Постоянно вводите новшества и развивайтесь.

Первый совет: закройте некоторые двери. В жизни всегда приходится выбирать, и вы не сможете сохранить все альтернативы навсегда. Если ваш бизнес работает, увольняйтесь с наемной работы чтобы сфокусироваться на главном.

Затем увольте свою тещу. Когда вы только начинаете, вам может понадобиться помощь друзей и семьи, т.к. вы не можете найти или позволить себе других сотрудников. Но вам нужно как можно скорее прекратить это и найти людей, которые на самом деле наилучшим образом подходят для работы.

Не бойтесь вводить «мини-инновации». Вместо того чтобы месяцами готовиться к масштабным переменам в бизнесе, вводите постоянные постепенно нарастающие новшества.

Будьте открытыми для перемен, но все же не слишком открытыми. Статистика показывает, что стартапы, которые экспериментировали или 1-2 раза меняли основную бизнес-идею, привлекли в 2,5 раза больше финансирования, чем те, кто ничего не меняли вообще и те, кто делал это больше двух раз.

Также мечтайте о многом, но воплощайте лишь некоторые задумки. Многие предприниматели так захвачены планированием своего всемирного успеха, что забывают об обычных земных усилиях, необходимых для его достижения.

Даже если вы жаждете покорить мир, откусывайте от слона по маленькому кусочку. Когда перед вами устрашающе большое дело, «разрежьте» его на маленькие «съедобные ломтики».

И последний совет: подробно изучите любую проблему, которую вы должны решить отдельно от других задач. Это помогает решить даже самые сложные проблемы.

Можно устроить мозговой штурм и перечислить каждую проблему вашего бизнеса. Затем пройдитесь по списку и решите вопросы один за другим.

К примеру, ваши материальные затраты превысили бюджет, отдел по работе с покупателями перегружен, а в офис недавно вломились грабители. Изучите первую проблему, а остальные выкиньте пока из головы. Отследите каждый рубль материальных затрат и вы гарантированно выясните, в чем именно дело.