Как появилась и что из себя представляет новая консалтинговая компания, которая пришла на место Big-3 в России
Начало спецоперации России в Украине повлекло за собой ряд изменений во многих сферах жизни, и, конечно, в российском бизнесе. Не обошли эти изменения и консалтинг, где многие крупные компании, в частности - «Большая тройка» (McKinsey, BCG, Bain), покинули страну по политическим причинам. К счастью, нескольким партнерам McKinsey удалось выкупить российский бизнес Фирмы, что означает, что компания продолжит деятельность в РФ, но уже без привязки к глобальному офису. К слову, похожим образом поступили компании «Большой четверки» (PwC, EY, KPMG, Delloitte), а также некоторые компании второго эшелона, например Accenture.
Нам удалось поговорить с представителями компании о планах по развитию, карьерных возможностях и изменениях в работе компании и системе рекрутинга.Также мы поприсутствовали на встрече, которая была организована для потенциальных кандидатов и партнеров. Собранную информацию в виде ответов на часто задаваемые вопросы публикуем ниже.
Расскажите пожалуйста, какие изменения произошли в компании и как она планирует работать в России дальше?
Компания остается работать в России, из старой команды осталось около 120 человек, а также к нам перейдут люди из BCG и Bain, включая некоторых партнеров. В ближайшее время мы сменим название - сейчас работаем над этим; также поменяли бизнес-модель и теперь готовы оказывать не только консалтинговые услуги, но и развивать новые бизнесы, быть со-инвестором в важных для страны проектах.
Будут ли изменения в процессе отбора?
Отбор похож на прежний, он представляет собой вступительный тест и четыре кейс интервью, важное изменение - на первом этапе вместо digital assessmentбудет PST (Problem Solving Test), который проходит регулярно в нашем офисе.
Есть ли изменения в требованиях к кандидатам / формату резюме / фит части?
Нет - мы хотим сохранить всё лучшее, что было в Фирме во времена её работы в России. Важной частью этого является высокая планка входа, поэтому требования к кандидатам сохранятся на том же уровне, как и ранее. Мы не меняем требования и подход к рекрутингу. Мы считаем, что у нас была и остаётся самая сильная команда профессионалов на рынке и мы хотим в дальнейшем её только усиливать. Учитывая смену бизнес модели, мы будем также точечно нанимать людей со специальными профилями под конкретные инвестиционные возможности.
По фит части - раньше фокус был на ценности: leadership, personal impact, entrepreneurship, остается ли этот же подход в фите?
Да, подход не поменяется. Это больше не вопрос ценностей, а вопрос доказанной способности реализовывать и внедрять изменения.
Будут ли рассматриваться кандидаты без опыта работы в консалтинге?
Да, будут - мы открыты для всех кандидатов, не только с опытом в консалтинге или экономическим / финансовым бэкграундом. В разные годы в компании были успешными люди с музыкальным, юридическим, медицинским и другими бэкграундами - мы оцениваем не знание финансовых формул и экономических концепций, а способность решать сложные задачи, возникающие у наших клиентов.
Что планируется делать с теми, кто уже начинал отбор в Маккинзи и не успел его завершить из-за текущей ситуации?
Мы признаём результаты прошлых этапов. Если человек прошел в финал, мы готовы сразу интервьюировать на финальном раунде. А кандидаты, успешно прошедшие Digital Assessment в McKinsey, будут сразу приглашены на первый раунд.
Если кандидат проходил DA или раунд интервью, но не получил ответ, как в таком случае будет проходить отбор?
С такими ситуациями будем индивидуально разбираться - постараемся найти результаты и учесть их.
А если был бан в McKinsey, можно будет податься повторно?
Да, к нам можно подаваться, если был бан в McKinsey. Система банов у нас также остаётся – если не прошли PST, то бан на год, если интервью – на два.
Будут ли какие-либо преференции при отборе для людей, получивших офферы в те компании тройки и второго эшелона, которые ушли с рынка?
На текущий момент преференции только для уже текущих сотрудников большой тройки - упрощенный рекрутингпроцесс. Мы рассчитываем, что эта практика продлится до осени.
Останется ли позиция part-time intern? Как будет проходить отбор на нее?
Позиция Part-time остается, но на текущий момент находится на фризе как и Business Analyst Intern, но мы рассчитываем возобновить найм как можно скорее.
Будет ли компания теперь ориентироваться только на российских клиентов? Если да, то останутся ли требования к английскому языку?
Да, основной фокус компании на первом этапе будет на работе с российскими клиентами и поддержке их в работе в новых экономических реалиях, но в тоже время мы ведем переговоры с зарубежными клиентами, поэтому английский язык остается обязательным для работы в компании.
Язык резюме и сопроводительного письма при подаче остается английским или теперь можно также отправлять их на русском?
Резюме можно присылать и на русском, и на английском.
Что касается фокуса проектов - он будет на определенные индустрии?
В этой сфере всё останется так же, как и было. На сегодня пристального внимания требуют, на наш взгляд, сельское хозяйство, сельскохозяйственное машиностроение, логистика, металлургия, машиностроение и микроэлектроника. Также в нашем фокусе останутся нефтегазовый, банковский и розничные сектора экономики.
Останется ли работа с госсектором выделенной практикой (Public Sector)? Если человек хотел бы работать именно в этом направлении, нужно ли ему это как-то отдельно указывать при подаче резюме?
На текущий момент у нас нет отдельно выделенной практики Public Sector, но если кандидат хочет развиваться именно в этом направлении, мы точно сможем предоставить ему такую возможность.
Была информация, что вы готовы также нанимать в Advanced Analytics - насколько я помню, это часть практики Digital & Analytics. Планируется ли ее развитие в новой компании? Помимо D&A, будет ли идти набор в какие-то еще практики (Operations & Implementation, BasicMaterials и пр.)
Мы стремимся оставить все лучшее, что было в McKinsey, в частности, наличие этих практик тоже сохранится.
Сколько людей планируете нанять?
Сейчас у нас около 120 человек: мы планируем достаточно динамично расти и целимся достичь численности в 200 консультантов уже в 2023 году.
Правильно ли я понимаю, что, перестав быть дочкой глобальной компании, российская Маккинзи сохранит основные принципы работы, но при этом лишится некоторых атрибутов глобальной тройки - таких, как расчет зп в валюте, возможность работать на международных проектах или поддержка глобальных экспертов Фирмы?
Мы стремимся к тому, чтобы все это сохранить – на текущий момент продолжаем расчет зарплаты в валюте, планируем иметь пайплайн зарубежных проектов к концу следующего года, а также уже сейчас привлекаем международных экспертов для участия в проектах.
Предполагается ли изменение уровня зарплат?
На текущий момент уровень зарплат остается тем же.
Как сейчас можно подать резюме?
Мы создали специального бота, через которого можно подать резюме, при подаче через него cover letter не нужен: