Урок 7. «Процесс 6. Стратегические побочные эффекты»

Назад

# Стратегические побочные эффекты: Путь к невозможным целям
### Спикер:

### Введение:
В данном уроке рассматривается концепция стратегических побочных эффектов и их влияние на достижение невозможных целей, а также на развитие личности и мышления. Основное внимание уделяется отказу от идентификации себя с результатом и важности процесса достижения целей.
### Ключевые моменты:
- Стратегические побочные эффекты помогают увидеть положительные результаты даже в случае неудач: "После любого провала мозг начинает считать убытки, однако, если перевести фокус внимания на стратегический эффект, откроется совершенно другая картина."
- Идентификация себя с целью может стать серьезной преградой: "Это как будто бы мы ставим себя, свою личность на кон игры." - Достижение невозможных целей требует новых методов и действий, что делает процесс более интересным: "Чем труднее наша цель, тем более интересным и захватывающим будет процесс ее достижения." - Эмоциональная устойчивость формируется через преодоление дискомфорта: "Прохождение через дискомфорт делает нас эмоционально более выносливыми." - Зона неопределенности является нормальной частью процесса: "Зона неопределенности дискомфортна абсолютно для всех." - Неудачи могут привести к важным урокам и стратегическим побочным эффектам: "Каждый эпизод неудачи укрепит вас и даст сил для следующего этапа." - Важно сосредоточиться на процессе и росте личности, а не только на результате: "Каждый отрезок может дать нам опыт, может дать нам больше сил, больше ресурсов."

## Концепция стратегических побочных эффектов
- **Определение**: Стратегические побочные эффекты — это результаты, которые возникают в процессе достижения целей, но не являются их непосредственными результатами. Они могут включать в себя приобретение новых навыков, опыт и знакомства. - **Пример**: Даже если цель не достигнута, действия, предпринятые для её достижения, могут привести к значительному прогрессу и изменениям в жизни. - **Ценность**: Стратегические побочные эффекты помогают увидеть, что даже неудачи могут быть полезными и приводить к личностному росту.

## Отказ от идентификации с результатом
- **Проблема идентификации**: Часто люди связывают свою самооценку с достижением целей. Если цель не достигнута, они начинают считать себя неудачниками. - **Пример**: Человек, который не начинает действовать из-за страха неудачи, уже проигрывает, даже не начав. - **Рекомендация**: Важно отделять свою личность от результатов. Неудачи — это не отражение вашей ценности как личности.

## Достижение невозможных целей
- **Определение невозможной цели**: Это цель, которая кажется недостижимой, но именно она может стать источником вдохновения и мотивации. - **Преимущества**: Чем более амбициозной является цель, тем более интересным и захватывающим будет процесс её достижения. - **Эмоциональное топливо**: Стремление к невозможным целям может стать мощным источником энергии и мотивации.

## Эмоциональная устойчивость и дискомфорт
- **Дискомфорт как фактор роста**: Прохождение через дискомфорт делает человека более эмоционально устойчивым и помогает развивать личность. - **Пример**: Каждый раз, когда человек сталкивается с трудностями, он учится справляться с эмоциями и становится сильнее. - **Рекомендация**: Важно научиться видеть дискомфорт как часть процесса роста и развития.

## Зона неопределенности и ее преодоление
- **Определение зоны неопределенности**: Это область новых действий, которые могут привести к результату, но также вызывают страх и тревогу. - **Стратегия преодоления**: Постепенное привыкание к неопределенности через действия и эксперименты помогает снизить уровень страха. - **Рекомендация**: Важно не бояться неопределенности и воспринимать её как возможность для роста.

## Стратегические побочные эффекты от неудач
- **Польза от неудач**: Неудачи могут привести к важным урокам и стратегическим побочным эффектам, которые помогают в будущем. - **Пример**: Отказ клиента не является отражением вашей ценности, а скорее возможностью улучшить предложение. - **Рекомендация**: Важно анализировать неудачи и извлекать из них уроки, а не зацикливаться на негативе.

## Ошибки при постановке целей
- **Идентификация с целью**: Одна из самых распространенных ошибок — это отождествление себя с целью. Это может привести к негативным последствиям при неудаче. - **Рекомендация**: Необходимо рассматривать цели как ориентиры, а не как определяющие факторы вашей ценности.

