Ты способна на большее

Книга написана знатоками бизнеса. Маршалл Голдсмит – признанный бизнес-сообществом коуч и тренер, а Салли Хелгесен – выдающийся лектор, редактор журнала Srategy+Business. Салли является одним из самых востребованных специалистов по вопросу женского лидерства.

Итак, Ваша должность считается неплохой (допустим), но лично Вы чувствуете, что уперлись в потолок, профессионально Вам расти уже некуда, Вы ощутили начало «застойного» периода. Ситуация печальная, но не безвыходная. Конечно, легче всего будет обвинить в своем «застое» окружающий мир, коллег или обстоятельства. Во всем виноваты они! Если Вы все еще так думаете, то книга эта Вам ничем не поможет, авторы полагают, что бОльшая часть жизненных неудач исходит из самого поведения человека. Разберем те самые 12 «женских» препятствий на пути к заветной должности.

О 12 привычках, что мешают женщинам сделать выдающуюся карьеру.

Привычка 1. Переоценка собственной компетентности. Вы должны прекрасно разбираться в сфере, в которой желаете построит ь карьеру. Хорошо ориентироваться в своей профессии будет маловато, необходимо грамотно пользоваться знаниями, качественно выполнять свои обязанности. Но если Вы желаете сделать действительно примечательную карьеру, то стоит научиться не только хорошо выполнять служебные обязанности, но и уметь руководить теми, кто хорошо выполняет служебные обязанности. Представим, что Вы уже готовы профессионально вырасти и продвинуться по карьерной лестнице. Ваше желание занять руководящую должность можно оформить на бумаге. Обоснуйте свое желание занять вакантную должность. Почему именно Вы, почему не кто-то иной? Если Ваше обоснование будет состоятельным, а личная компетентность высокой, то работодателю будет куда легче предложить назначить именно Вашу кандидатуру. Тед Дженскинс из Intel считает, что существует 4 типа власти – власть связей и знакомств, власть личного авторитета, власть профессиональной компетентности и власть по должности. Соответственно, чем более заметным будет каждый из этих показателей в Вашей копилке, тем вероятнее всего Вы сможете продвинуться по карьерной лестнице.

Привычка 2. Стремление делать все идеально. Перфекционизм прививается девочкам еще с самой юности. В школе за плохие отметки девочкам достается куда больше мальчиков. Девочка привыкает доводить все до «идеала». Внимание к деталям важно, но не чрезмерное. Поэтому перфекционизм на рабочем месте зачастую оканчивается полным застоем и деморализацией всей команды. Стремление доводить все до «идеала» мешает Вам рисковать. А достижение определенного успеха всегда связано с некоторым риском. Риск – это отсутствие полного контроля над ситуацией, отпускание чего-то на «самотек». Перфекционизм – это противоположное риску качество, это желание контролировать все и вся. Поскольку в мире с большим количеством людей и интересов довести до абсолютного совершенства мало что возможно, перфекционизм может довести до совершенства лишь Ваш уровень стресса. Если Вы занимаете руководящую должность, то стресс неизбежно передается Вашим подчинённым. Ошибок не совершать невозможно. Все люди рано или поздно ошибаются. Стремление делать все качественно важно только для достижения цели, но никогда не должно являться самоцелью. Будет полезно научиться принимать ошибки окружающих, постараться быть терпимее к людям. Расставьте свои приоритеты и делегируйте полномочия.