Как рассчитать медиаплан по охватам и вовлечённости: инструкция для SMM-специалиста

1. 📊 Изучи текущие показатели

Перед тем как строить планы, посмотри в реальности что представляет из себя проект и его соц.сети:

Средний охват поста/сторис/клипа
Средний количество лайков и комментариев на публикацию
Кол-во подписчиков и темпы роста
Какие форматы контента заходят лучше всего

2. 🔍 Каждая цель медиаплана разбивается на этапы

Охват — чтобы как можно больше людей узнали о компании, странице
Вовлечение — чтобы зацепились и начали участвовать в обсуждениях, давали реакцию
Клики/заявки — при наличии платного трафика (блогеры, посевы или таргет)

👉 100 000 охвата никогда не равно 100 000 продаж. Если по прошлым данным 1% кликали на сайт, переходили в мессенджер, а из них 3% покупали то ты ориентируешься именно на эти цифры. Если данных об этом нет, значит ты не можешь ничего ставить себе в план относительно этой задачи.

3. 📈 Как правильно рассчитать план по охватам и вовлеченности для работы в проекте

Нормальная практика в SMM если идет прирост 10%, максимум 15% от предыдущих показателей.

Поэтому ты как специалист просто ставишь себе задачу в +10% и записываешь эти цифры в медиаплан.

Например, если за последний месяц охват аккаунта/сообщества составил 1000 чел., значит твоей целью будет сделать 1100 или 11550 максимум.

Эта формула также действует в отношении комментариев и сохранений контента.

4.После того как тебе понятны цели по охватам и вовлеченности необходимо приступить к планированию количества публикаций (роликов, постов, сторис).

Здесь все рассчитывается математически, если мы знаем что нам нужен средний охват в 1100 человек, а 1 пост собирает в среднем 100 чел. в охвате, значит в свой медиаплан мы вписываем 11 постов. Этот же способ касается сторис и роликов.

5. Постоянно делай мониторинг и корректировку

Регулярно отслеживай эффективность каждого формата контента и при необходимости вноси изменения в медиаплан. Используй тестирование для определения наиболее эффективных подходов и масштабируй это в рамках проекта.