Эффективная работа проектного бюро в Revit: как организовать? Форматы работы

Когда компании переходят на Revit, чаще всего они преследуют определенную цель. Либо хотят быстрее работать, либо повысить качество проекта и в итоге - зарабатывать больше. И для этого важно грамотно организовать работу: провести обучение персонала, наработать инструментарий, адаптированный под ваши проекты и получить поддержку наставника.

При условии, что вы грамотно делаете модели, количество ошибок и замечаний к документации снижается в 5-10 раз, по сравнению с работой в AutoCAD и Archicad!

Даже один раздел АР выполненный в BIM увеличивает скорость работы на 20%! Из этой модели вы сразу формируете чертежи, расчетные схемы и задания смежникам. При этом вы избавитесь от разрозненных DWG-файлов у проектировщиков - все актуально и находиться в одном месте! Также в шаблонах Revit можно сохранять наработки по спецификациям, узлам и семействам, чтобы повторно использовать их в новых проектах.

Обученная команда и Revit, с настроенными шаблонами, семействами и инструкциями - это уверенность в том, что Заказчики и доходы от проектов будут с вами всегда! Вы обретете комфорт в работе и возможность управлять своим временем, а не полагаться на случай в каждом проекте.

И я, с радостью, готов вам в этом помочь! Для этого у меня есть 5 форматов сотрудничества.

Консультация в формате "Вопрос-ответ"

Этот формат подходит в двух случаях:

• если вы в целом имеете опыт работы в BIM, но вам нужна альтернативная точка зрения, экспертный взгляд со стороны, чтобы увидеть слепые пятна и перенять мой опыт в каком-то вопросе. Например, как организовать совместную работу в команде, как моделировать отдельные элементы зданий в Revit, какие использовать инструменты (шаблоны, семейства и автоматизации) и каким следовать правилам и инструкциям, чтобы не перегружать модель и оптимизировать ее в случае сбоев.
• вы только начинаете в BIM и не знаете, куда бежать и за что хвататься

Вы заранее предоставляете мне информацию: какие типы объектов выполняете, имеющийся опыт команды в BIM, ваши цели к моделям и вопросы, которые хотите разобрать на консультации.

Мы встречаемся в онлайн формате на 1 час, где я покажу возможные решения под ваши задачи и отвечу на вопросы (если необходимо можете вести запись встречи).

Аудит BIM-проекта + консультация

Этот формат подходит, если вам необходимы качественные модели, к которым Заказчик предъявляет высокие требования. А также хотите отсечь все, что сейчас мешает грамотно проектировать и увидеть точки для роста и увеличения доходов!

Вы предоставляете информацию по проекту и команде разработчиков: BIM-модели имеющихся разделов, требования к BIM-моделям, и другие необходимые материалы (карта процессов, матрица ролей и т.д.). Формулируете свой запрос - что хотите получить от аудита и консультации? Какие есть вопросы и сложности?

В течении недели я провожу аудит, готовлю материал, который презентую вам на часовой консультации. Даю подробную дорожную карту по решению задач, если текущие процессы нуждаются в оптимизации. Демонстрирую примеры «качественно» выполненных моделей и даю набор инструкций для создания таких же проектов. На примере ваших моделей показываю, что и как нужно изменить в следующих проектах и зафиксировать в своем BIM-стандарте.

У вас остается:

• отчет с результатами аудита и список рекомендаций
• ответы на актуальные вопросы в виде инструкций
• запись консультации

BIM-cопровождение: от Revit-сервера до экспертизы

Эта услуга подходит проектным компаниям, которые планируют проект в Revit, но не имеют в своем штате BIM-менеджера или хотят снять с него нагрузку.

Вы предоставляете данные по проекту: график, техническое задание, сведения по участникам проекта и требования Заказчика (EIR / шаблоны организации).

Я изучаю материалы, погружаюсь в проект и даю начальную оценку по организации работы в проекте в виде BEP-плана.

На основе материалов о проекте я создаю общую среду данных в Revit-сервер, готовлю файлы моделей на базе шаблонов, общий сетевой обмен для семейств, подложек и подключаю к нему проектировщиков. Провожу координацию всех моделей и вводное совещание-инструктаж перед началом проекта.

Затем создаю общий чат для быстрого обмена вопросами и материалами, еженедельно провожу BIM-совещания с командой и руководством. Регулярно проверяю модели, отслеживаю коллизии и выгружаю модели в среду общих данных для демонстрации Заказчику.

В чем плюсы такой работы:

• быстрый старт проекта за счет обширной базы BIM-контента, накопленного за 15 лет работы
• вы научитесь грамотно работать и прокачаете свои BIM-навыки, чтобы чувствовать процесс моделирования, а не просто машинально собирать элементы
• это в 3 раза дешевле, чем найм BIM-менеджера в штат

BIM-разработка «Шаблоны, семейства и скрипты Dynamo»

Данный формат подойдет компаниям, которые уже работают в BIM, но хотят навести порядок или ускорить работу. Для этого я выступаю в роли разработчика и могу:

·       адаптировать шаблон ADSK

·       сделать библиотеку удобных параметрических семейств

·       написать скрипты автоматизации

·       разработать корпоративный BIM-стандарт, подобрать готовые решения

К любым моим решениям прилагаются наглядные инструкции в текстовом и видео формате!

Обучение и пилотирование в Revit

Формат для тех, кто только начинает работать в Revit. Может проходить в 3-х различных вариантах (живое обучение, заочно по записанным курсам и в виде пилотного проекта).

На первом этапе проходит тестирование команды по уже имеющимся навыкам работы в Revit и по итогу составляется программа курса. Занятия проходят 2-3 раза в неделю. Количество обучающихся не более 7 человек в группе.

При необходимости, перед стартом курса я осуществляю техническую поддержку (установка ПО на рабочие места, настройка Revit-сервера и подключение удаленных пользователей).

На время обучения я создаю чат для вопросов, обмена заданиями, инструкциями и материалами для работы в ПО Revit. По итогу обучения команда получает "твердые" навыки для разработки проекта по всем стадиям (Концепция, ПД, и РД) и дополнительные материалы: шаблон проекта, набор базовых семейств и инструкции.

Практическая часть обучения проходит на примере учебного или реально рабочего проекта (в формате пилота) по вашему желанию.

Заочное обучение по видео-записям уроков стоит 35 тыс. рублей (базовый и продвинутый курсы с общей продолжительностью 50 часов).

Как отслеживать результат работы?

Результаты BIM-консалтинга можно оценить через 2-4 месяца при условии следования рекомендациям. Обычно даже после одной консультации компании получают конкретные решения текущих сложностей и план их реализации.

Проектному институту «ДАП» в Хабаровске я разработал библиотеку сложных параметрических семейств для создания жилых домов, что ускорило разработку РД в 2-3 раза, чем до работы со мной. Здесь можно изучить, за счет чего эта компания смогла выйти из рутины и поднять мотивацию всей команды.

Для крупной проектной компании в Санкт-Петербурге я провел 100-часовое обучение и пилот в Revit, чтобы выполнить проект по требованиям нового Заказчика и сократить срок проектирования в 1,5 раза. Подробно об этой работе тут.

Даже после первой консультации - если не сидеть, а сразу внедрять мои рекомендации, случаются "прорывы". Например, Ольга, директор бюро BK Инжиниринг, сразу же внедрила мои советы по совместной работе в Revit-сервер и сэкономила больше 20% рабочего времени за счет быстрых синхронизаций и работы с моделью. Ее историю можно изучить тут.

Я заинтересован в мощных результатах, как и вы! Использую весь свой опыт для грамотного внедрения командного BIM!