Сегодня рассказ про акселераторы
И снова всем большие приветики!
Ниже, как я вам и обещал вчера, маленький лонгридик на тему того, какие штукенции делаются вокруг стартапов.
Опять же, ничего себе не наливаем, не накладываем - я закончу быстрее, чем Саша, идущая по шоссе, рассосет свою сушку.
Лет'с гоушки!
Акселератор - это мероприятие, организовывающее стартапам (и в редких случаях начинающим традиционным бизнесам) менторскую, консультационную, а также материальную поддержку
Акселераторы, как и все движение стартапов, зародились в США. И на самом деле это произошло не то чтобы давно. Так, первым акселератором называют YC - Y Combinator - ныне самый крупный, успешный и популярный акселератор в мире. Именно там появились такие компании как Dropbox, Reddit, Airbnb. Точнее как появились. Их бурный рост начался именно оттуда.
Вообще, само понятие акселератор, если переводить дословно, означает "ускоритель". То есть он призван не создавать стартапы, а развивать их. Поэтому в акселераторы не имеет особого смысла идти, если вы находитесь на этапе идеи.
Да, бывают акселераторы, которые вполне готовы помогать даже тем, у кого кроме идеи ничего нет, но, как правило, выхлопа от таких акселераторов достаточно немного и цель их существования скорее в хантинге идей, нежели в заработке денег совместно с предприимчивыми ребятками.
Думаю, здесь же стоит сказать, что акселераторы бывают разных видов
Венчурный акселератор - акселератор, основной целью которого является заработок денег, посредством их вложения в стартап на ранних этапах его развития (пример: YC)
Экосистемный акселератор - акселератор, направленный на поддержку и развитие стартапов из определенной области, например EdTech, MedTech, AdTech и тд (пример: Ad2)
Корпоративный акселератор - акселератор, направленный на поиск решений одной конкретной компании (пример: Sber500)
Вообще, давайте опять на примере ИП Ромашка я вам покажу как оно обычно работает.
Итак, вот существует наше уже названное предприятие. Идея есть, даже есть подтвержденный спрос (что значит есть продажи). И более того - есть деньги. Но нет ни достаточной экспертизы, ни особого понимания рынка и его глубинных запросов, ни нужных знакомств. Что делать в таком случае?
Правильный ответ - идти в акселератор. И, допустим, наш ИП Ромашка прошел отбор в YC. Да-да, в акселератор еще нужно попасть. Как правило, отборочный этап представляет из себя банальный питчинг.
Питчинг - короткое выступление, на котором презентуется рассказчик, его стартап, достижения с момента запуска, планы на будущее и запрос на помощь, для реализации этих самых планов.
Последую совету Миши Маваши, перестану намазывать и скажу проще - посмотрите шоу Shark Tank и вам сразу станет понятно, что такое питчинг. Да, там присутствует элемент шоу, но, в целом, очень похоже на реальный питч. Если же у вас проблемы с английским, вот вам российский аналог (16+) с меньшим элементом шоу и с большей жесткостью. Кстати, он даже и интереснее, потому что реальнее.
Но вернемся к нашим баранам. Вот ИП Ромашка прошел отбор и попал в YC. Первое, что с ним делают - выделяют полмиллиона долларов. Естественно, это не бесплатно. YC забирает себе процент от компании.
Дальше к ИП Ромашка приставляют наставника, который является, как правило, более опытным предпринимателем из той сферы, в которой работает пресловутое ИП.
Затем составляется план развития на 3 месяца. И начинается его реализация.
Сказать, что это будут адские 3 месяца - это ничего не сказать. Работать придется всем. Круглыми сутками. Без перерывов, перекусов, мампап и кредитов. Будет очень жестко. Но!
По итогам трех месяцев проводится очередной внутренний питчинг с оценкой результатов проделанного. И если результат действительно достойный, стартап допускается к финальному питчу перед так называемыми акулами. То есть перед крупными инвесторами, фондами и компаниями. Которые с удовольствием выкупят стартап целиком или только лишь часть за совсем нескромные денежки.
И на этом этапе у ИП Ромашка появляется нешутошная возможность стать многомиллионной компанией. Или же очередным стартапом, выкинутым на помойку даже не истории, о котором спустя время не вспомнят даже его владельцы.