## Система достижения невозможных целей
- **Шесть процессов**: 1. **Невозможная цель**: Путь, который изменит вас. 2. **Чистота цели**: Цель должна быть желанной, а не навязанной. 3. **Создание условий**: Живите по намерению, а не по умолчанию. 4. **План действий**: Разработайте план на 8 недель с периодами отдыха и рефлексии. 5. **Строительство системы**: Начните с простой системы и постепенно усложняйте её. 6. **Стратегические эффекты**: Даже если цель не достигнута, вы получите ценные уроки и опыт.

## Заключение
В ходе лекции была рассмотрена концепция стратегических побочных эффектов и их влияние на достижение невозможных целей. Основное внимание уделялось важности отказа от идентификации себя с результатом и необходимости преодоления дискомфорта для развития эмоциональной устойчивости. Участникам было предложено заполнить профайл с намеренными провалами и стратегическими побочными эффектами, чтобы лучше понять, как неудачи могут стать источником роста и обучения.

### Домашнее задание
- Заполните профайл с намеренными провалами или оцените свои прошлые провалы и найдите стратегические побочные эффекты.

### Рекомендуемая литература
- Обратите внимание на книги и материалы по целеполаганию и личностному росту, чтобы углубить свои знания в этой области.

- Заполнить профайл с заложенными намеренными провалами или с провалами, которые уже случились. (Исполнитель: Speaker A)
- Оценить свои провалы из прошлого и найти стратегические побочные эффекты. (Исполнитель: Speaker A)
- Не пропустить групповую встречу, на которой будем работать с задачей отвязать свою личность от результата. (Исполнитель: Speaker A)

Транскрипт

[0:04] Speaker A: Привет!
Сегодня у нас стратегические побочные эффекты.
И цель урока познакомиться с концепцией стратегических побочных эффектов. Что это за концепция и в чем ее польза не только для достижения целей, но и для развития себя, своего мышления и улучшения жизни. Вторая цель это отказаться от идентификации себя с результатом. увидеть, как отождествление себя с целью может быть серьезной помехой на пути к ней. И третья цель – это собрать все вместе, собрать систему достижения невозможной цели и увидеть взаимосвязь всех шести процессов.

Идея достижения невозможной цели заложена тысячелетия назад.
Так же, как и философия целеполагания и способы целеполагания.
Постановка достижимых целей – это пустая трата времени.
Когда мы говорим «амбициозные цели», «масштабные цели», мы как раз подразумеваем невозможную цель.
Чем труднее наша цель, чем дальше она от нас, тем более интересным и захватывающим будет процесс ее достижения. К тому же большую цель лучше видно. И экстраординарная задача требует от нас новых методов и действий. И возбуждает нас страсть, дает мощное эмоциональное топливо. [1:17] Speaker A: Даже если вы не достигнете своей цели, она же изначально была невозможной, но вы делаете массовые массированные действия, то это вас заведет очень далеко и даст очень быстрый прогресс. И ваша жизнь очень быстро изменится. Метод невозможного требует вашей быстрой эволюции. Чтобы двигаться быстро, вам предстоит постоянно перепрошивать свое мышление.

Единственный способ проиграть – это ничего не делать.
Это единственный способ потерпеть 100% поражение.
Во всех остальных случаях возможны два варианта развития событий. Вы либо получаете побочный эффект, либо побеждаете.
После любого провала мозг начинает считать убытки и акцентирует внимание на потерях. Однако, если перевести фокус внимания на то, какой стратегический эффект я получила, откроется совершенно другая картина. Что же такое стратегический побочный эффект? Мы об этом говорили уже немного в прошлом уроке, но не акцентировали на этом внимание. Любые ваши массированные действия дают вам опыт. Вы проходите через ваш уникальный урок в жизни. Вы обретаете неоценимые навыки. Вы знакомитесь с интересными людьми. Ваша жизнь становится невероятно насыщенной. Когда вы проигрываете, вы испытываете дискомфорт. [2:35] Speaker A: А прохождение через дискомфорт делает нас эмоционально более выносливыми. Мы учимся проходить через дискомфорт, работать с собственным эмоциональным состоянием и видеть и понимать свое мышление. И каждое прохождение через дискомфорт и неизвестность дают большую силу и дают большое расширение личности. Наш мозг видит, что это эмоции, да, это неприятно, но они не убивают. И в следующий раз мы уже быстрее и легче приходим в норму. Мы шокируем нашу систему, потому что наша основная цель – идти путем, который растит нашу личность, расширяет наше мышление.

