February 22, 2024

Чек-лист. Взаимоотношения наставник-дистрибьютор.  НАСТАВНИК: Я ищу тех, кто ищет меня. Все продуктивные отношения строятся на взаимных обязательствах, в процессе взаимодействия их постоянно улучшая. 1️⃣ Поддерживать и практически помогать пар

НАСТАВНИК:

Я ищу тех, кто ищет меня.
Все продуктивные отношения строятся на взаимных обязательствах, в процессе взаимодействия их постоянно улучшая.

1️⃣ Поддерживать и практически помогать партнеру развиваться.

2️⃣ Вести бизнес честно и уважать партнера.

3️⃣ Передать правило: Чужой наставник не заинтересован в успехе Вашем и Ваших людей. Поэтому, оградить перекрещивание с другими структурами в начале пути.

4️⃣ Взаимные обязательства - двухсторонние отношения по балансу "брать и давать".

5️⃣ Задача наставника - научить Вас проводить презентации, встречи, школы, Zoom, а НЕ ДЕЛАТЬ (проводить их за Вас).

Я покажу Вам, как зарабатывать деньги за тот срок, который вы определили для себя, если ВЫ готовы делать все, что я скажу.

ДИСТРИБЬЮТОР:

1️⃣ Прежде, чем начать работу с наставником, прописать свои цели и скорость. Необходимо определить дату, когда планируете стать Мастером, сильным лидером и партнером своего наставника.

2️⃣ Быть готовым 3 месяца минимум выполнять все указания наставника и менять свои установки и убеждения ( услышал-сделал-понял).

3️⃣ Важно стать "пустым сосудом" и "записывающим устройством" в начале своего пути.

4️⃣ При получении информации от параллельных веток/структур, согласовать обсудить информацию с наставником, получить его одобрение или аргументацию и только потом использовать в развитии своего бизнеса.

5️⃣ При отсутствии наставника по бизнесу, нужно подыматься вверх к вышестоящему. Если вас пригласил в бизнес потребитель, ищете профессионала вверх по вертикали. Никто за дистрибьютором бегать не будет. Нет смысла "из болота тянуть бегемота".

6️⃣ Наш бизнес - бизнес вопросов и ответов. Если у вас нет 3 вопроса к спонсору каждый день в первые 3 месяца, значит вы не в бизнесе. Если больше 3 дней, вы не задавали вопросы наставнику, значит вы не в теме. А значит, вы не нуждаетесь во внимании наставника и он ищет следующего.

7️⃣ Вести бизнес честно и уважать наставника. Очень часто в начале пути партнер считает, что он выгоден для своего наставника и поэтому считает, что все шаги системы ( презентации/звонки/встречи) должен вместо него делать наставник. А по факту нужно понимать, что это бизнес, прежде всего ваш. И чем быстрее вы продублицируете действия наставника ( все шаги системы), тем быстрее вы будете успешны.

Лидер для себя. 👉🏻 Лидер для других. 👉🏻 Лидер для лидеров.

Партнерство начинается со взятия ВЗАИМНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ:

Обязательства наставника.

1️⃣ Обучить пошаговой системе по здоровью (Философия здоровья).

2️⃣ Обучить пошаговой системе развития бизнеса.

3️⃣ Помочь в отработке всех навыков.

4️⃣ Помочь в формировании стратегии построения сети.

5️⃣ Обучить проводить анализ и вести статистику.

Обязательства партнера.

1️⃣ Иметь свои цели.

Напишите и обсудите со своим наставником:

  • По здоровью 5-10 пунктов. Сформировать план на 3-6 месяцев.
  • По финансам 5-10 пунктов. Определить план развития структуры под финансовую цель.
  • По личностному росту 5-10 пунктов.

2️⃣ Обязательное участие в мероприятих компании, которые рекомендует наставник и стуктурных Zoom:

  • Пн.19.30 - Философия здоровья
  • Пт. 19.30 - Тематическая лекция по здоровью
  • Посещение обучающих Zoom, согласно индивидуальному плану.

3️⃣ Ежемесячный личный объем не менее 100 баллов.

4️⃣ Отчетность.

  • Ежедневно - письменный отчет наставнику по выполненным действиям:
  • Еженедельно - отчет за всю неделю + индивидуальный разбор.

ДЗ - Поставить наставника в известность о принятом решении и какое обязательства готовы вы взять (по целям, времени, действиям).