, как сегодня уже Наташа говорила, быть открытыми учениками.
Сейчас ваша цель – брать и сразу отдавать.
Это не про то, что вот я сейчас дойду до конца программы, получу диплом, и тогда я стану бизнес-коучем.
На входе в программу мы себе говорим, я бизнес-коуч, и вот это я начинаю применять как систему, потому что она уже работает.
У людей сработало, сработает у меня.
Один из принципов обучения – мы не ждем, когда мы получим все, чтобы сделать вывод и двигаться.
А я знаю, что я уже получил и начинаю двигаться с тем, что имею.
Вам не нужно знать десятый шаг, чтобы на втором шаге действовать.
Программа создана именно таким образом.
Ваши клиенты не увидят того, что вы не знаете десятый шаг или пятнадцатый, потому что вы будете их последовательно вести.
[51:07] Speaker C: И наша задача сформировать в вашем видении, как бизнес-коучи, масштабное видение, чтобы вы давали сдвиги своим клиентам, но вы можете их привести только к собственному сдвигу, только к границам собственного сдвига.
Поэтому ваша задача – сдвигать себя каждый раз.
И тогда вы будете выходить на все более интересных, на все более глубоких, увлеченных клиентов, а это значит клиентов, которые платят дорого.
Мы все здесь для того, чтобы научиться… Действительно в бизнес-коучинге получать за свою работу достойные деньги, не обесценивать свой опыт, потому что то, что мы даем, это дорого стоит.
Ну и поднимать в целом культуру бизнес-коучинга.
Это тоже часть миссии участников наших программ.
[52:23] Speaker C: Артем, спасибо, что классную вещь подсвечиваешь.
Артем пишет, у меня все просто, мне программу оплатил предприниматель, и просто нет вариантов, чтобы не получилось.
Вы знаете, что и Миша, и я, мы топим за то, что когда вы входите в программы, вы сразу находите клиента.
В вашей голове, в вашей парадигме должна быть новая помогающая концепция.
Концепция, которая позволяет вам думать, что вы заходите в обучение с партнером.
Я очень часто это говорю, поэтому здесь на нашей встрече, видимо, упустила, не стала об этом говорить, но я часто говорю о том, что я никогда ни за что не плачу.
Я живу в свое удовольствие, потому что все за меня платят, только не я.
В моей голове концепция, что я... иду в обучение в какое-либо, неважно, сколько оно стоит, я приглашаю к себе в работу человека, который будет оплачивать мне это обучение.
В свою очередь он меня приглашает, и я отдаю ему свою ценность.
И получается, что я вообще живу и не трачу деньги.
Я такой... Как это слово вылезло?
Передала из одних рук в другие.
На что я обогатилась, на что я нацелилась, на то я и обогатилась.
У этого клиента я взяла клиентский опыт, как коуч, потому что клиент тоже меня выращивает в работе.
Пришла в обучение, получила то, зачем пришла.
Я призываю вас тоже попробовать пожить в этой концепции.
Поэтому, когда вы приходите в любую программу, идете в магазин, кто-то, а не вы, должен за это заходить.
И просто жизнь сразу кардинально меняется.
Так, у нас будет список рекомендуемой литературы, чтобы быть в одном инфополе.
Слушайте, не знаю по поводу рекомендуемой литературы, но очень много в уроках Миша и моя команда рассказывают, чем мы живем, откуда мы что берем и где черпаем для себя вдохновение.
Так, тут прям поддержка в чате.
Если нет опыта в коучинге, в принципе, получится с первых модулей?
Именно, повторюсь, система построена таким образом, что вы по шагам это делаете.
Почему мы в конце даем скрипты ваших первых сессий, с которыми вы попадете к клиентам?
Потому что вы сначала разворачиваете свои собственные парадигмы, свое собственное мышление, знакомитесь с видами мышления.
Упаковываете себя, и вот они ваши первые скрипты, с которыми вы пойдете к клиентам.
[55:41] Speaker C: Ну, чтобы вы тоже, ребят, понимали, я чуть остановлюсь здесь.
Есть еще 4 минуты времени, чтобы вас недолго не задерживать.
Я один из тех коучей, которые... Для меня скрипты... Слышали эту часть про лишение силы?
Так вот, для меня скрипты – это некий такой инструмент, который лишает силы коуча.
Потому что коуч не расширяется в своем представлении мира понимания, в своем опыте, когда у него есть шаблон проведения сессии.
