Уровни спиральной динамики: что это такое и как это влияет на общество
Спиральная динамика – это модель, разработанная американским психологом Клером Грейвзом, которая описывает эволюцию индивидуальных и коллективных ценностей и убеждений мира, любой структуры (корпоративная, социальная и т.д.) и безусловно человека.
Эта модель представляет собой спираль, вдоль которой ценности и цели различных культур и общественных групп, компаний развиваются от примитивных до более сложных уровней.
Чем спиральная динамика полезна в работе и бизнесе?
• Определить уровень развития компании и сформировать план ее развития;
• Найти эффективные системы управления;
• Выявить конфликтные отношения в коллективе;
• Нанять менеджеров с необходимыми скиллами, которые помогут компании перейти на новый уровень;
• Распознать возможные кризисы в работе организации и способы их преодоления.
Опытные HR, управленцы, руководители не только слышали, но и применяют спиральную динамику в своей работе.
Ранее в инсте делала сторителл про это.
Существует 8 уровней эволюции: бежевый, фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый, желтый, бирюзовый.
Сегодня расскажу про #бежевый.
Этот уровень характеризуется преимущественно инстинктивным поведением, ориентированным на выживание.
Люди на этом уровне обычно живут в малых группах, где выживание является основной целью, их поведение определяется инстинктами и базовыми потребностями.
На бежевом уровне люди обычно не имеют развитой социальной структуры или системы ценностей, их поведение определяется простыми потребностями: еда, вода, защита от опасности. Они могут быть агрессивными и недоверчивыми к незнакомцам, поскольку их основной целью является выживание.
Как это относится к современному обществу?
На первый взгляд, может показаться, что бежевый уровень уже давно преодолен человечеством. Однако даже в современном мире мы можем увидеть проявления бежевого уровня в некоторых общественных явлениях.
Например, в условиях кризиса или чрезвычайной ситуации люди могут начать действовать инстинктивно, ориентируясь на свои базовые потребности.
Это может проявиться в форме паники, агрессии или стремления к самозащите. Также бежевый уровень может проявляться в некоторых общественных группах или культурах, где выживание по-прежнему является основной целью (народы Африки, например).
Бежевый уровень не является чем-то плохим или негативным. Это естественный этап развития человеческого общества, и каждый уровень имеет свои сильные и слабые стороны.
Бежевый уровень помогает людям выживать в экстремальных условиях и ориентироваться на свои базовые потребности.
На примере бизнеса можно вспомнить выживание компаний во времена пандемии: когда каждый выкручивался как мог с целью сохранить свое дело.
У кого-то получилось благодаря нестандартному мышлению не только сохранить актив, но и приумножить его.
В условиях кризисного состояния (такие как потеря работы, близких) бежевый уровень обращает на себя внимание, так как он ярко сигнализирует о закрытии базовых потребностей, что дает стимул продолжать двигаться.
Но не каждый способен перейти на следующий уровень эволюции. Кто-то застревает в бежевом надолго.
Чем осознаннее становится человек, чем больше он начинает интересоваться окружающим миром и его возможностями – тем выше вероятность перехода на следующий уровень эволюции.
Булгун Ивикова, сертифицированный коуч ICF
Подписывайтесь на telegram-канал,