Кто такой владелец процесса

Может ли бизнес-процесс существовать без владельца?

Должен ли владелец уметь вручную моделировать процессы и создавать бизнес-правила в BPM-системе?

Кем из сотрудников компании он руководит и кому подчиняется?

Развенчиваем стереотипы о главной роли в процессном управлении.