10 ошибок руководителя

Каждому руководителю свойственно допускать ошиюки в управлении. Сегодня мы разобрали наиболее распространенные.

10 ошибок руководителя

1. Неумение делегировать полномочия

Руководитель должен управлять бизнесом и его процессами, но ни в коем случае не делать всю работу за сотрудников. Понятно, что многим людям проще справиться с какой-либо задачей самостоятельно, но вы для этого и нанимали работников. Пусть каждый выполняет свою работу.

2. Непрофессионализм

Грамотный руководитель должен разбираться во всех тонкостях рабочего процесса и при необходимости отвечать на вопросы сотрдников без лишних раздумий. Иначе у вас есть риск потерять авторитет в коллективе из-за нечеткой постановки задач и найма некомпетентных сотрудников.

3. Нарушение субординации

Если вы руководитель, то и на работе подчиненные должны относится к вас с уважением. Они должны четко чувствовать дистанцию и авторитет начальства.

4. Нечеткая постановка задач

Руководитель должен грамотно и четко формулировать свои мысли и выражать их при постановке задач сотрудникам. Иначе есть риск того, что люди поймут вас неправильно и не смогут выполнить свою работу.

5. Непризнание своих ошибок

Начальники иногда склонны искать виноватых среди подчиненных, а это не всегда верно. Руководитель должен уметь признавать свои недочеты и думать, как их возможно исправить. Управленческая работа крайне важна в успехе той или иной задачи.

6. Отсутствие обсуждения

Многие начальники думают, что они лучше всех разбираются в том или ином вопросе и не считают нужным прислушиваться к мнению подчиненных. Это большая ошибка. Советуйтесь с сотрудниками по вопросам, которые вводят вас в заблуждение. Вот увидите, работники смогут подбросить вам парочку свежих идей и интересных мыслей.

7. Выделение любимчиков

Грубая ошибка руководителей. В коллективе ко всем должно быть одинаковое отношение касательно трудовой дисциплины и исполнения обязанностей. Иначе есть риск породить в команде недовольство и конфликты.

8. Завышенные ожидания

Не стоит закрывать глаза на негативные прогнозы при построении бизнес-планов. В самом начале важно определиться с уровнем затрат и возможными рабочими трудностями.

9. Сброс полномочий

Многие начальники склонны сбросить все рабочие процессы на заместителей и сотрудников, т.е. перестают работать вообще. Грамотный руководитель всегда должен быть в курсе событий компании и планировать направления развития бизнеса.

10. Отсутствие тайм-менеджмента

Что это за руководитель, который пропускает деловые встречи или не приходит вовремя на работу? Учитесь планировать свое время и подавайте пример сотрудникам.

Успехов в ведении бизнеса!

Источник: https://crmplan.ru/blogs/40-10-oshibok-rukovoditelya