Глава №1. Алгоритм 

"The most deceptive rules, are the ones we can’t see. Hiding deeper in the mind beyond consciousness"

Самые коварные ограничения не видны. Они спрятаны глубоко за пределами сознания.

К способности человека выходить за пределы никогда не относились безразлично. Древние греки поощряли креативность, а потом взяли и убили за это Сократа. В средневековье творческий человек был ведом рукой Бога, но эта же рука могла привести его на костры. Современное общество наказывает иначе – остракизмом и деньгами.

Подобно тому, как начинает трескаться в печи корка готового хлеба, способность творить украшает через разрушение. Создавая мы неизбежно разрушаем, поэтому у сильных всегда больше врагов. У креативности всегда есть враг – это обыденное, это формализованное.

Главный враг креативности сегодня алгоритмизация web 2.0. Интернет появился и позволил создателям организовывать сообщества вокруг системы «подписки». Нажимая заветную клавишу, можно было регулировать ленту и поддерживать тех, кто это заслуживает. Так, спустя тысячителия гегемонии формальной власти (сатрапы, толпы, попы и продюсеры) большая мечта подложила бомбу под любые формы регуляторов. Теперь у тебя появился непосредственный доступ к аудитории – свой микрофон и сцена. Удивительно, но это был win-win для поставщиков микрофонов и сцен и создателей, потому что они (поставщики) были сами небольшими стартапами бунтарями и/или только осознавали и пробовали торговать данными и рекламными слотами.

Завышенные стоимости таких стартапов, которые уходили горизонтом окупаемости в десятилетия, на самом деле строили свой бизнес на модели Amazon(заломать всем руки, торгуя себе в убыток), но в ритейле человеческого внимания. Вырезая рынок бескомпромиссным качеством и бесплатными доступами, они создавали почву для безусловной монополии. Все бы хорошо, но эта монополия распостранилась на креативность и ее монетизацию.

Время шло, а любая финансовая модель должна с гарантией обещать и показывать рост. Это kpi всех, кто ее обеспечивает. Ключевой показатель для любой социальной сети это процент удержания на платформе. Но как удерживать людей online, если главным поставщиком контента остаются независимые креаторы? Необходимо вводить регулирование – и самым большим ответом на этот вызов стала лента тик-тока, которая так удивительно быстро и успешно распостранилась на всех больших игроков.

Так и в чем же проблема?

1. Читатель мертв. Теперь, заходя, в соц. сеть ты высокой долей вероятности видишь не то, на что подписан, а то, что тебе предлагается. Получается, что часто платформе не интересно то, что интересно тебе. Системе удержания выгодно выдавать тебе высокозалипательный мусор, который мы ты не сможешь вспомнить и через день. Так тратятся часы, дни и годы.
2. Автор мертв. Ленты убили систему подписки. Если раньше создатель зависел от все тех же сатрапов, толп, попов и продюсеров, то теперь он зависит от рекомендации платформы. Он не создает для себя. Он не создает для своих людей. Он создает для алгоритмов.
3. Это убило креативность. Алгоритм готов обратить на креатора внимание, если его творчество достаточно удерживает человека, что ведет к замкнутому кругу ада. Здесь креативность как зубная эмаль истончается и желтеет (причем в прямом и переносном смысле).

Я не думаю, что в прошлом было что-то более опасное для креативности, чем система рекомендации. Это глобальные монополии на креативность. Если раньше тебе засовывали в жопу паяльник и ты однозначно чувствовал приближение чего раскаленного. То теперь наше восприятие формуется день за днем годами оповыми психологами. Я называю этот метод – калечащий маркетинг.

Подавляющее большинство потеряет способность к креативному мышлению именно из-за такой политики. Здесь я хочу развернуть пространство-ковчег. Идеи, упражнения, приложения из мира, который противостоит этой монополии. Можно обобщить и назвать это web 3.0.

Между мной и мной – канал о том, как я борюсь с экономикой впечатлений и data-driven миром за сохранения креативности, свежего взгляда на мир –, наконец, личности.