Уверенность | Сила личности | Лидерство
Я знаю, что вы часто деградируете, кушаете дрянь, пьете сивуху и встречаетесь с не самыми привлекательными дамами.
Сегодня я хочу поделиться историей моего любимого древнего Рима, чтобы мы научились сосредотачиваться и вникать в текст до конца. Эта история – о Юлии Цезаре, одном из величайших лидеров всех времен.
История Юлия Цезаря
В 79 году до н. э. после смерти Суллы, Цезарь вернулся в Рим и начал борьбу за власть. Около 76 года до н. э. он отправился на Родос, где собирался поучиться ораторскому мастерству у жившего на острове известного ритора Аполлония Молона.
По дороге на остров на галеру 25-летнего Юлия Цезаря напали киликийцы. Этот случай описал Плутарх в «Сравнительных жизнеописаниях».
Киликийцы — потомки хеттского и ассирийского населения, которое осело на юго-востоке Малой Азии. Они отличались независимым нравом, воинственностью и промышляли пиратством. Корабли киликийцев терроризировали Восточное Средиземноморье. У греков даже была поговорка: «Три худших слова на букву К — каппадокийцы, критяне и киликийцы».
Основная часть Киликии была римской провинцией еще с 101 года до н. э., но часть ее территорий оставались неподконтрольны Риму.
Пленение Цезаря
Пассажиров, и Цезаря, в том числе, взяли в плен и переправили на небольшой остров Фармакусса, который находится в 30 км от античного Милета. Пираты поняли, что к ним в руки попал богатый римский патриций и потребовали за него выкуп в 20 талантов серебром — около 620 кг белого металла. Но такой расклад гордого Цезаря не устроил.
Цезарь: "Когда пираты потребовали у него выкупа в двадцать талантов, Цезарь рассмеялся, заявив, что они не знают, кого захватили в плен, и сам предложил дать им пятьдесят талантов."
При Цезаре остались несколько слуг и личный врач. В плену он писал стихи и читал их суровым морякам, а также выступал перед ними с речами и оттачивал свои ораторские приемы.
С пиратами Цезарь обращался как с прислугой и когда ложился спать, приказывал им не шуметь. Разбойники удивлялись причудам своего пленника, который им искренне нравился. Они разрешили смешному римлянину свободно гулять по их острову и играли с ним в кости.
Освобождение и месть
На 38-й день плена слуги собрали выкуп и привезли полторы тонны серебра. Юлий Цезарь по-дружески попрощался с пиратами, но пообещал, что скоро вернется и поклялся пиратам, что все они умрут на кресте.
Пересчитывая серебро, суровые киликийцы посмеялись над угрозой римлянина.
Получив свободу, Юлий Цезарь отправился в город Милет, где на свои деньги нанял корабли и воинов. С флотом он вернулся на Фармакуссу и напал на пиратов. Многие были убиты в бою, но большую часть своих «приятелей» ему удалось взять в плен.
На пиратском острове Цезарь забрал свой выкуп и захватил богатую добычу. Таким образом, карательная экспедиция окупилась.
Суд над пиратами
Пленников мститель оставил в темнице города Пергам, а сам поехал в Милет к римскому наместнику Марку Юнку. Цезарь потребовал срочно наказать виновников по всей строгости закона.
Плутарх: "Юнк, смотревший с завистью на захваченные деньги (ибо их было немало), заявил, что займется рассмотрением дела пленников, когда у него будет время."
Цезарь не стал ждать и лично распял всех пленников, как и обещал.
Итак
В этой истории хорошо показана сила личности, лидерства и тотальная независимость Цезаря, а также умение не просто принять текущие обстоятельства жизни, но и отыграть их в свою пользу.
Истинное отличие подлинного лидера, уверенного в себе, заключается в умении взглянуть на происходящее с позиции орла.
Многие считают лидером того, кто не оглядывается и не слушает других.
Однако лидер — это в первую очередь очень интеллектуально развитый человек, умеющий наладить контакт с любым типом людей, но и не лишенный духа авторитарности.
Так или иначе, в каждом сообществе, компании, чате или фирме, каждый человек стремится показать свою значимость и полезную роль в обществе.
Это нормально, все мы так или иначе хотим быть значимыми и полезными этому миру и востребованными среди людей.
Метод взаимодействия
Предлагаю взять на вооружение простой и гениальный метод взаимодействия, присущий всем лидерам и обаятельным личностям.
Откажитесь от желания доказать свою значимость и переключите внимание на подчеркивание значимости других людей.
Интересуйтесь людьми искренне, чем они живут, чем дышат. Говорите об их сильных сторонах в лицо, подчеркивайте их индивидуальные приятные черты характера.
«Серег, я реально в ахуе как ты четко выполняешь задачи на работе, респект тебе дружище».
Еще один эффективный метод — говорите что-то положительное в отсутствие человека.
«Блин, народ, Елена жалко не пришла, но хочу отметить, я реально восхищен ее умением так четко подобрать стиль одежды, ей бы в модельеры».
Эффект не заставит себя ждать, произойдет следующее:
Сработает эффект зеркала, вас будут звать туда, куда раньше не звали, с вами будут хотеть дружить, вы будете ярким огоньком на любой встрече.
Основное качество — искренность.
В свое время я проводил эксперимент, ходил на собеседования в разные компании на довольно непростые должности и добивался среди 40-50 собеседований 35-40 приглашений.
Очень просто: на собеседовании коротко говорил об опыте работы, а остальную часть времени интересовался тем, к чему стремится компания, что ждет от меня, какую пользу я могу принести и какие цели мы вместе будем закрывать.