Ошибка владельца бизнеса
В свои 30 лет, после почти 10 лет предпринимательства, я заключил, что есть одна большая ошибка, которая может сильно помешать бизнесу и угрожать его существованию.
Ошибка: Тратить оборотные деньги на операционные и прочие расходы
Вроде бы это понятно, прям база, но оказывается многие начинающие и даже опытные предприниматели совершают эту ошибку.
Это не соблазн, я тратил 70% оборотных средств на операционные расходы, на рост бизнеса, т.е. инвестировал деньги в развитие бизнеса, но эти деньги не прибыль бизнеса, не принадлежат бизнесу в полной мере. И поэтому образовываются долги. Но к примеру, за эти периоды не покупал себе недвижимость, или дорогой автомобиль, жил довольно скромно, хотя и мог позволить какие-то покупки, но они точно не могли бы перегрузить мой бизнес настолько.
Это по итогу приводит к тому, что предпринимателям постоянно нужно искать новые источники финансирования с отложенным сроком. Кредиты, деньги под проценты, крупные заказы с отсрочкой отгрузки, и тысячи других источников финансирования. Сразу теряется фокус с "я развиваю бизнес" на "я ищу деньги для своего бизнеса". Бизнес из инструмента для генерации дохода превращается в пылесос, или черную дыру, которая только увеличивается по мере поступления денег.
Эта ошибка наверно больше относится к владельцам бизнеса, так как у владельца безграничная власть и полный контроль, особенно в малом и среднем бизнесе. Тоже не совсем правильно, но об этом расскажу в другой заметке. И дело тут даже не в умении или не в опыте, это просто изначально плохо настроенная система управления. В таком режиме, за почти 6 лет мои бизнесы накопили долги на сумму 80 000 долларов. Что привело меня к банкротству.
Но есть обратная сторона, этот процесс можно контролировать, управлять им. Очень мало бизнесов, которые живут чисто на прибыль. Многие бизнесы живут за счет постоянного оборота. Они прибыльные, но их расходы превышают прибыль, но бизнес этого не замечает потому что есть стабильный поток клиентов, выручка постоянная и даже растет.
Поэтому сейчас дам совет всем предпринимателям: контролируйте финансы по другому, надо взять долг берите, деньги под проценты, тоже ок. Но контролируйте этот процесс, слишком большая долговая нагрузка стресс для вас и обуза для бизнеса, и если её не решить, то всё будет ухудшаться. Поэтому контроль и система, систематизируйте доход, расход и кредиты. Если вы только заняты поиском денег - плохо, не думаете о деньгах тоже плохо. Что-то между, что-то другое.