Китами Масао – Самурай без меча. Побеждать не силой оружия, а силой разума.

В сегодняшнем обзоре книга, описывающая историю японского лидера, который жил и правил страной восходящего солнца почти 5 веков назад.

Хидэёси не родился в богатой семье и не унаследовал положение предков. Он произошел из бедной крестьянской семьи в разгар «века борьбы кланов». Единственными способами выбиться из нищеты были либо военная карьера, либо сан священника. Сложность положения Хидэёси усиливалась его совершенно невзрачным видом: низкий рост, худоба, сутулость, оттопыренные уши и глубоко посаженные глаза. За свой внешний вид будущий японский лидер получил прозвище Обезьяна, с которым прожил всю жизнь.

Тяжелое детство отточило его внутренние качества, сделало упорным, волевым и поистине умным человеком, разбирающимся в человеческой психологии. Добавив к этому острый юмор, хитрость и умение вести переговоры, Хидэёси вошел в историю Японии как самый выдающийся полководец и государственный деятель.

Ниже приведем 10 секретов лидерства от Хидэёси, которые были актуальны в 16 веке и остаются такими до сих пор.

1/ Лидер должен быть благодарным, трудолюбивым и преданным

На первый взгляд может показаться, что эти качества больше присущи подчиненным, нежели начальникам. Но обрати внимание, что неблагодарные люди чаще всего несчастны, удача улыбается смелым и трудолюбивым и тому, кто не боится труда, а преданность своей семье, делу и подчиненным обязательно окупается. Начни с себя и люди пойдут за тобой, за человеком, который умеет владеть собой.

2/ Выделяйся среди остальных

• Лидер, помимо качеств, описанных выше, должен обладать дальновидностью и прогрессивным мышлением. Насколько широко он мыслит? Не тешит ли собственное самолюбие? Чему придает больше значения — эффективности или статусу?
• В чем сила, брат? Развивай свои природные способности, они обязательно пригодятся. Что у тебя получается лучше всего? Перебирать двигатель автомобиля, перемножать в уме трехзначные числа или читать по книге в день?
  

3/ Лидер, не начальник

Слово «начальник» несет в себе отрицательную коннотацию, и в наших умах представляется суровым, слишком требовательным, бесчеловечным душнилой. Лидер — человек, за которым хочется следовать, который наставляет на путь собственным примером и дает самостоятельно принимать решения. При этом он решителен и тщательно подходит к подготовке задания/проекта/постановке целей. Будь лидером, если хочешь, чтобы подчиненные были мотивированы на работу и честны с тобой.

4/ Превращай недостатки в достоинства

Осознание, что у тебя, как у лидера, или у твоего подчиненного есть слабое место — первый шаг к тому, чтобы сделать это достоинством. Например, жадность при направлении ее в нужное русло может стать бережливостью, а излишнее высокомерие — изобретательностью. Определи слабые стороны команды и подумай, как их использовать в позитивном ключе.

5/ Поставь на карту все ради победы

Настоящий лидер всегда должен рисковать — поставить на кон все или сокрущаться о том, чего не сделал. Уверенность в собственных силах и грамотный расчёт помогут принять тебе верное решение. Помни, что ты лидер и ведешь за собой подчиненных. У них не должно быть сомнений, ведь ты все делаешь правильно.

6/ Действуй быстро

Помимо решимости настоящий лидер должен молниеносно реагировать на события в их критический момент. В противном случае, пока ты думаешь, решаешь, соображаешь, конкурент обойдет тебя на финише.

7/ Думай о других

Жить по принципу «ты мне, я тебе» возможно, но гораздо эффективнее будет, поменяв слагаемые местами. И это тот случай, когда сумма изменится. Каждый раз, встречая потенциального союзника, задавай себе вопрос: «Что хорошего я могу для него сделать?» и оценивай ситуацию с его точки зрения. Так тебе станет понятно, чего хотят люди вокруг тебя. Впоследствии это сыграет тебе на руку, когда нужно будет иметь дело с коллегами или конкурентами.

8/ Не держи зла

Тот лидер, который отвечает врагу на зло тем же, — не учел предыдущий принцип. Если ты постоянно преследуешь своего конкурента и пытаешься его сломить, значит, ты действуешь аналогично, охватывая лишь его точку зрения. Возможно, стоит вернуться на пункт назад и еще раз обдумать, чего хочет твой противник.

Строгость, с которой аналогично можно подходить к своим подчиненным, должна уступить милосердию. Именно оно рождает преданность. Будь строг к себе, а не к другим.

9/ Чтобы завоевать доверие, доверяй другим

Классная история из книги в качестве примера:

Хидэёси отправился к своему противнику, высоконравственному и воинственному лидеру Кагэкацу, переговоры с которым всегда проходили только через гонца. Хидэёси произвел на него исключительно сильное впечатление. Кагэкацу решил, что перед ним человек, более великий, чем он сам, и воевать с таким серьезным соперником будет неразумно.

О чем это мы? Ах, да. О том, что если ты хочешь вести за собой людей, привлекать новых и делать из противников друзей, научись доверять им, и они последуют твоему примеру.

10/ Держи слово

Репутация — главное для лидера. Она зарабатывается тяжелым трудом, а потерять ее можно в считанные секунды. Ты ведешь переговоры? Будь честен и выполняй обещания, чего бы тебе это ни стоило.

Безусловно, это далеко не все секреты лидерства от Хидэёси, мы выбрали лишь самые основные и наиболее интересные. Если обзор тебе понравился, заходи в телеграм-канал Book Time и напиши об этом в комментариях. Нам важно мнение каждого!