Руководитель проекта по операционной эффективности и внедрению производственной системы
АО «ПРОГРЕСС» — лидер рынка детского питания (бренд «ФрутоНяня»), входит в промышленную Группу НЛМК. Компания не просто производит продукты, а задает стандарты качества и безопасности для всей отрасли.
В настоящее время формируется высокопрофессиональная команда трансформации — ядро, которое станет драйвером экспоненциального роста компании, поменяет подход к производству и создаст базу для внутренних изменений.
Ключевая задача — внедрение магистрального проекта Группы: Производственной системы (ПС), которая изменит процессы, культуру и результаты.
Вы будете не сторонним консультантом, а реальным агентом изменений внутри компании. Ваша работа будет напрямую влиять на эффективность цехов, логистики и цепочек поставок.
• Опыт (от 3 лет) в реализации проектов по операционной эффективности в рамках консалтинговых проектов, организационной трансформации или внедрения производственных систем (Lean, TPS, TPM)
• Владение системным Problem Solving: умение структурировать проблему, анализировать данные, находить root cause и предлагать работающие решения.
• Проектные навыки: умение планировать, ставить задачи, контролировать исполнение и добиваться измеримых результатов (KPI).
• Умение быть коммуникатором и лидером: способность убеждать, мотивировать и вести за собой кросс-функциональные команды, включая руководителей цехов.
• Желание видеть осязаемый результат своей работы в виде конкретных улучшений на производстве
• Основные локации: Москва (офис) / Липецк (производственная площадка).
• Формат работы: Гибридный. Необходима готовность к регулярным командировкам на производство в Липецк (до 50% времени) или релокация в Липецк (предусмотрен компенсация аренды жилья)
Если вы чувствуете в себе силы и желание стать частью этой масштабной трансформации — отправьте свое резюме Татьяне на почту или в Телеграм: