Для кого делать секс-вечеринки?
Я сижу в гостях у Алины Шикуть. Обсуждаем её второго ребёнка. Mamatantra.
Мальчик: соревнуется с вибратором.
Дед: соревнуется с чатом GPT
Так много поменялось за то время, что мы не виделись.
Ты называла меня мальчиком.
Моя новая любовь называет меня дедом.
Я не хотел ничего, кроме как рисовать свои картинки.
Смотри, я помогаю заботиться об огромном секс-сообществе.
Даже и в мыслях не было.
Я должен тебе признаться. Все мои первоначальные знания и компетенций, большая часть того, что я умел, когда соглашался взять на себя эту ответственность, всё это результат того, что мне выпало счастье провести два года рядом с тобой. Никогда не воспринимал это, как знание, как то, что пригодится. Просто восхищенно смотрел, как ты делаешь свою работу. Сидел в этой квартире, рисовал свои картиночки твоей менструальной кровью - и восхищённо слушал. И вот прошло - сколько? - полтора года? И вдруг оказалось - что это бесценный багаж знаний. Так странно.
Я вижу, как прогорают проекты. Вижу, как те, кто ориентирован на прибыль, уходят в глубокий минус или еле-еле барахтаются на поверхности. Я горжусь тем, что в самые трудные времена прошедшего года, нашей команде удавалось не только не утонуть. Но и не начать хвататься за воздух, пытаясь выцарапать из людей хоть какие-то деньги.
- Пойдём гулять?
- Помнишь, как мы днями напролёт занимались сексом мозгами. Не понимаю, почему из-за расставания нужно как-то отказываться от того, что искренне нравилось делать друг с другом.
- Назначим день?
- Например, вторник.
2 мая. Вторник. После двухчасового секса мозгами.
Знаешь, есть у меня одна темка. Помнишь, неделю назад у тебя дома. Я же тогда приехал в Москву на один день, записаться в подкасте про организацию нашего секс-сообщества. Утро. Записались. Ответили на какие-то основные вопросы. И вот стоим мы после в курилке и обсуждаем всякое закулисье и трудности выгорания.
- Вот ты думаешь, для кого нужно делать секс-вечеринки?
И тут меня как понесло. Разражаюсь пламенной речью.
Ээээ, дорогой. Очень, конечно, вдохновенно. Но давай не будем это транслировать аудитории. Не на нашем канале. Не поймут. Подумают, что у нас тут не равенство, а какой-то аристократический клуб.
Что ж. Я готов написать это не на наших основных площадках. И сразу сделав кучу оговорок. Те, кто поймёт меня превратно, сами того хотят. Есть такая порода людей, которые везде ищут подвох. Но для тех, кто поймёт основную идею, будет очевидно, что это история про радикальное равенство всех. И тех, кто приносит свои деньги, и тех, кто приносит своё искусство, и тех, кто умеет знакомить их друг с другом.
Для кого ты делаешь сексвечеринку?
Есть обычно два ответа. Я встречал два.
Один говорит: я делаю эту вечеринку для себя! Я хочу сделать так, чтобы было вкусно именно мне! Такая музыка, как я люблю. Такие активности, как нужно мне. Декор - чтобы именно мой глаз радовался. Если я сделаю идеальную вечеринку для себя, такую, на которую бы я сам хотел прийти - то здесь соберутся люди, близкие мне по духу.
- Болезненная реакция на любую критику. Не оценили концепт или дизайн - значит вы тупые.
- Выгорание. Организатор всё равно не может отдохнуть на своём мероприятии. В итоге вечеринка проходит мимо тебя. Ты начинаешь задаваться вопросом: а зачем все это? Зачем делать вечеринку для себя, если она не для тебя? Зачем тратить силы и готовить самое идеальное блюдо, если потом не можешь его даже попробовать.
- Требование к команде, чтобы они полностью понимали и разделяли твои мысли, считали хорошим то, что ты считаешь хорошим. Выжимаешь мастеров, чтобы они воплощали для других твою мечту.
Сколько протянешь на такой идее?
Второй говорит: вечеринка должна быть для гостей. Мы за клиентоориентированный подход. В конечном счёте это только бизнес. Я знаю и умею дать людям то, что им надо.
