Я подготовил все необходимое, чтобы вы создали завод по найму

И наконец-то смогли закрыть все позиции за 1 неделю, описали все бизнес-процессы и смогли выйти из операционного управления.

Первое, что вы получаете:

Этот курс состоит из серии уроков из которых вы...

• Узнаете вдеталях всю технологию найма и адаптации новых сотрудников
  
• Научитесь правильно описывать должностные обязанности, создавать аватар кандидата, разрабатывать мотивацию, чтобы она была в рынке и прописывать условия
  
• Разработаете вакансию на 300+ откликов, с помощью которой будут приходить только нужные и адекватные кандидаты
  
• Разберете проблемы рынка найма, узнаете всю подводные камни, которые могут помешать вам собрать команду мечты и научитесь обходить их
  
• Научитесь определять уровень изощренности рынка. Это сделает ваш найм зрелым
  
• Узнаете, как думают кандидаты перед тем, как оставить отклик и прийти к вам на собеседование. Это позволит вам настроиться "на волну" мозга ваших кандидатов. Показывать им то, что ищет их подсознание. Ваши конкуренты даже не слышали об этом.
  
• Вы узнаете, как и где размещать вакансию, чтобы собрать максимальное количество откликов.
  
• Узнаете про 4 стратегии найма, которые вы сможете подключать в разный момент времени.
  
• Вы получите чек-листы и шаблоны по первому блоку:
  - аватар менеджера по продажам, руководителя отдела продаж и рекрутера (которые сможете взять себе на вооружение)
  - конверсионные вакансии на все должности в отделе продаж + рекрутер
  - примеры условий для кандидата
  - описание смыслов о компании, которые цепляют кандидата
  
• Научитесь выстраивать воронку найма. С ее помощью научитесь прогнозировать весь процесс и понимать сколько вам нужно просмотров, откликов звонков и так далее, чтобы нанять 1 - 2 - 5 человек в отдел продаж
  
• Разберетесь на реальном примере, как проводить отбор откликов по вакансии, чтобы звонить только подходящим кандидатам
  
• Научитесь создавать тест-опрос, чтобы вовлекать кандидатов в процесс и получать от них еще больше информации еще до момента телефонного интервью. Вам не нужно будет делать 10 000 звонков, чтобы понять, что человеку звонить не нужно.
  
• Научитесь с помощью ручного поиска находить топовых кандидатов, звонить им в холодную и сделать так, чтобы они захотели работать у вас.
  
• На реальном примере разберете скрипт телефонного интервью: "Что нужно говорить человеку, когда мы ему звоним в первый раз!". Теперь это не будет вызывать у вас стресс
  
• Научитесь проводить массовые собеседования от 10 - 20 человек и за 1 день набирать группу на обучение. Не тратя на это 2 - 4 целых дня!
  
• Получите готовые вопросы для личного собеседования менеджера по продажам, которые помогут вам увидеть твердые навыки и компетенции и самое главное понять, подойдет вам кандидат или нет.
  
  А еще, вы получите видео в записи реальных собеседований в которых сразу поймете, как можно брать, а кого точно нет.
  

Второе, что вы получите:

Я понимаю, что от найма руководителя отдела продаж зависит очень много в компании.

РОП - это некий кардиостимулятор по генерации денег в компании. И здесь главное не ошибиться в выборе... цена ошибки очень велика.

Но чтобы нанять правильно сотрудника, нужно сначала понять, а что это за должность такая - Руководитель отдела продаж? За что он отвечает и какие у него компетенции должны быть?

Поэтому вы получите:

• Полностью разберетесь в должности руководителя отдела продаж:
  - кто он такой
  - его личные навыки
  - какими компетенциями он должен обладать
  - как платить ему (современная система мотивации)
  
  
• Научитесь проводить собеседование в котором будете задавать 40 вопросов, чтобы определить его сильные и слабые стороны и точно не ошибиться с выбором
  
• Научитесь давать тестовое задание, перед наймом к себе в команду, чтобы быстро его проверить и не потерять время зря
  
• Получите готовые шаблоны проведения личного собеседования, тестовые задания и вакансии
  
• Получите 4 зум собеседования РОПа в реальном времени. На примере сможете понять, как правильно задавать вопросы кандидатом, научитесь анализировать их ответы и применять эти методы у себя в работе
  

Третье, что вы получите

Каждого нанятого сотрудника будь это 1 или 30 сразу мы прогоняем через нашу систему адаптации и обучения и обучаем их всем необходимым навыкам в нашей компании.

Отныне вы всегда будете знать, что вам не нужно быть в роли "чайки" и объяснять одно и тоже 1000 раз.

Ваша задача только принять экзамен.

Так вы сможете обучать сразу 30 человек и не потерять в качестве, потому-что все новые сотрудники будут перенимать опыт старичков, а значит они будут сразу общаться с клиентами на высоком уровне.

