Малкольм Гладуэлл - Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам.
Канадский журналист и поп-социолог Малкольм Гладуэлл дает необычайно простую по своей сути мысль: почему некоторые идеи, товары, информация или типы поведения охватывают все вокруг со скоростью, с какой распространяется заразная вирусная болезнь, а другие затухают, не успев достичь пика популярности?
Автор задается двумя вопросами: почему одни идеи вызывают эпидемии, а другие — нет, и что можно сделать для того, чтобы благотворно повлиять на течение эпидемии и управлять ей.
Гладуэлл сравнивает эти процессы с эпидемией. И у всех он выделяет три признака:
- Заразность
- Незначительные действия имеют серьезные последствия (эффект бабочки)
- Переломный момент (стремительное развитие событий)
Чтобы проще было понять, каким образом развивается эпидемия, Гладуэлл разделил ее (саму ли эпидемию или какую-то идею, распространившуюся с подобным охватом) на три слагаемых, о каждом из которых мы подробнее расскажем:
1. Закон малого числа.
Проще говоря, одни люди имеют больше влияния на событие, выполняют преобладающую часть «работы», чем другие. Здесь действует закон Парето 80/20: 80% работы выполняют 20% людей. Иначе говоря, по большей части влияние на масштабные события оказывает небольшая группа людей. Принцип универсален и может быть применен к любой сфере жизни: 20% людей совершают 80% преступлений, 20% прочитанных книг принесут 80% пользы и мы используем только 20% одежды, которую носим 80% времени.
1.1 Объединители, Знатоки и Продавцы.
Развитие эпидемий, вирусных идей или типа поведения, например, девиантного, невозможно без участия человека. Им Гладуэлл посвящает особое место в своей книге и вообще в цепочке передачи «вируса»
1.1.2 Объединители. Гладуэлл описывает их как людей, имеющих большое количество знакомств, друзей и иных социальных связей. Но значение имеет не столько количество связей Объединителя, сколько авторитет и влияние, которые он оказывает на свой круг общения. К нему прислушиваются, его идеи находят важными. У него есть своя сверхспособность: в короткие сроки «связать» между собой всех знакомых людей и начать распространение «вируса». Игра началась. Что дальше?
1.1.3 Параллельно с Объединителем вступает Знаток — человек, чем-то напоминающий первого. Помимо наличия широкого круга общения, его основная функция — снабжать информацией Объединителя. Как иначе тогда простая идея получит масштабное воплощение без нужной информации?
1.1.4 Третий тип — Продавцы. Данное им имя говорит само за себя — «продать» идею, убедить другого человека, что игра стоит свеч. Они энергичны, пышут оптимизмом, ведь чтобы распространить мысль, нужно приложить немало усилий. Теперь все игроки в сборе. Социальная эпидемия началась.
2. Фактор прилипчивости.
Безусловно, компания, продающая товар или идею, мечтает о небывалом успехе: чтобы были обсуждения, взлеты продаж, репосты. Грамотно (а может, и нет) выстраивается маркетинг, подключаются большие деньги, нанимается пачками персонал по рекламе и не только, а товар взял и провалил все объемы продаж. Что пошло не так? Почему аналогичный товар конкурента раскупают как горячие пирожки у бабушки, а мой, казалось бы, идеальный план провалился?
Гладуэлл здесь обращается ко второму слагаемому эпидемии — «фактору прилипчивости». Это не назойливость, а планомерное влияние на человека и его желания, иначе — способ, каким можно завлечь покупателя. Чтобы человек не просто захотел, а стал нуждаться в товаре, надо подогреть его интерес, надавить на пару больных мозолей, а там глядишь, и покупатель придет к тебе сам.
Он не предлагает менять саму суть того, что продают люди. Но обратиться именно к способу подачи информации.
- Менять характер подачи идеи
- Запустить несколько вариантов одной идеи и отследить, какая из них даст больше отклика
- Добавить чуть больше личного (немного тавтологии, но все же: обезличенный товар, который непонятно кто и непонятно кому будут продавать, вряд ли завоюет сердца покупателей)
- Максимальная вовлеченность в процесс
Просто надо найти свой уникальный способ подачи информации. Всего делов-то.
3. Сила обстоятельств.
Человек — существо социальное, поэтому как бы мы этого не хотели, но те обстоятельства, которые нас окружают, напрямую же на нас и влияют. Гладуэлл говорит о том, что влияние окружающих и общества имеет более глобальные последствия, чем влияние семьи, в которой растет ребенок. Какими бы положительными чертами не наделяли свое чадо родители, но если они живут в неблагополучном районе, шанс, что ребенок станет малолетним преступником гораздо выше, чем в противоположных обстоятельствах. Из этого автор выводит следующие идеи:
- «Теория разбитых стекол»: стимуляция роста и развития преступности имеет больше шансов в ситуациях отсутствия какого-либо порядка (раз в этом доме разбиты стекла, значит, можно и дальше тут все крушить и ломать, за домом ведь никто не следит);
- Правило Данбара или «правило 150»: человек ограничен в количестве социальных связей, которые может постоянно поддерживать. Это 150 близких «своих» людей, среди которых информация максимально быстро распространяется.
- Эффект «Обмена памяти» — люди одной группы с тесными социальными связями. В таких условиях легче обмениваться воспоминаниями и дополнять их своими.
Объедини все эти условия и получишь благодатную почву для быстрого распространения социальной эпидемии, где «заражение» происходит быстрее, чем при гриппе или кори.
Но есть и хорошая новость: можно остановить распространение эпидемии, если иметь для этого достаточно веры в свои силы и желание.
«В конечном итоге переломный момент - это еще одно подтверждение возможности изменений и силы разумных действий. Взгляните на мир вокруг вас. Он может показаться неподвижным и неизменным. Но малейший толчок в правильном месте может сдвинуть его с места».
На этом статья закончилась, но впереди тебя ждут и другие вдохновляющие книги! Подписывайся на телеграмм-канал Book Time, там только максимум пользы и мотивации!