- Сходишь с ума от противоречивой обратной связи. Одним нужно одно, другим другое, и это никак не сочетается вместе. А главное, ты вкладываешься в наслаждение этих людей, но потом они всё равно уходят. В лучшем случае оставив лестный отзыв в социальных сетях.
- Выгорание. Куда же тут без него снова.
- Отношение к команде, не как к людям, а как к функциям. Так, менеджер, нам нужно поднять продажи! Мастера, работаем на сменах в три раза эффективнее - народ скучает!
Пытаться усидеть на двух стульях? Те же проблемы только в два раза больше.
А вот тебе простое и очень понятное решение. Вечеринку надо делать для мастеров, для команды в широком смысле слова. Такая музыка, под которую именно им будет вдохновенно работаться. Такой декор, в котором они будут чувствовать себя в раю. Такая философия, которая поможет им раскрыться и проявляться.
Нет, не в том смысле, что у нас тут есть какая-то аристократия, а рядовые гости - плебс. Это не так работает.
Хороший мастер потому и хороший, что ему искренне хочется работать с людьми и дарить им себя и своё искусство. Тех, кто приходит на вечеринку почесать своё эго и собрать восхищений не нужно брать в команду. Каждый член команды, от узкоспециализированного практика до волонтёра - это тот, кому хочется что-то дарить людям вокруг.
Делая вечеринку для мастеров, ты автоматически делаешь её для гостей. Просто не тратишь на это собственный ресурс. Делая для них, ты даёшь им возможность по максимуму дать другим.
Что может дать мастер, который относится к твоей вечеринке, как к неуютному месту работы. Прийти, отпахать смену, получить гонорар и на следующий день наконец-то отдохнуть. Что такой человек вообще способен дать гостям? Поить их воском? Да, как-то сами более вдохновенно справятся, наверно. Во всяком случае с искренним желанием.
Но если вечеринка сделана для мастеров…
Что ты получаешь?
- Вместо того, чтобы держать фокус внимания на двух сотнях гостей или более, ты вкладываешь свои силы в двадцать человек. И в итоге те двести получают даже больше, чем при клиентоориентированном подходе. А ты минимум десятикратно экономишь силы.
- Эти люди никуда от тебя не уйдут. Они - те, кто остаётся с тобой после вечеринки и кто поддерживает тебя в процессе подготовки. И когда с твоей стороны всё сделано для них и про них, это превращается в честную человеческую благодарность. Не в отзывах в интернете и даже не в голосовании рублём. А в том, что у тебя появляется семья, стая, соратники, которые поддерживают тебя при любых выгораниях.
- Когда твой фокус внимания на мастерах, ты сам не относишься к ним, как к функциям, как к юнитам с набором параметров, и гостям не позволяешь. Мастера это не операторы карусели. И телесные практики - это гораздо больше, чем услуга за фиксированную плату. Это всегда личное отношение человек-человек.
Больше получают все. Заряженные мастера - от искренней любви к своему искусству и вдохновения от того, что ты для них сделал - дают гостям столько же внимания и любви, а потом и возвращают тебе. Это тот самый вечный двигатель.
Возможно, это очень искаженный взгляд.
Я настройщик повседневных практик сообществ. Моя работа заключается в том, чтобы все работало внутри придуманной идеи. Мои наниматели придумали идею и четыре года создают в Петербурге самое большое и, на мой вкус, самое этичное комьюнити. Ни ковид, ни всё, что было после не разрушило это сообщество. Наверняка, они как-то по-другому для себя отвечают на этот вопрос. По-другому видят своё детище.
Но изнутри вот этой узкой выделенной области, настройки повседневности, я работаю с мастерами и вижу так. И получаю ровно то, что описал. Постоянную поддержку, их желание вкладываться в людей и делать для людей.
Я могу ошибаться. Но это то, что я вынес из тех двух лет рядом с тобой. Если я видел всё в розовых очках влюблённости, ну и прекрасно. Этот наивный и розовый взгляд я понёс дальше и мне очень нравится то, что получается.
До меня доходят страшные слухи о том, что случилось с твоим первым ребёнком. И то, что мне рассказывают, только укрепляет меня в моей наивной и романтической мысли, что это у тебя я, не желая того, подсмотрел эту простую, но неочевидную мысль.
Отдавать всего себя нужно мастерам. Но в мастера брать только тех, кто умеет отдавать всего себя людям. И тогда каждому возвращается больше, чем отдаёшь. Это очень прагматичный подход.