Сокращение рабочей недели: эксперименты и выводы

Будут ли люди более счастливыми, если сократить рабочую неделю? Индекс счастья сравнили с количеством отработанных часов в год. Visual Capitalist пишет, что корреляция между работой и счастьем определенно существует.

Пять самых счастливых стран мира

1. Финляндия. Рейтинг счастья: 7,76. Рабочих часов в год: 1 559. Меньше среднего значения по планете (1 682 часа) на 123 часа.
2. Дания. 7,6 / 1 406 / Меньше среднего на 276 часов.
3. Норвегия. 7,55 / 1 422 / Меньше среднего на 260 часов.
4. Исландия. 7,49 / 1 491 / Меньше среднего на 191 час.
5. Нидерланды. 7,48 / 1 432 / Меньше среднего на 250 часов.

Украина в 2020-м будет работать 251 день. Это 2 008 рабочих часов. По индексу счастья страна находится на 133-м месте (из 156) с рейтингом 4,33. Сравниться с нами по количеству рабочих часов может Греция и Турция – 1 946 и 1 832 соответственно. По индексу счастья турки на 79 месте (рейтинг 5,37), греки – на 82-м (5,28).

Исследователи просят не делать прямолинейных выводов. Так что сокращение времени работы в каждой стране нужно тестировать индивидуально.

Случай 1. Новая Зеландия. 240 сотрудников компании по управлению трастами и имуществом Perpetual Guardian два месяца работали 4 дня в неделю вместо 5. Уровень стресса снизился на 7%. Общая удовлетворенность жизнью выросла на 5%. Производительность осталась прежней: сотрудники сами инициировали перемены в рутинных обязанностях, чтобы успевать больше за меньшее время.

Случай 2. Швеция. ІТ-компания Filimundus ввела 6-часовой рабочий день. Производительность программистов выросла, у дизайнеров – наоборот, сократилась. Это позволило более-менее стабилизировать затраты, однако эксперимент показал смешанные результаты. Интересно, что эта же компания экспериментировала с 7-часовым рабочим днем, но положительных эффектов не было вообще.

Случай 3. Швеция. В Гетеборге 80 сотрудников дома престарелых в течение 2 лет тестировали 30-часовой еженедельный график. Позитив: уровень стресса персонала снизился. Негатив: общее сокращение рабочего времени оказалось дорогим удовольствием. Муниципалитету пришлось нанять 17 дополнительных специалистов, что обошлось в 738 тысяч долларов. Впрочем, шведы и здесь наши плюсы – это снижение трат на социальные пособия по безработице.

Случай 4. Япония. Microsoft протестировал 4-дневную рабочую неделю в августе 2019 года. Результаты: более счастливый персонал и впечатляющий рост производительности на 40%.

Исследователи пришли к выводу, что сокращение рабочего времени – это решение не для всех. Я воспринимаю его скорее как положительную социальную инициативу. В ней есть смысл, если предлагать людям нормальные возможности для проведения свободного времени. У муниципалитетов для сокращения времени работы, как минимум, на это должны быть деньги. Бизнесу часто проще – там в первую очередь все упирается в производительность.