Но когда вы стартуете как коуч по нашей системе, по нашей программе, мы вам дали некую дорожную карту, по которой круто было бы пойти, потому что программа устроена таким образом, да, и вы тогда точно даете клиентам результат.
И вот эти шесть сессий, которые мы даем, по опыту прошлых участников первого потока, люди разбили на полгода.
В конце программы я встречалась с кейсами, мы очень много там... шутили и веселились, как они там с нашими инструментами на клиентах экспериментировали, и что из этого получалось.
Так вот, мы говорили о том, что мы даем скрипты, чтобы работать три месяца в коучинге, то есть вы заканчиваете программу, и у вас есть скрипты на три месяца работы с клиентами.
[57:23] Speaker C: Спите спокойно, да, вот у вас есть, не надо ничего придумывать, просто ведете людей по этим сессиям.
А мне ребята говорят, Лен, это так много, это так трудно людям, это так тяжело, так насыщенно.
Мы там вот полгода это сделали.
Я говорю, то есть вы еще больше заработали?
Мы вам сказали, что за три месяца вы это заработаете, а вы на полгода это растянули?
Вы уже почувствуете, как эти скрипты можно использовать с тем или иным клиентом.
Вдруг с каким-то вы будете три месяца работать, придет там вообще прокачанный.
А кто-то придет так себе, еще только поднимается по лестнице осознанности, и вы эти сессии растянете с ним на полгода.
То есть вы, как начинающий бизнес-коуч, я возвращаюсь к вопросу, у вас будет модель поведения вас как бизнес-коуча.
Вы начнете с нее, а дальше начнете обрастать своим собственным опытом и приносить уже индивидуальное видение.
Мне кажется, развернуто ответила на вопрос.
Это не сертифицирующая программа.
В бизнес-коучинге у нас сертифицирующая программа – это катализатор.
После системы 20 я рекомендую вам туда.
Там вы будете работать уже с бизнесами год.
[58:45] Speaker C: То есть мы там даем инструменты работы с бизнесом в целом, со всеми процессами в течение года.
Так, если работать с клиентом, нужно начать уже в процессе обучения, то почему скрипты даются?
Друзья, я, по-моему, ответила.
Или в процессе обучения работаем без скриптов.
Да, вы будете работать с клиентами по урокам.
Там все уже в начале будет понятно.
Лена, как коучи мы не работаем с ближним кругом, родственники, супруги, близкие друзья?
Насколько возможно работать бизнесом супруга в качестве бизнес-коуча?
Оль, как бизнес-коучи я рекомендую нормальным.
Как бизнес-коуч, потому что это немножко про другое.
Лайф – это все-таки работа с эмоциями, с травмами, вот эти проживающие опыты.
И это немножко другая сторона вопроса.
Здесь вы про мышление и тут же якорение на процессы.
Вот так почувствовал, развернули, как это на деле.
Невозможные цели, вот это вот все.
У нас, кстати, опыты наших клиентов на сертификации это смело показывают.
[1:00:14] Speaker C: Они брали бизнесы, чтобы сделать кейсами на сертификацию и представляли другие чужие бизнесы, а сами в своих же бизнесах, в бизнесе мужа сделали то же самое.
То есть нормально можно работать.
Задача системы 20 – найти клиента, чтобы платить катализатор.
Думаете, вы бизнес-коучами тут станете?
Друзья, конечно, постепенно вы будете, научитесь так думать.
Это будет очень сильным рывком для вас в плане продаж.
Когда вы будете смотреть на своих клиентов как на партнеров, которые вам позволяют расти, вы думаете, вы не сможете им продать?
Я думаю, что, думая о том, что этот человек будет платить мне за обучение, я думаю, вы найдете слова, как продать ему.
Найдете время и посадку правильно напишете, и все что угодно сделаете.
Во время системы лучше не заходить на другие обучения.
Тут люди сидят по 2-3 программы.
Так, это практическая программа, ребят.
Здесь много работы, много внедрения.
Посмотрите, все наши программы, они устроены таким образом.
Вы не приходите кино смотреть.
[1:01:54] Speaker C: Это не онлайн урок в записи, который я посмотрю и когда-то там реализую.
Помните, да, посмотрели урок, пошли сделали.
И все процессы в программе, вся коммуникация с личным коучем и с метро-коучем, они основаны именно на этом взаимодействии.
Поэтому слиться от этого не получится.
Так, нормально будет пройти по знакомым с бизнесом и предложить им коучинг?