Ваша реальность – она всегда побочный эффект вашего мышления. Что это значит? Возьмем среднестатистического человека, который считает, что если он еще не суперпрофи в каком-то деле, то надо идти учиться, а не предлагать свои услуги клиентам. Он проходит одно обучение за другим. Он боится, что если он начнет действовать, то обязательно потерпит неудачу. Сделает не идеально, его осудят, а ему будет стыдно. И он не действует. Он проиграл, даже не начав игру. И посмотрите, ведь все это промышление. Какая реальность будет у этого человека? Он будет мечтать, но сначала будет откладывать мечты на потом, потому что страшно. А потом вовсе поверит в то, что осуществить мечту невозможно, ведь мозг уже столько раз нарисовал ему картинку катастрофической неудачи. И он решит, что есть люди, для которых мечты сбываются. Но это не он. Его жизнь не будет меняться. В ней не будет, возможно, больших падений, но и взлетов не будет. И материальными благами он будет прирастать очень постепенно. Ну, если вообще будет. - МОЯ СИТУАЦИЯ...

Теперь давайте взглянем на того, кто ставит для себя невозможные цели. Он тоже считает, что он не профи. Но это его не останавливает. Стану профи по пути считает он. И это совсем не значит, что ему не страшно. Но он в пути понимает, чего именно ему не хватает. Поэтому он не тратит время на то, чтобы учиться всему подряд. Он учится ровно тому, что усилит его на пути. Ему тоже страшно заявлять о себе. Но он разворачивает себя через озеро. Он обращается за поддержкой к коучу и понимает, что это не люди вокруг что-то подумают о нем, а это он так думает о себе. И признает за другими право думать так, как они думают. Он понимает, что он не знает, что его ждет. успех или неудача, ровно до тех пор, пока он не предпримет действие. И он действует. [5:09] Speaker A: Он спотыкается, он падает, он встаёт, идёт дальше, и в один прекрасный день он спотыкается об успех. И это всё промышление.

Если по пути разбирать те самые заборы, которые умело расставляет нам наше сознание, то в конечном итоге появляется невероятное поле возможностей. Никто не мешает нам воплощать наши мечты так. Как можем помешать мы сами себе? Здесь стоит сделать небольшое уточнение. Когда я говорю, что оба этих человека не считают себя профи, я все-таки предполагаю, что на самом деле у них уже есть некоторый багаж знаний и навыков. Но именно он кажется им недостаточным. В любом процессе есть два компонента – экспертность и мышление.

Конечно, если вы хотите себя реализовать, например, в коучинге, то вам стоит послушать какие-то лекции и овладеть инструментами. Вероятно, вам сначала действительно стоит начать обучение. Если вы никогда не бегали, то бежать в марафон с дивана чревато сердечным приступом и убитыми коленями. Но если вы проходите обучение или уже тренируетесь, то отбросив страх и мысли «я позорюсь, если пройду часть станции пешком» или «я не дам пользу клиенту», Это будет стыдно. Вы тогда сможете объективно оценить свой уровень. [6:29] Speaker A: Это, в свою очередь, поможет вам понять, с какими задачами вы реально можете справиться. Какую дистанцию вы сможете пробежать. Что именно отработать с клиентом. Понимаете, как взаимодействуют навыки в чем-то и мышление? То есть то, как мы думаем о себе и о своих навыках. Никто не может запретить вам делать то, что вам интересно делать. И всегда найдутся люди, которым ваш продукт понравится, и найдутся те, кому он не понравится. Это нормально. Мы можем бояться и не делать, а можем бояться и делать. Зона неопределенности дискомфортна абсолютно для всех. И под зоной неопределенности подразумеваются любые новые действия, которые могут привести к результату. Это тестирование гипотезы. Вы предполагаете, что можно что-то сделать каким-то определенным образом, но верен ли ваш расчет и достигнете ли вы ожидаемого результата, покажут только действия. Зона неопределенности или неизвестности у всех вызывает страх, пока нет достаточной натренированности проходить сквозь нее. Мы заходим в эту серую зону и буквально на ощупь находим решение и гибко перестраиваемся под обстоятельства, выходим в зону ясности до следующей зоны неизвестности на нашем пути. [7:43] Speaker A: И предпринимая наши массированные действия, мы раз за разом проходим через серые зоны, через дискомфорт. И это постепенно приучает наш мозг к тому, что неизвестность — это не так уж и страшно. Главное — не бояться бояться. Со временем вас будет слегка будоражить тестирование очередной гипотезы, но вы уже не будете испытывать такой страх, как в начале. Поэтому так сложно в начале. Поэтому 90% усилий мы вкладываем в начало пути. Дальше мы обретаем не просто какой-то алгоритмический опыт, мы обретаем эмоциональный опыт. И расслабленность, большее доверие жизни. Мы уже не сливаем столько энергии на эмоции. Поэтому чем дальше, тем легче и азартнее будет играть в эту игру. Мы раскрываем в себе личность, которой очень многое по плечу. И чем дальше, тем больше.
Мозг расскажет вам множество разных сказок и приведет кучу весомых аргументов, почему ничего не надо делать. Он будет уводить вас от того, что на самом деле вам важно. И вам придется разворачивать свое мышление и проходить через эмоции. Но эмоций и мыслей нет только в тихом болоте, находясь в котором вы точно не придете к цели. [8:56] Speaker A: Полное отсутствие озер говорит не о том, что их нет, а о том, что человек не двигается и не работает с мышлением. Или двигается недостаточно быстро.

