4 ОСНОВНЫХ причин, почему не делаем 💯 Бывает, что человек в структуре уже, вроде, все знает, и понимает, но не начинает действовать. Почему так происходит? 4 ОСНОВНЫХ причин почему так происходит. ☝🏻 Проанализируйте себя, или своего партнера, по этим
💯 Бывает, что человек в структуре уже, вроде, все знает, и понимает, но не начинает действовать. Почему так происходит?
4 ОСНОВНЫХ причин почему так происходит.
☝🏻 Проанализируйте себя, или своего партнера, по этим пунктам вы найдете ответ, почему еще нет результата.
📍 Не уверен в качестве продукта, который собираюсь продвигать.
Первое что должен сделать человек, приходя в бизнес, - получить личный, весомый результат на продукте. Именно это и дает уверенность в голосе и забирает частично страх «что обо мне подумают». Очень часто бывает так, что продуктом пользуюсь потому что сказали что так надо, но если не прожиться идеей которую собираешься продвигать, не влюбиться в продукт с которым планируешь строить бизнес, - лучше заняться чем то другим, здесь скорее всего не получиться.
Именно поэтому, шаг ПРОДУКТ, в нашей системе действий находиться на втором шаге.
Домашнее задание - поставить цель по здоровью/продукту.
(Поверьте, Вы можете не знать досконально маркетинг план, не уметь проводить встречи и не вести нормально соц сети, но если у вас классный результат на продукте, вы не сможете молчать, и люди будут Вас слышать)
Мы не осознавая этого сами, всегда будем идти путем наименьшего сопротивления и это нормально. Но если хотим не среднестатистических результатов, должны научиться обходить эти ловушки.
И для нас, если мы только начинаем что то абсолютное новое, это надо как то внедрить в нашу привычную, накатанную жизнь. А плюс еще страхи что не получиться, вот и получаеться эффект «начну с понедельника».
Что мне помогает справиться с этим, каждый раз когда начинаю что то новое, например тренажерный зал, изучение языков и тд, - нахожу пример на что ровняться, по другому - доска визуализации. То есть нахожу себе новую цель в этом. Например како тело я хочу, или сколько денег заработать и тд.
Но в то же время, закрываю глаза на то что кто то в этом уже успешен и не сравниваю себя ни с кем, и радуюсь хоть и маленьким в начале, но результатам.
Не секрет что окружение нас формирует, и мы сегодня именно такие как есть, потому что общаемся с такими людьми.
Вначале пути, когда говорю новичкам что надо быть с наставником на тесной упряжке, они не всегда могут это понять. Очень часто слышу «не хотел навязываться» «да это у меня не такой уж и серьезный вопрос был» «не было что спрашивать» и тд. На самом деле наставник нужен не только что бы на вопросы отвечать, но и просто как элемент нового окружения, новой жизни. Попробуйте воспринимать его как своего бизнес партнера, с которым открываете общий бизнес. Делитесь всеми идеями, проговаривайте то, что Вас волнует или что чего Вы не понимаете.
Домашние задание - Договоритесь с наставником на ежедневный звонок в конкретное время, и проговаривайте что Вы сделали, что планируете сделать, что получилось и что можно улучшить.
А также участие в ЗУМАХ и семинарах, позволяет быть в правильном окружении и перенимать стиль мышления и техники у людей которые уже сделали результат. (Для меня, если человека нет на системных обучающих событиях, я не рассматриваю его как потенциально ключевого партнера )
📍Не понимание зачем Вам в принципе что то менять.
Очень редко я встречаю людей, которых по-настоящему все устраивает. Обычно я встречаю людей которые договорились с собой, что им так удобно. Хотелось бы больше денег, больше дом, лучше здоровье, признания и тд, но и так сойдет.
Так вот, в любом случае у меня разговор с потенциальным партнером начинается с теми - РАДИ ЧЕГО.
Как я задаю эти вопросы и строю встречу, я обязательно напишу здесь, но чуть позже, надеюсь тема вам актуальна.
И как показывает практика, пока человек не понимает зачем ему вообще что то делать, он делать и не будет, даже если Вы покажете все инструменты, техники и тд.
☝🏻 Друзья, всегда смотрите глубже на причину отсутствий действий у вас или у вашего партнера.
Надеюсь така структуризация была полезна и позволила увидеть то, что всегда было на поверхности, но не могли четко выделить и повлиять.