Проблемы соискателей Z-поколения

В одном из прошлых постов на канале рассказывала про проблемы соискателей 45+. В этот раз хочу сделать упор на поколение текущих выпускников, так как давно с ними работаю и апогеем работы стало руководство карьерным центром ВШЭ.

Пара дисклеймеров:

• У текста нет задачи кого-либо обидеть. Это просто наблюдения автора, поданные в свойственной ему (ей) манере.
• Большая часть тезисов относится к выпускникам крупных столичных вузов.

Основных проблем рассмотрим три. Их, безусловно, больше, но все они более мелкие и подходят под один из блоков ниже.

1. Работодатель мне должен, вуз так сказал

В России есть очень грустная тенденция. Человек поступает в хороший вуз, на бюджет не проходит, но на коммерцию его с радостью берут. Чтобы оправдать очумелую стоимость обучения, вуз скандирует слоган: «Да вас после выпуска с руками-ногами оторвут!». И так на протяжении четырех лет бакалавриата.

С другой стороны есть компании, которые такие: «Падажжжиии, дружок, а опыт у тебя маломальский есть? В смысле, я тебя учить должен? А вуз твой чем занимался? Ну, окей, ты вроде толковый. Давай поработаешь с нами за 20к пару месяцев, мы тебя научим всему, потом будешь зарабатывать побольше».

И студенты такие: «Не-не-не, какие 20к, чувак? Я же Вышку/МГИМО/МГУ/*подставить нужное* закончил. Гони мою сотку!»

2. Отсутствие софт скиллов

В базовый набор «мягких навыков» новичка входит:

• Умение гуглить. А не задавать вопросы начальнику каждые 15 минут!
• Автономная и самостоятельная работа. Да, надо уметь брать ответственность за свою работу и понимать, что за результат надо будет ответить.
• Соблюдение дедлайнов. Не успеваешь — предупреди заранее. Оцениваешь время, которое нужно на выполнение — оценивай адекватно. Казалось бы, такие простые вещи, которые джуны делают очень плохо.
• Субординация. Если начальник общается с тобой неформально и не заставляет выговаривать его имя-отчество, это не значит, что надо наглеть. Он не твой друг или подруга, которого можно в шутку послать в задницу. Он твой босс.
• Коммуникация. Есть такое понятие — ненасильственное общение. Под ним обычно понимают отсутствие токсичности. Так вот, я бы к этому добавила, что ненасильственное общение — это
• не вставлять канцеляризмов из твоего курсача в деловые письма;
• вежливо просить коллег о помощи;
• говорить «спасибо», «хорошего дня», «могу ли я чем-то помочь?»;
• не ставить точек в конце сообщений в мессенджерах. Например, после слова "Привет." Видите, как это угрожающе выглядит?
• не присылать 27 аудиосообщений длиною по 5 секунд;
• не звонить без предупреждения, если это не архисрочно.

Всё это такие простые вещи, но так редко встречающиеся в скиллсете новичков.

3. Гостинг и джоб-хоппинг

Объявляю конкурс на лучшую славянофильскую замену этих терминов в комментариях.

У поколений постарше такая штука тоже не редкость, но так много кейсов гостинга, как среди Z-ов, я в своей практике еще не встречала. Почему так?

Наверное, всё из-за отсутствия в России института репутации. Поскольку его нет, никто за своё лицо на рынке не переживает. Всё равно ж все всё забудут. Плюс, в отличие от поколений миллениалов и бейби-бумеров, Z-ты избалованы предложениями на рынке. Не возьмут сюда — пойду в другое место. Никто ж не узнает, что я заблочил предыдущего работодателя в телеграмчике.

Понятно, когда ты учишься в вузе, иметь стажировки по 3-4 месяца — нормально. Вопрос в другом: плохая практика — по жизни быстро менять места работы. Если ты на каждом месте работаешь по 7-8 месяцев, то у каждого будущего работодателя возникают вопросы к твоей лояльности и надёжности.

В общем, можно заниматься гостингом и джоб-хоппингом, и долгое время вам за это ничего не будет. Но как показывает практика топ-менеджеров, которые все же построили незаурядную карьеру, — в долгосрочной перспективе всегда лучше быть nice guy. Вредные привычки укореняются, и чем выше вы всбираетесь по карьерной лестнице, тем сложнее будет их скрывать.