Какая же жизнь будет у человека, который идет к невозможной цели? Она точно будет очень насыщенной. В ней будут и взлеты, и падения, но в ней будет много движения вперед к цели. И по дороге будет расти внутри личность, сильная личность, которая расправит крылья и научится летать высоко. Такой человек будет проживать по событиям за год больше, чем другой проживает за пять лет. а может быть и 10. И чем больше ограничений в голове упадет по дороге, тем масштабнее сможет мыслить этот человек. И даже если цель будет достигнута в итоге лишь на 30, 50, 70%, вы станете живой легендой, как минимум в своих глазах. Вы наполните вашу жизнь смыслом, станете мастерами мышления. Поэтому имеет смысл целиться в Луну, даже если промахнешься, Окажешься среди звезд. И масштабная личность неизбежно действует так, что материальные цели достигаются просто как побочный эффект его движения к невозможной цели. Собственно, самый главный стратегический побочный эффект от движения пути к невозможной цели – это раскрытие в вас вашей новой личности. [10:15] Speaker A: Она у вас уже есть, но, возможно, на протяжении жизни она обросла ненужными установками, ограничениями, страхами, которые так тесно переплелись, что уже кажется, что это все часть личности. Но это не так. По пути от вас будут отваливаться куски всего ненужного, и вы начнете видеть собственную красоту. Ну а заодно вы получите невероятное ускорение в принятии решений в действиях и в результатах. Мы много говорим в этом курсе о том, что концентрироваться стоит именно на процессе и на росте личности внутри, на выходе на другой уровень мышления, шаг за шагом.