Например, как может выглядеть обучение:

1 день: знакомство с компанией, основные моменты

2 день: знакомство с продуктом компании

3 день: знакомство должностью, изучение целевой аудитории и их болей

4 день: изучение техник продаж и скрипты, звонки отказникам

5 день: работа в срм - системе и выход на линию

Каждый день, вы и ваш кандидат понимаете, что нужно делать и какая последовательность.

Без задних мыслей.

Каждый день вы конкретно знаете, что должно быть выучено и готово.

Так у вас получится обучать кандидата тратя на это всего 1,5 часа в неделю, а не 20 часов!

А без этого обучения получается, что вы что-то делаете, но у вас нет никаких рамок, индикатора прогресса и никаких результатов... а сотрудники потом еще уходят и вы получаете выгорание.

Это ощущается, как путь, который никогда не закончится.

Четвертое, что вы получите:

Хотите, чтобы сотрудники легко и просто получали нужные вам знания и опыт?

С помощью этого обучения вы научитесь:

• Описывать единые стандарты и регламенты в своей компании
• Научитесь оптимизировать бизнес-процессы обучения новичков, избавив сотрудников от роли говорящей головы
• Научитесь оставлять весь накопленный опыт "мотерых" сотрудников в компании, а в случае их ухода вы удержите свою компанию на плаву и сможете быстро обучить новичков.
• Получите более 20 регламентов под разные ситуации, которые сможете прямо сейчас взять и применить у себя.

Пятое, что вы получите:

Я решил сделать живую сессию вопросов и ответов, потому что у людей часто возникают вопросы и сомнения...

Вы сможете задать в чате любой вопрос и сразу получить на него ответ в текстовом формате или голосовом формате.

Бывает и такое, что кто-то задал вопрос, который был у вас. Я на него отвечаю и вопрос исчезает.

Поэтому большинство вопросов отпадут, когда другие будут задавать свои.

Я не оставлю вас один - на - один с информацией, которую вы получите на курсе. Вы будете уверены, что примете правильное решение и сделаете верные действия.

За консультации по любому вопросу из найма или по отделе продаж я беру от 7 000 рублей, за 1 часовую консультацию.

А вы, будучи участником этого курса, получите ее в подарок.

Шестое, что вы получаете:

Помните мы говорили о том, что вы создадите папку обучения для менеджера по продажам?

Да, а еще вы получите полностью готовую папку должности для рекрутера (эйчара).

В этой папке все расписано до мельчайших подробностей так, чтобы понял четырех летний ребенок и вы смогли передать эту задачу человеку, который никогда этим не занимался.

Давайте подытожим
вот что вы получите:

Что вы сможете после обучения?

Представьте, что вы наконец-то успешно наняли продуктивных сотрудников, которых не приходится пинать из под палки и они помогают расширять вашу компанию.

Наняли компетентного руководителя отдела прода, который забрал весь отдел продаж на себя и спокойно рулит всем процессом, выполняя один план по продажам за другим.

Вы описали весь свой накопленный опыт, передаете его всем новым сотрудникам.

Все новые сотрудники обучаются в должностных папках и в первую неделю стажировки делают свои первые продажи.

И вы наконец-то освободились от своей ненавистной работы.

Теперь ваш найм и вывод новых сотрудников всегда быстро и вовремя.
Вам не приходится тратить сотни тысяч рублей, мириться с посредственными кандидатами и ждать нормального сотрудника пол года.

Вам больше не придется пить таблетки от того, что вам не хватает людей в отделе и вы не знаете где их взять.

Вы один раз выстроили систему найма и адаптации, автоматизировали его и он уже приносит вам нужных людей в любой момент времени, а еще ваша компания начинает расти из-за сильной команды и все это автоматически без вашего участия.

Подойдет ли вам весь этот пакет за 360 000 рублей?

задайте себе 3 вопроса...

ИЛИ ВЫБИРИТЕ СВОЙ ПАКЕТ:

Почему я делаю такую огромную скидку?

Есть несколько причин...

Во первых, я уверен, что вы получите максимум ценности. А это значит, что вы останетесь моим клиентом.

Сначала я показу вам, как создавать завод по найму у себя в компании, как правильно обучать сотрудников, чтобы они в первую неделю уже начали продавать и вы вышли их этой операционки.

А потом вы захотите расти... зарабатывать больше и работать меньше. Там уже нужно будет качать отдел продаж.

И мой расчет на то, что вы опять придете ко мне за помощью.

И кто знает, к чему это приведет дальше...

Возможно, мы возьмем вас в своей проект, или мы станем бизнес-партнерами и будем строить не убиваемый отдел продаж и каждый год расти кратно. Вариантов - много.

Мы с вами выстраиваем завод по найму для того, чтобы начать долгосрочные отношения.

Поэтому давайте начнем с малого, а потом сыграем по-крупному.

У вас сейчас есть 3 пути:

Просто напиши мне ЛС в телеграмм

Мой телеграмм канал по продажам и управлению

Мой нельзяграм