Какими бизнесами я занимался?

В основном, я был вовлечён в торговлю. Вообще, я считаю, что абсолютно всё строится на продажах, т.е. торговле

Но начнем издалека.

Первый мой бизнес, был продажа компота в 4 классе. Я с друзьями продавали возле дороги у нашего дома компот. Всё было просто. Стол, скатерть, стулья и компот. Продажи были хорошие, я заработал деньги, которые с удовольствием потратил в санатории. Я повторил этот опыт год спустя, но потом забросил. Расскажу подробнее отдельно.

В 7-9 классах, я продавал рефераты своим одноклассникам, иногда однокласницы заказывали фотографии известных певцов или актеров, и распечатывал тесты для учителя Химии и Биологии за оценки. Деньги были небольшие, но мне хватало на карманные расходы, расходы у меня были нулевые.

Во время колледжа, я с другом хотели заняться продажей аксессуаров, но не решились. Мы нашли поставщика, выбрали товар, но не решились. Думаю, этот бизнес выстрелил бы. И получилось так, что практически всё время колледжа я не занимался чем-то похожим на бизнес.

2013 - 2015 годы я преподавал английский школьникам. Это приносило мне доход, небольшой, но меня не устраивало преподавание. я хотел большего

Меня позвали в стартап

В 2015 году мой одногруппник с университета позвал меня в стартап. Я тогда сразу согласился, и для меня слово стартап тогда было новым и крутым. Тогда все СМИ орали "стартапы стартапы и стартапы". Но проект не подходил под мои интересы, был нишевым, хотя я смог понять суть и видел, что мог бы принести выгоду. Два с небольшим месяца я пытался помочь другу с его стартапом, но потом решил основать свой. Его предложение взять меня в команду — дало мне большой толчок. Я понял, что бизнес можно мне уже начинать.

Мой первый официальный бизнес

Мой первый официальный бизнес это — сервис групповых скидок Купоны.uz. Это был аналог американского Groupon. Мы предлагали купоны на скидку в заведения общественного питания и на другие услуги. Бизнес был очень интересный, но толи опыта не хватило, толи рановато начали (или поздно), до нас было 17 подобных проектов. Не выгорело. Закрыли через 8 месяцев. Ошибок было много, ещё расскажу. Но опыт был колоссальный. Я прокачал навыки переговоров, маркетинга, менеджмента. Понял, что такое бизнес.

Я взял паузу на два года, и в 2017 начал бизнес по продаже одежды с принтами. Это были футболки, кепки, шапки, толстовки, лонгсливы. Бизнес пошел в гору. В пиковые дни мы выполняли до 10 заказов. Решили расширить, даже продавали солнцезащитные очки с наценкой 300%-400%. Потом я решил создать узбекский Amazon.

Shopics.uz - интернет-магазин всего

Я собрал команду и мы решили переключиться с продажи футболок с принтами на продажу всего. Полгода пилили сайт, потом полгода его наполняли, но ничего не продавали. Даже привлекли инвестора, сделали кучу всего. Но не учли одно. Надо было фокусироваться на продажах.

Потом я взял паузу на несколько месяцев и перезапустил бизнес со своим другом (с ним мы делали Купоны.uz), бизнес пошел. Мы решили сфокусироваться на товарах Xiaomi, сузили фокус. Использовали OLX как канал продаж. Через полгода после перезагрузки, на OLX у нас было 600 объявлений, в день мы выполняли до 20 заказов. Когда-то у нас работали 7-8 человек, и 3 курьера. Но после карантина бизнес начал сдавать позиции, причин было много и к 2021 году мы почти были на грани. Проект назывался ANDBO

Но привлекли инвесторов, бизнес задышал по-новому, но мы не смогли выстроить работу правильно, и поэтому инвесторы разочаровались, ну там ещё было несколько ошибок. Мы им не сказали про долги бизнеса, у нас была большая дебиторская задолженность. Это подорвало доверие и всё смешалось. К концу 2021 года бизнес накрылся почти. В начале 2022 года я предпринял попытки реанимировать бизнес, но они были безуспешны.

В июне 2022 года я снова перезапустил бизнес, переименовал в Yella.uz и начал продавать бассейны. Всё очень хорошо пошло, я привлёк друга с которым учился в колледже. Мы начали работать. Продажи были хорошие. К концу 2022 года бизнес уже был похож на небольшую компанию. В день было до 7-10 заказов. Потом друг в начале 2023 года вышел, больше из-за небольшой нестабильности и у него не хватало времени совмещать работу по нашему бизнесу со своим проектом.

Я пошел дальше, привлек инвесторов, и 2023 и 2024 год бизнес работал, но не было существенной прибыли. Операционка съедала инвесторский капитал, а я давил и работали дальше, по итогу бизнес набрал долги и уже не смог их обеспечить. И к концу 2024 года у нас регулярно случались кассовые разрывы, я закрывал их привлечением краткосрочных займов, но в 2025 году бизнес окончательно остановился потому что нужно возвращать краткосрочные займы, заказы упали, оборотки нет, есть неликвид на 8-10 тыс. долларов, команда деморализована, денег нет и удары из личной жизни загнали меня в угол и я закрылся, зарыл голову в песок. Депрессия. Бизнес прогорел. В августе я пытался выстроить продажи через маркетплейсы, восстановить продажи в интернет-магазине, но безуспешно. Наверное уже в подсознании я понимал, что реанимировать мёртвое тело бесплатно и поэтому ничего и не вышло. В начале 2026 года я решил больше не реанимировать этот бизнес и оставить.

Кроме того, у меня был опыт во многих сферах, потому что я принимал участие в различных проектах, здесь рассказал про среднесрочные или долгосрочные инициативы, было 40 краткосрочных, которые либо свернули, либо я вышел сам, либо моя роль была временная.

В начале 2026 решил либо начать новый бизнес (расскажу какой), либо устроиться на работу или поискать новые возможности.

Возможности нашлись. Сейчас я работаю директором учебного центра. Договорился с другом из университета, что мы можем объединить усилия. У него частные школы и учебные центры, взял меня директором в проблемный учебный центр. Уже вот почти месяц работаю и параллельно обсуждаем старт новых бизнесов с ним, также я медленно прорабатываю свой проект.

Я понял, что бизнес это постоянное движение, поиска и тестирование возможностей.

Посмотрим, к чему это всё приведёт.

Я понял, что бизнес это постоянное движение, поиска и тестирование возможностей.

Посмотрим, к чему это всё приведёт.