И тем не менее, я считаю, важно проговорить самую частую ошибку, которую совершают многие при постановке любой цели, даже не невозможной. И безусловно, это связано со стратегическими побочными эффектами. И эта ошибка состоит в идентификации себя с целью. Смотрите, как мы привыкли думать. Я иду к своей цели, и если я ее достигаю, то я молодец, я умный, я талантливый, достойный. Ну, у всех свои эпитеты. Но если я ее не достигну, то грош мне сына, или я неудачник, я неудачница плохая, я никчемный, никчемная, я ни на что не гожусь и так далее. Еще и мозг подкинет мысли из серии, да все же с самого начала очевидно было. [11:38] Speaker A: Зачем было ввязываться вообще во все эти действия? Понятно же было с самого начала, что кишка тонка. И вот эта выстроенная в голове прямая зависимость по сути является стопроцентным отождествлением себя с целью, с вашим результатом. Это как будто бы мы ставим себя, свою личность на кон игры.
Давайте представим, что вы играете в какую-нибудь игру шахматы «Угадай мелодию».
ставите на красное, все что угодно.
Хоть спорите на деньги и серии, кто сможет скинуть 5 килограмм за две недели.
И представьте, что вы проиграли.
Понятно, что дофаминного всплеска радости по этому поводу у вас не произошло.
Но вы же не думаете, что проигрыш партии в шахматы – это конец света?
Что с вами теперь что-то не так?
Что вы безнадежный неудачник, глупец и так далее?
Нас еще в детстве приучили к тому, что проигрывать в игру надо уметь.
Но забыли объяснить, что победы и поражения – это просто часть жизни.
И вообще ничего не говорят о нас, как о личностях.
Что случится, если вы потерпите неудачу в каком-то раунде игры в жизнь? Да, может быть, немножко грустно, даже обидно. Но у вас остались на месте и руки, и ноги, и голова. Вы получили неоценимый опыт. Вы сделали выводы. Вы стали сильнее, умнее. [12:55] Speaker A: Вы получили свои стратегические побочные эффекты. А вот ярлыки, которыми вы себя можете обвешать, способны и впрямую тянуть вас на дно. Когда вы, например, продаете свои услуги, допустим, 50 людям, и вам все 50 человек отказали, они отказали не вам, они отказали вашему предложению. И, возможно, вы просто предлагали не тем людям. А может быть, предложение стоит докрутить или вовсе изменить. Но это ничего не говорит о вас. Люди отказали не вашей личности. Им оказалось неинтересно то, что вы им предлагаете. И это, кстати, важный параметр успешной продажи. Когда вы делаете оффер, то есть выходите к потенциальному покупателю с предложением, важно убедиться, что оно такое, что глупо не купить. Чтобы клиент четко видел, что если он не покупает, то упускает возможность для себя. Помните о том, что в каждом процессе есть экспертность. Здесь это про то, что реально стоит улучшать в вашем предложении потенциальному клиенту. А есть то, как мы думаем о произошедшем. И со стороны мышления это то, что мы видим для себя в этом отказе. Конец света и катастрофу. Я ни на что не гожусь, и я никому не нужен, раз никто не купил. Или это опыт, это возможность сделать следующие шаги. Фактичный и нейтральный взгляд поможет вам и в оценке качества вашего предложения. Любое дело в жизни – это игра. Играйте ли вы в построение карьеры, своего бизнеса, или ищите себе пару. Создайте для себя игру. Вы игрок в этой игре. Вы не пешка, которой можно убрать шахматные доски. Вы смотрите на это поле с высоты своего роста. Да, вы можете терять фигуры по ходу игры, но вы можете и приобрести, если ваша пешка дойдет до конца поля. Везд тогда она может стать ферзем, ладьей, слоном или конем. По статистике, в 97% случаев шахматисты превращают пешку в ферзя. Неплохое усиление, не правда ли? А если вы потерпели неудачу в партии, то вы... расставляйте шахматы и начинайте нового цель это лишь ориентир она нужна для того чтобы определить маршрут и жизнь она не приравнивается к цели она состоит из пути мы ставим себя цель за целью мы проходим отрезки пути но этот путь длиной в жизнь и привязывать свою личность к результату не лучшие идеи на этом пути иначе до следующей цели можно просто не дойти зато Каждый из отрезков может дать нам опыт, может дать нам больше сил, больше ресурсов.