У меня никогда не было опыта коучинга других, но вопрос мотивации таких клиентов.
Но все зависит от того, какую ценность вы приносите и как вы ее формулируете.
Потому что, например, наших участников во флагманских программах мы призываем находить клиентов из ближнего круга.
Давайте безлицовым языком говорить.
Первый ваш клиент – это всегда теплая аудитория.
На этих кошечках безобидно можно тестировать все, что угодно.
Если вы с этим тестом пойдете на холодную аудиторию, ну, мало ли, давайте без этого.
Шутки шутками, но, тем не менее, первые клиенты всегда находятся из теплой аудитории.
[1:03:21] Speaker C: Если у вас уже есть прокачанный профиль, если у вас уже есть прокачанное понимание, кто вы, что вы, какую нишу занимаете, какое позиционирование, вы готовы идти на холодную аудиторию, вы тоже можете это делать.
Пройдите первый, второй модуль, посмотрите, что мы говорим про философию и позиционирование.
Я даю стопроцентное мнение, что вы переупокоитесь.
Понимаете, как смотрит на маркетинг Миша, как смотрит на маркетинг компания наша, и вы... найдете массу всего ценного для себя, что кратно увеличит ваши конкурентные преимущества на рынке.
Так, похоже, чем дольше я говорю, тем больше будет вопросов.
Так, от Юли вопрос, если у бизнеса пока нету родственницы, нанеси идею, можно такой брать?
Мы никогда не решаем проблемы или задачи на уровне задачи и проблемы.
Этим занимаются линейные коучи и консультанты.
Как выйти замуж, как найти работу мечты, сделай раз, два, три, внеси в календарь вот это, иди, выпей вот это, сделай вот эти энергии и так далее.
Мы с вами работаем в модальности экспоненциального коучинга.
[1:05:01] Speaker C: Вы фактически берете на себя один из самых сильнейших инструментов экспоненциального коучинга «Океан».
И вы, как экспоненциальный коучинг, будете смотреть на задачи-проблемы не о том, как мне сделать, а о том, как мне думать, чтобы это получилось, чтобы это произошло, чтобы мне это сделать.
Поэтому, когда вы будете работать с человеком, у которого нет бизнеса, который хочет построить бизнес, вы будете работать с ним на уровне его понимания, на уровне его мышления, на уровне его стратегии мышления.
Поэтому вы никогда, просто я вас призываю, не будьте вот этими линейными коучами и консультантами, не решайте проблему на уровне проблемы.
Всегда решайте любую задачу на уровне ее понимания, на уровне мышления.
Из этого вы подцепите новые и новые вопросы, которые человеку покажут его поведение.
Если вы спуститесь по МРТ, мысли, эмоции, реакции, стратегии поведения, вы поймете, почему он так действует, и вскройте этот код.
И скажите ему, вот ты здесь вот так.
Чтобы так не было, вот так давай будем думать.
Мы покажем, как люди думают и почему именно так у них это происходит.
Прям заклинаю, пожалуйста, не будьте консультантами.
Не портите себе карму, бизнес-коучи.
Так, друзья, вопросы закончились.
Если что-то мы с вами на этой встрече сегодня недообсудили, есть группа, есть чат.
Если будете тегать определенных людей, к кому вы обращаетесь, люди откликнутся.
Елена, я, мы в этой программе.
У меня вообще в календаре стоит задача с утра в половину седьмого утра.
Это проходится по всем чатам наших программ.
Я ознакомлюсь с тем, что было за день людей.
Я смотрю, чем можно помочь, предосхитить, о чем еще можно подумать.
Поэтому вы находитесь под вниманием, большой заботой.
Но это не снимает с вас ответственности.
Мы все находимся во взрослой позиции.
Вы пришли обучаться и работать.
Рада была видеть моих уже друзей, которые перемещаются из одной программы в другую и никак не угомонятся.
Приходят и приходят обучаться, потому что растут вместе с нашими программами.
И это очень круто чувствуется.
[1:08:21] Speaker C: И также я благодарю и рада знакомству с новыми участниками, которые только-только нас узнали.
Я знаю, что есть люди, которые с нами знакомы буквально три недели и совершили такой прыжок веры и вошли в программу.
И я благодарю вас за этот прыжок, за это доверие.
И я знаю, что мы это доверие оправдаем.
Наши ценности компании – это радикальная честность.
И это было сейчас радикально честно, что доверие вашему оправдаю.