Алгоритм по трудовым вопросам

Наш главный посыл:

1. Подготовьтесь документально - оформите все необходимые юридические документы.
2. Договаривайтесь со своими сотрудниками - делайте медиацию.

Решение есть. Будем рады помочь с проведением медиации и с оформлением юридических документов.

Пояснения к некоторым блокам схемы.

1. Проанализируйте оформление сотрудников: если у них гражданско-правовые договоры (подряда или услуг), то изменяйте/расторгайте их так, как в них написано, а если трудовые договоры — смотрите схему. Если не сможете предоставить работу, проинформируйте работника о том, что будете оплачивать простой (2/3 его заработка).

2. Определите, какие функции и какие люди вам нужны в новой бизнес-модели.

3. И так нужно пройти по всем сотрудникам, не увольнять всем скопом.

4. Нельзя заставить работника взять отпуск «за свой счет», иначе он пойдет жаловаться в трудинспекцию. Но в некоторых ситуациях это может быть обеим сторонам выгодно (например, для смягчения кредитного договора с банком). Сотрудник пишет заявление...

5. Не забудьте ознакомить сотрудника с приказом под подпись. В ТК РФ не предусмотрено ограничение по времени такого отпуска, но всё равно это не окончательное решение.

6. Бесплатно с сотрудниками не получится. Да и не по-христиански.

7. В противном случае, если работник ничего не нарушал, его увольнение будет проходить в течение двух месяцев и обойдётся дорого.

8. Расторжение по соглашению сторон стабильнее, чем «по собственному желанию». Потому что второе заявление сотрудник вправе отозвать и в нем нельзя закрепить ни то, что сотрудник должен сделать перед уходом, ни вашу встречную выплату выходного пособия.

10. Нужно зафиксировать дисциплинарное правонарушение, запросить объяснительную и затем, если оснований хватает, уволить.

11. В связи с новой бизнес-моделью (2) у вас могут возникнуть новое штатное расписание или замена некоторых функций сотрудников автоматическими программами.

12. Можно изменить всё, кроме трудовой функции сотрудника.

14. Это скорее странный вывод, если вам действительно не нужен был этот сотрудник, значит условия должны быть такими, которые его не устроят.

15. Так как сотрудник всё равно не хочет работать, в простое по вине работодателя вы должны ему платить 2/3 его среднего заработка, то есть за 2 месяца — 4/3.

16. С выплатой выходного пособия — 2-х недельного среднего заработка (ст.178 ТК РФ).

19. Обязательно в письменной форме (ст.72 ТК РФ).

20. Если характер работы предполагает возможность дистанционной пользы.

21. Оформляем отдельно от (19), так как дистанционная работа может быть временной, а потом человек понадобится в офисе. Прописываем туда порядок коммуникации, перечень ПО для использования и KPI как доп. основание к увольнению.

Если есть вопросы звоните по телефону 8(800)201-1988 или пишите в чат.