Когда я только начинала заниматься маркетингом, мы с подругой решили запустить проект.
[15:37] Speaker A: И все, что касалось организации работы этого проекта, я взяла на себя.
Я делала сайты своими руками, запускала рекламу, разбиралась с чат-ботами, подключала платежную систему, писала письма, разбиралась с рассылкой и... Осваивала абсолютно все, что необходимо для этого проекта было с технической точки зрения.
Мой перфекционизм не позволил мне тогда запустить этот проект на большой рынок.
Мы сделали два скромных запуска и забросили это дело.
И оглядываясь назад, я понимаю, что этот проект мог бы взлететь.
У него были все шансы, особенно учитывая нашу личную вовлеченность.
Но мы не двинулись дальше.
Цель не была достигнута.
Но ни я, ни мой партнер, мы не стали считать себя неудачницами.
У нас была идея, мы ее попробовали осуществить.
Что-то получилось, что-то не получилось.
Мы взяли из проекта огромный опыт.
У обеих это была первая попытка сделать что-то в формате онлайн.
И мой опыт потом мне помогал в моих проектах, а моей подруге в ее проектах.
Не судите себя.
Не оценивайте свои действия с негативной стороны.
В любом деле что-то получается, а что-то нет. Из опыта можно понять, что вы будете повторять, а что точно никогда больше делать не станете. [16:56] Speaker A: Теперь смотрите, тут последний ваш профайл по невозможной цели. И он нацелен на то, чтобы показать вашему мозгу, что у любого провала есть стратегический побочный эффект. Как только вы написали слева свой запланированный намеренный провал, то в правой колонке следом вы вписываете положительный побочный эффект. Подумайте заранее о важных побочных эффектах своего любого проигрыша. Тогда вам будет проще не упасть в эмоциональную яму, если вдруг проигрыш случится. Тогда у вас в голове уже будет заложен файл с информацией, который вы в нужный момент сможете воспользоваться и напомнить себе, что вы играете не чтобы выиграть какую-то одну игру, вы играете в игру длиною в жизнь, вы играете в большую игру. И каждый эпизод неудачи, он укрепит вас и даст сил и нужную информацию для следующего этапа этой игры. Обращайте внимание и на то, что вы получаете извне во время этих провалов, и на то, что происходит внутри вас. Насколько вам удается удерживать себя в состоянии из будущего. Как тот человек из будущего относится к таким неудачам? Будьте себе лучшим другом и найдите плюсы в каждом возможном проигрыше.

Теперь давайте посмотрим на пример. Допустим, мы заполняем слева. [18:12] Speaker A: Такая распространенная ситуация. Потенциальный клиент передумал покупать мою услугу и отказал мне. Вчера еще загорелся, все было здорово, и он обещал, что завтра переведет деньги, а утром следующего дня передумал. Это чувствуется так себе. Мы даем себе несколько минут прочувствовать эту эмоцию в теле. А потом вспоминаем, что у всего есть свой стратегический побочный эффект. Пережить эмоцию, когда отказали, и показать мозгу, что отказ не убивает, это первый побочный эффект. Он внутри. А что снаружи? Мы теперь знаем, что оффер не работает. И спрашиваем себя, а может, кстати, и клиента, почему он не купил? Что сделало бы мое предложение потенциальным клиентам неотразимым? И вот уже у нас есть идеи, как докрутить свое предложение. То есть стратегический побочный эффект в этом случае будет выглядеть так. Я не привязал свою личность к результату. Отказали не мне, а моему предложению. Значит, теперь я знаю, какой оффер не работает. Я уточнил у клиента, что вызвало его сомнения, и теперь я знаю, как усилить свой оффер. Эта небольшая рамка для рефлексии поможет вам обойти кучу ям и тонны ментального мусора. [19:26] Speaker A: Если вы научитесь видеть за мнимыми трагедиями, какой прорыв вы получили и чем конкретный провал был для вас полезен. Часто то, что кажется нам трагедией, когда это только произошло, через лет 10 оказывается неприятным. просто поворотной точкой, которую мы вспоминаем с большой благодарностью.

