Корейская федерация менеджмента: «Являются ли индивидуальные компании знаменитостей инструментом уклонения от уплаты налогов? Необходимы системные изменения»
На фоне недавних подозрений в уклонении от налогов, связанных с созданием индивидуальных компаний такими звёздами Халлю, как Ча ЫнУ и Ким Сон Хо, профессиональная организация индустрии развлечений выступила с критикой текущей системы налогообложения и потребовала совершенствования законодательства.
12 числа Корейская федерация менеджмента (далее — КФМ) опубликовала заявление, выразив сожаление по поводу позиции налоговых органов, которые по умолчанию рассматривают индивидуальные компании знаменитостей как инструмент уклонения от уплаты налогов.
■ «В эпоху, когда индивид и есть компания… Системные изменения неизбежны»
КФМ в своём заявлении подчеркнула структурные изменения в корейской индустрии развлечений. Анализируется, что K-контент, начавшийся с системы комплексного управления* в 1990-х годах, добился успеха на глобальном рынке, и объём прибыли, создаваемой отдельными артистами, достиг уровня компаний.
Таким образом, позиция индустрии заключается в том, что создание артистами компаний для самостоятельного управления своей интеллектуальной собственностью (ИС) и долгосрочной ценностью бренда является естественным продолжением развития индустрии.
В настоящее время налоговые органы рассматривают такие индивидуальные юридические лица как так называемые «фиктивные компании», используемые для уклонения от прогрессивных ставок подоходного налога, и повторно производят доначисления задним числом. Однако КФМ возразила, что такой подход игнорирует реальное положение дел в индустрии.
КФМ подчеркнула, что компании знаменитостей занимаются не только уплатой налогов, но и ведут практическую деятельность по менеджменту, включающую:
- управление состоянием ментального здоровья и карьерой артиста;
- разработку ИС и планирование контента;
- принятие на себя обязательств по уплате штрафов за нарушение контракта и возмещение убытков;
- наём штатных менеджеров и эксплуатация выделенных транспортных средств.
■ «Проблема не в злонамеренном уклонении от уплаты налогов, а в "отсутствии стандартов"… Необходимы системные изменения»
В частности, КФМ назвала «отсутствие чётких стандартов» причиной того, почему решения Национальной налоговой службы о доначислениях регулярно отменяются в налоговых апелляциях и административных судебных разбирательствах. Попытка по-прежнему удерживать артистов в рамках прошлой модели «индивидуальных предпринимателей» порождает конфликт с изменившейся структурой индустрии.
В связи с этим КФМ представила правительству следующие 4 рекомендации:
- Разработка чётких налоговых принципов, учитывающих реалии отрасли индивидуальных компаний;
- Формирование прогнозируемых стандартов с учётом рисков и структуры бизнеса компаний;
- Совершенствование системы, стимулирующей прозрачное ведение деятельности, а не ориентированной преимущественно на усиление контроля;
- Прогрессивная административная интерпретация, не препятствующая конкурентоспособности K-культуры.
В заключение КФМ заявила: «Если мы будем рассматривать структуру, которая способствовала росту корейской культуры, исключительно через призму "уклонения от уплаты налогов", мы в конечном итоге сами заглушим двигатель роста», — и призвала правительство признать реалии отрасли, предполагая при этом прозрачное управление.
* Система комплексного управления (или Система «одного окна») — полный цикл управления артистом внутри одной компании (агентства). Агентство брало на себя всё:
1. Поиск и обучение (кастинг, тренинг, проживание).
2. Производство (запись альбомов, съемки клипов).
3. Медийное продвижение (организация эфиров на ТВ).
4. Бронирование концертов и встреч с фанатами.
Раньше на Западе артист сам искал лейбл, сам нанимал менеджера, сам договаривался с концертными залами. А корейская модель «одного окна» сделала так, что артист был закреплен за одним агентством, которое решало все вопросы, получая за это процент со всего заработка артиста.
Ключевое отличие: такая система подразумевает эксклюзивный контракт. Артист не имеет права работать с кем-то на стороне. Всё — только через «одно окно» своего агентства. Именно это в тексте названо основой, которая позже позволила превратить артистов в «корпорации» (уровень дохода как у крупного бизнеса).
Оригинальная статья: Sports Khan
Перевод на русский: CEW_RU. При использовании перевода обязательно указывайте прямую ссылку на данную статью и наши соцсети.