Руководитель проекта строительства в УГМК
Уральская Горно-Металлургическая Компания – крупнейший в России вертикально интегрированный производитель меди, цинка, угля и драгоценных металлов. Являясь одним из крупнейших и социально-ответственных работодателей страны, УГМК объединяет более 80 000 сотрудников на более чем 40 предприятиях.
Ключевые вводные:
Управление трансформации капитального строительства службы директора по трансформации ОАО «УГМК» ищет руководителя проекта строительства крупного промышленного объекта. Работа со стороны заказчика.
Место работы:
АО «Учалинский ГОК», входящее в состав Уральской горно-металлургической компании. Рабочее место расположено на Новоучалинскомместорождении, которое расположено в республике Башкортостан.
Подчиненность:
Линейное подчинение (непосредственное) директору АО «Учалинский ГОК».
Функциональное подчинение начальнику управления трансформации капитального строительства службы директора по трансформации ОАО «УГМК»
Обязанности:
▪ Общее руководство проектом
▪ Взаимодействие с менеджментом предприятия и управляющей компании для решения вопросов связанных с реализацией проекта.
▪ Отчетность перед управляющим комитетом проекта
▪ Взаимодействие с внешними стэйкхолдерами: генеральный проектировщик, подрядчики, поставщики, надзорные органы и др.
▪ Организация всех работ по проекту.
▪ На этапе подготовки к реализации
o Завершение проектирования стадии «Проект»
o Выбор оборудования
o Оптимизация технических решений
o Подготовка детального, обоснованного бюджета проекта
o Подготовка детального интегрированного графика проекта
o Подготовка пакета документов для финального инвестиционного решения
▪ На этапе реализации
o Разработка рабочей документации
o Строительно-монтажные и пусконаладочные работы
o Поставка оборудования и материалов
o Управление сроками и бюджетом проекта
o Управление изменениями
o Управление рисками
Требуемые навыки и опыт:
▪ Успешная реализация хотя бы одного крупного (свыше 10 млрд. руб.) проекта промышленного строительства в горно-металлургической или смежных отраслях
▪ Отличное понимание методологий проектного управления. Сертификаты PMI / IPMA будут являться преимуществом
▪ Опыт управления проектами на различных фазах – Бизнес-планирование, Обоснование (ТЭО), Проектирование, Реализация
▪ Понимание следующих предметных областей: проектирование, закупки и логистика, строительство, планирование, бюджетирование, финансы
▪ Умение решать проблемы на стыке функциональных областей
▪ Понимание основных «trade-offs» при управлении проектом
▪ Опыт управления отдельными проектными командами
▪ Коммуникативные и лидерские навыки
▪ Умение работать на результат в рамках существующих ограничений
▪ Опыт подготовки отчетности и взаимодействия с топ-менеджментом крупных компаний
▪ Знание основных программ, используемых при управлении проектами промышленного строительства
▪ Знание методологий оптимизации (стоимостной инжиниринг, упрощение процессов будет являться плюсом)
Резюме и рекомендации направляйте Анне на [email protected]