Расскажу вам одну историю.
Возможно, вы о ней слышали, но посмотрим на нее через призму нашей сегодняшней темы.
Знаете ли вы, что Сильвестру Сталлоне отказывали в его ролях на протяжении семи лет?
Он рассказывал, что его разворачивали на кастингах еще до того, как он снимал куртку.
а продюсеры проковали его сценарий, не прочитав ни строчки.
Он чистил клетки львов в зоопарке, рубил мясо, но он никогда не сомневался, что его мечта быть актером осуществится.
И отказы в ролях навели его на мысль о том, чтобы написать сценарий.
Он написал сценарий Рокки и настоял на том, что он отдаст этот сценарий в работу только при условии, что актером будет он.
Он готов был сжечь сценарий, если его не возьмут на главную роль.
Фильм собрал три «Оскара» и «Золотой глобус», побил все кассовые сборы и сделал Сталлоне кумиром миллионов.
[20:37] Speaker A: Но кто знает, случился бы этот успех, если бы актер получил возможность реализовывать себя в этом качестве, не обивая пороги киностудии на протяжении семи лет.
Пришла бы ему мысль в голову написать сценарий.
Мы видим успешные проекты и видим только общую картину. Вот тут просели, вот здесь вот выровнялись и пошли на взлет. Но если мы возьмем какой-то отрезок небольшой этого пути и наведем на него увеличительное стекло, то мы увидим, что там тоже есть свои взлеты и падения, просто они не такие заметные. Что-то получается, что-то нет. Другими словами, есть некоторая нестабильность. Наш мозг постоянно ищет стабильности. Его задачей вовсе не является постоянный рост и прохождение через дискомфорт. Его задача удерживать нас в тихом, спокойном месте, без бурь и тревог, чтобы просто сохранить нам жизнь. Вылезешь из пещеры – съест саблезубый тигр. Только саблезубых тигров больше нет, а страх вылезти остался. Еще и маскировать мозг его научился. Но на самом деле человек идеально сконструирован для жизни в условиях неопределенности. Мы лишь предполагаем, что есть стабильность. И вдруг случается ковид, землетрясение, словом, то, что сложно предсказать. [21:55] Speaker A: И мы приспосабливаемся, мы находим выход. Так что не стоит бояться неопределенности. Держите в голове, что страх и восторг чувствуются телом одинаково. В кровь выбрасывается идентичный гормональный коктейль. И если вам интересно что-то сделать, но очень страшно, вот интересно аж жуть, то, скорее всего, это восторг. Это предвкушение свершения на пути. И туда точно стоит идти. Когда мы идем по пути, нам хочется твердой земли под ногами. Хочется стабильности. Мы строим, расширяемся и закладываем намеренные провалы. И ждем, что все пойдет по плану. И в этом и будет стабильность. По сути, ее не существует. Поэтому не ищите стабильности.

Вместо этого выведите свое любопытство на максимум возможном. Каждое утро спросите себя, что сегодня у меня получится, в чем сегодня я получу опыт, что сегодня меня продвинет в сторону моей невозможной цели. А теперь, наконец, давайте соберем всю систему в единое целое. У нас шесть процессов. Первое. Ваша невозможная цель. Это путь, который вас изменит и превратит в мастера, в каякера. Во-вторых, вы убедились, что ваша невозможная цель, она чистая. То есть не поставленные состояния нужды. Процесс достижения цели также желанен, как и результат. [23:18] Speaker A: В своей цели вы идете за интересом, с любовью, с благодарностью. Интерес и азарт – это два супермощных двигателя с бесконечным топливом, которые будут все время толкать вашу ракету вперед. Третье – мы живем. создали условия для новых обстоятельств. Вы двигаетесь по пути мастерства и теперь живете по намерению, а не по умолчанию. И в этом вам помогают ваши высокие стандарты мышления, которые вы для себя определили. Четвертое. Ваш план массированных действий. Он расписан из будущего на восьминедельные спринты. Если вам удобны какие-то другие временные отрезки, используйте их. Мы рекомендуем использовать подобное планирование на 8 недель. с обязательными периодами отдыха и рефлексией, и подведением промежуточных итогов. Помимо этого, вы движетесь в потоке, вы соотносите требования рынка со своими умениями. На этом пути, в этих массированных действиях вы придерживаетесь стратегии муравья. То есть ваш фокус направлен на действия под ногами. Не на какие-то там огромные и большие вехи, а на задачи ежедневные, которые у вас расписаны в Google календаре. Не обязательно в Google, можно в любом другом. Вы не отвлекаетесь на мысли о цели. [24:34] Speaker A: Вы ее поставили, определили действия и сосредоточились на процессе выполнения этих действий. Пятое. Вы сначала строите простую работающую систему и на базе нее постепенно формируете сложную систему. При этом закладываете в план свои невозможные цели, намеренные провалы. Вам не обязательно знать наперед, что вы провалитесь. Просто вы закладываете саму потенциальную возможность этих провалов. И шестой процесс – Вы можете не достичь своей невозможной цели, но вы зайдете далеко, и вы получаете драгоценные стратегические и побочные эффекты, которые сделают вас легендой.

Ваше домашнее задание. Заполните, пожалуйста, профайл с заложенными намеренными провалами или с провалами, которые уже случились. Если вам сложно представить провалы в будущем, начните с того, что оцените свои провалы из прошлого. И найдете там стратегические побочные эффекты, какие они были у ваших провалов. Взглянуть на любую ситуацию можно под разным углом. И превращение неудач в победы принесет вам много ресурса. И не пропустите групповую встречу. На ней обязательно будем работать с задачей отвязать свою личность от результата.