Способы нематериальной мотивации участников проекта

Залог успешной работы над проектом – мотивация участников команды. От этого зависит скорость и качество реализации проекта, его успех и ключевые результаты. Мы изучили способы нематериальной мотивации участников проекта и собрали наиболее эффективные варианты.

Создание комфортных условий работы

Чистое и светлое помещение – необходимость для продуктивной работы сотрудника. Просторный кабинет и хорошо оборудованный офис играют важную роль в повышении мотивации приходить на работу каждый день. Гиганты IT-отрасли уже давно взяли этот прием на вооружение и создали для своих работников максимально комфортные условия труда – большие кабинеты, комнаты отдыха и кафе. Для улучшения атмосферы в офисе не обязательно проводить капитальный ремонт и закупать дорогую мебель, достаточно поставить удобный диван для отдыха, повесить дартс или турник для занятий спортом и выделить зону, где сотрудники смогут выпить кофе и перекусить.

Обучение сотрудников

Обучение за счет организации – один из мощных мотивационных инструментов. Стажировки, участие в научных конференциях или прохождение специализированных курсов – выбор варианта зависит от финансовых возможностей работодателя. Организация может застраховать себя специальным договором, согласно которому специалист, прошедший обучение обязан отработать на прежнем месте определенное время. Работодатель вправе предложить как персональное обучение сотрудника по индивидуальной программе, так и групповое обучение, например, иностранному языку.

«Банк идей»

Возможность выразить свое мнение и быть услышанным руководством очень важна для сотрудника. Для этого можно создать «Банк идей» - пространство, где каждый будет высказывать предложения, касающиеся улучшения качества и условий работы. Это может быть обычная папка, куда сотрудники будут размещать свои варианты, или раздел на внутреннем сайте организации. На этих площадках сотрудники могут излагать мысли по оптимизации рабочего процесса, предлагать варианты для корпоративных мероприятий и делиться соображениями по направлениям обучения. Руководству, в свою очередь, необходимо давать обратную связь по идеям, рассказывая об уже реализованных, и устраивать конкурсы на самое креативное предложение. «Банк идей» поможет сотрудникам почувствовать свою значимость, покажет, что для работодателя очень важно их мнение, а также станет для руководителя источником полезных и актуальных идей.

Соревнования

Внутренние соревнования между сотрудниками помогают поддерживать здоровую конкуренцию в коллективе. Состязание за звание лучшего сотрудника месяца или создателя самого креативного проекта замотивируют на работу при наличии хорошего стимула – определенного суперприза, в роли которого могут выступать подарочный сертификат, стажировка, дополнительный выходной.

«Банк отгулов»

В некоторых организациях сотрудникам иногда предоставляют возможность взять дополнительные оплачиваемые отпускные дни, которые они могут использовать в любое время и независимо от графика отпусков. Например, в японской компании «Hime & Company», где коллектив составляют одни женщины, есть практика предоставления отгулов на время распродаж или для решения «сердечных проблем».

Похвала и поздравления

Личные поздравления со значимыми для сотрудника датами (день рождения, годовщина работы) и признание его заслуг – еще один способ нематериальной мотивации. Хорошую работу сотрудника необходимо отмечать, иначе он может решить, что его профессиональные действия не имеют ценности для организации. Своевременное и качественное выполнение задания можно поощрить разными способами: отметить достижения сотрудника на общем совещании, рассказать об успехах в корпоративной рассылке, разместить информацию на внутреннем сайте организации в разделе достижений или наградить сотрудника бонусом, например, внеочередным выходным или месячным «абонементом» на официальные часовые опоздания.

Корпоративная культура

Совместные выезды на природу, корпоративные праздники за счет организации, спортивные соревнования и экскурсии – мероприятия, которые укрепляют связь сотрудников друг с другом и организацией и помогают сформировать корпоративный дух. Для выбора общих активностей можно провести опрос среди работников, где будут собраны разноплановые варианты - это позволит максимально учесть интересы сотрудников. Укрепить корпоративный дух также помогут небольшие приветственные вечеринки для новичков, неформальный канал связи, например, общий чат, и кружки по интересам. Корпоративная культура не ограничивается только организационными мероприятиями, совместный неформальный досуг также способствует установлению дружеских отношений между коллегами.

Если вы хотите поделиться собственным опытом мотивации сотрудников или рассказать о том, что мотивирует на работу лично вас – будем рады видеть ваши комментарии под материалом.

Присоединиться к Проектному сообществу можно на сайте community.mosgorzdrav.ru

Вступайте в группу Проектного сообщества в Facebook, чтобы общаться и принимать участие в голосованиях. А также подписывайтесь на канал сообщества в WhatsApp, чтобы получать уведомления о последних новостях.

Наталья Катерова