Артем Бриус: как не ошибиться с выбором бизнес партнера / 1 часть
Артем Бриус уверен, что многие предприниматели, решившие начать свой бизнес, сталкиваются с тем, что создание нового предприятия требует не только значительного времени и усилий, но и существенных финансовых вложений. Многим из них может быть сложно справиться с такой тяжкой ношей в одиночку. Именно поэтому начинающие предприниматели часто ищут надежных партнеров в бизнесе, чтобы быстро и успешно запустить свой новый проект. Однако не каждый может подойти на роль бизнес-партнера. Поэтому перед тем как вступать в деловые отношения, важно учесть несколько нюансов, чтобы избежать ошибок в будущем.
Артем Бриус выделяет следующие ошибки:
Существует несколько основных правил, которые следует соблюдать при установлении партнерских отношений. Нарушение этих принципов может привести к тому, что бизнес столкнется с серьезными трудностями и даже разрушится.
Взаимное финансовое вложение – первый шаг к успеху
Важно, чтобы обе стороны вкладывали финансы в бизнес. Если только одна из сторон вкладывает деньги, это не считается настоящим партнерством, а скорее указывает на другой тип соглашения, возможно, даже на трудовые отношения.
Почему взаимное финансовое вложение настолько важно?
- Партнер, вложивший деньги, будет активно следить за тем, чтобы его инвестиции приносили прибыль.
- Заинтересованный в финансовом успехе, партнер будет более вовлечен в дела компании, следя за ее развитием.
- В случае непредвиденных обстоятельств партнер, вложивший деньги, будет стремиться решить возникшие проблемы и поддержать бизнес в трудные времена.
Эксперты в финансовой сфере советуют устанавливать различные доли у бизнес-партнеров. Это позволяет определить лидера, который будет принимать решения и нести ответственность за ход событий. Следуя мировой практике, распределение долей между бизнес-партнерами может иметь вид: 51 на 49.
Например, в больших корпорациях такая структура распространена: главный акционер контролирует 50% + 1 акцию от всех вложений.
Такое распределение капитала обеспечивает одному из партнеров больший авторитет и влияние, что способствует более эффективному управлению бизнес-проектом. Тем, кто колеблется использовать подобную модель, следует помнить, что в бизнесе важны исключительно деловые отношения, а избыточная лояльность может быть неуместной.
Необходимо также определить владельца контрольного пакета на ранних этапах проекта, иначе возникновение конфликтов и спорных вопросов неминуемо.
Если двое людей решают вместе заниматься бизнес-проектом, то у них не должно возникать разногласий относительно его стратегии развития.
Поэтому перед заключением партнерского соглашения следует уточнить такие аспекты, как:
- Согласие на пути развития бизнес-проекта.
- Планируемые объемы инвестиций в проект.
- Действия при неожиданных обстоятельствах.
Только когда эти вопросы найдут общее решение, можно считать совместное управление перспективным.
Родственник или друг – не самый подходящий выбор в качестве бизнес-партнера
Опытные и успешные предприниматели часто делятся начинающими коллегами одним и тем же советом: лучше избегать возможности включать родственников и друзей в качестве бизнес-партнеров. Этому существует несколько вполне логичных объяснений:
В случае непредвиденных обстоятельств, вызванных действиями друга или родственника, решение проблемы может оказаться сложным, поскольку требования и строгости к близкому человеку может быть трудно проявить.
Нанимая на работу сотрудника через личные связи с родственниками или друзьями, нельзя избежать некоторых неприятностей. Каждый человек способен допустить ошибку, и когда это происходит с обычным сотрудником, обычно ограничиваются штрафами или выговорами. Однако когда дело касается близкого человека, это может привести к сложным ситуациям и даже юридическим разбирательствам.
Помимо этого, стоит учитывать, что друг или родственник, выступая в роли бизнес-партнера, может привести к затормаживанию процессов. Некоторые люди, ощущая власть или имея финансовую подушку безопасности, могут забыть, что деньги – результат усилий. Это особенно верно, если человек вложил деньги, но не вкладывает усилия в проект. Он может просто полагаться на труды другого участника и мотивировать свое поведение тем, что уже внес достаточный вклад в развитие бизнеса. В случае надобности, такого человека "со стороны" можно поправить, но с родственниками это намного сложнее.
Важность правильно оформленных документов
В наше время документы играют ключевую роль в различных сферах. Поэтому, при заключении деловых соглашений, необходимо уделить внимание следующим аспектам:
- Независимо от формы партнерства, важно закрепить отношения в письменной форме, подтвердить их у нотариуса.
- При составлении партнерского договора следует четко описать взносы каждого партнера, их обязательства, а также определить возможные сценарии разрешения споров и расторжения соглашения.
- Договор должен включать подробную информацию об учредителях предприятия, а также четко определить их права и обязанности.
- Нельзя полагаться на предположение, что документы будут составлены правильно. Каждый пункт договора, подготовленного юристом, следует внимательно изучить, и лишь после удостоверения в его точности, приступать к подписанию.
Соблюдение всех вышеперечисленных требований и деталей позволяет заключать выгодные соглашения и находить новых бизнес-партнеров. Грамотно организованный и хорошо оформленный совместный бизнес может приносить значительные доходы.
Независимо от вашего опыта в бизнесе - будь то долгое пребывание или недавний вход, партнерства становятся нередко неотъемлемой частью деловой деятельности. Каждый из нас стремится к гармоничным партнерским связям, но в жизни бывают ситуации, когда вмешиваются непредвиденные обстоятельства.
Как жаль, когда эти обстоятельства создают неприятные ситуации, разрушая долгосрочные бизнес-связи. Они могут поставить под угрозу даже дружеские или семейные отношения, которые сложились годами.
Партнерство - это всегда сотрудничество на основе синергии. Это взаимодействие, которое позволяет добиваться взаимной выгоды. Но когда неудачный опыт портит картину и создает напряжение, многие предприниматели отказываются от партнерств, предпочитая вести бизнес в одиночку. В этом смысле они также находят свою логику.
Настоящая ценность заключается в том, чтобы правильно подобрать партнеров и научиться строить с ними эффективные и прочные отношения.
Понимание сущности эффективных бизнес-отношений следует приобрести уже на первых этапах, когда только начинается выбор сферы деятельности.
продолжение в следующей статье
Важно также помнить, что личные характеристики партнеров могут сказаться на партнерстве. Если мнения и ценности не гармонируют, даже незначительные разногласия могут привести к конфликтам. Важно проверить совместимость потенциальных партнеров, возможно, путем интервью. Однако индивидуальные различия могут стать дополнительным преимуществом, если существует уважение и общее видение бизнеса.